变电站日常工作考核细则.docx

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1、变电站日常工作考核细则变电站日常工作考核细则 2.1.1 运行人员劳动纪律考核细则 2.1.1.1 运行人员在岗时必须按有关规定着装和佩戴岗位标志牌，违者绩效考核扣2分。 2.1.1.2 进入设备区必须正确佩戴安全帽，违者绩效考核扣2分。 2.1.1.3 工作期间不得随意离岗，违者绩效考核扣2分，当月连续发生3次及以上者，绩效考核扣10分。 2.1.1.4 工作期间未经站长同意不得随意离站外出，违者绩效考核扣10分。 2.1.1.5 工作期间不得吵架、打架、赌博、酗酒，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-20分。 2.1.1.6 在设备区、主控室和其它禁烟场所不得吸烟，违者绩效考核扣2分。 2.

2、1.1.7 在站内不得乱倒垃圾、乱扔杂物、随地吐痰，违者绩效考核扣1分。 2.1.1.8 无正当理由应服从工作安排和上级指挥，违者视情节轻重，每次绩效考核扣5-10分。 2.1.2 运行值班人员工作任务考核细则 2.1.2.1 交接班及监盘 2.1.2.1.1 交班与接班人员应在交通车到站后20分钟内在主控室进行交接班工作。交接班人员无特殊原因不得迟到、早退，违者绩效考核扣1分。 2.1.2.1.2 交接班必须严肃认真，不得交头接耳或干其它工作，违者绩效考核扣1分。 2.1.2.1.3 运行日志中的内容必须详细、清楚、正确、整洁，本班及上个运行班内发生的设备异常、障碍及相关信号、设备修试校情况

3、、设备缺陷填报和消除、两票办理、五防设备运行情况、设备定期轮换试验情况、接地刀闸或临时地线的装拆、有关安全措施交待及各级领导有关安全生产的指示等，必须在运行日志中作详细交待，违者绩效考核扣2分；接班值长接班不清而导致设备异常运行者，扣接班值长绩效考核2分；值班员也必须掌握全站各种信息，随时接受抽查考核，回答不正确者每次绩效考核扣1分。 2.1.2.1.4 交接班必须到现场进行对口交接巡视，并及时做好相应的记录，违者交班和接班人绩效考核各扣1分。 2.1.2.1.5 交接班人员应及时在运行日志中签名，违者绩效考核扣1分，其值长绩效考核扣1分。 2.1.2.1.6 应妥善保存公用物品，不得遗失，违

4、者绩效考核扣1分，另按物品折算价格等值赔偿。 2.1.2.1.7 监盘应认真监视设备运行情况，及时记录、分析设备告警信息和相关生产信息，违者绩效考核扣2分；因监盘不认真，当值期间遗漏重要告警和相关生产信息，每次绩效考核扣5分。 2.1.2.1.8 交接应认真履行交接手续，因交接不清造成设备异常者，每次交班和接班人绩效考核各扣2分。 2.1.2.1.9 监盘人员应及时将设备异常信号、重要告警信息向值长报告，违者绩效考核扣5分；值长应及时将设备重要告警信息向当值调度及站长汇报并采取相应措施，违者每次值长绩效考核扣3分。因汇报不及时，又未采取得力措施，导致设备异常或障碍时，造成责任影响者，由工区领导

5、和站长研究后作出相应处罚。 2.1.2.1.10 运行人员在接、传工作电话时应文明用语，态度和气，耐心细致，违者绩效考核扣2分。 2.1.2.1.11 运行人员不得在主控室内电话聊天、大声喧哗、看与运行无关的书报杂志、吸烟、吃零食、做与工作无关的事情，违者绩效考核扣3分；监盘期间不得打瞌睡，违者绩效考核扣10分。 2.1.2.1.12 运行人员当值期间严禁上网，玩电脑游戏，观看影碟，违者绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 2.1.2.1.13 主控室内严禁无人值班，违者每次当值运行人员绩效考核扣10分、值长绩效考核扣3分。 2.1.2.2 设备巡视检查 2.1.2.2.1 巡视设备过程中不

6、得做与巡视无关的事情，违者绩效考核扣2分。 2.1.2.2.2 日常巡视不到位或不认真，在巡视中应发现的设备缺陷而未发现者，违者绩效考核扣5分。 2.1.2.2.3 应按巡视作业指导书认真巡视设备，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.2.4 应按有关规定进行特巡，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.2.5 值长未按有关规定安排设备巡视的，绩效考核扣2分。 2.1.2.2.6 巡视人员应及时在有关记录中签名，违者绩效考核扣1分。 2.1.2.3 设备定期试验轮换 2.1.2.3.1 应按规定测试高频通道，违者绩效考核扣2分。 2.1.2.3.2 应按规定倒换、改变运行方式或开启主控室、保护小室、计算

7、机室、通信机房、交直流配电室及蓄电池室等生产场所空调，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.3.3 应按规定切换主变冷却器或动力电源，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.3.4 应按规定安排启动柴油发电机组试运行，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.3.5 应按规定进行其他设备的定期切换实验，违者绩效考核扣3分。 2.1.2.3.6 值长未按有关规定安排设备定期试验和轮换的，绩效考核扣2分。 2.1.2.3.7 不按时、按规定填写设备定期试验轮换记录，每次责任人绩效考核扣2分；发现做假记录者，每次责任人绩效考核扣5分。 2.1.2.4 设备维护及缺陷管理 2.1.2.4.1 各值应按变电站定期维护周期

8、表对设备和卫生责任区进行维护、清扫，维护、清扫不认真，责任人扣绩效考核5分，并进行返工。经返工后仍然不符合要求者，加扣绩效考核5分。 2.1.2.4.2 班组应按照设备专责分工表认真管理专责设备，违者扣专责人绩效考核3分，并立即整改。 2.1.2.4.3 误报设备缺陷或缺陷填报不准确，每项扣上报值长、站长绩效考核2分，造成不良后果影响的，相关责任人各扣绩效考核5分。 2.1.2.4.4 发现设备严重、危急缺陷者，对发现人分别给予绩效考核加3分、5分的奖励，对有突出贡献者，按公司奖励办法执行。 2.1.2.4.5 凡是经过认真分析、仔细查找发现的设备严重、危急缺陷或及时避免重大险情的发生，变电站

9、应及时起草请奖报告、文字材料等经工区审核确认后报公司请奖。 2.1.2.4.6 缺陷记录实现闭环，MIS缺陷流程完整，违者绩效考核扣2分。 2.1.2.5 生产任务管理 2.1.2.5.1 运行值应按时完成站下达的月度工作计划和布置的临时工作任务，无故未完成者，每单项扣责任人绩效考核5分，扣责任值长绩效考核2分。 2.1.2.5.2 应认真完成工作任务，违者每单项扣责任人绩效考核3分，扣责任值长绩效考核1分。 2.1.2.5.3 因工作任务未完成，造成严重后果的，由站长研究后进行处罚。 2.1.2.6 倒闸操作考核 2.1.2.6.1 倒闸操作的考核对象为操作人、监护人、值长。 2.1.2.6

10、.2 倒闸操作票按票面项数对考核对象进行考核。 2.1.2.6.3 有下列情况之一者定为不合格操作票： 1）持非正式操作票或未经审核签名的操作票进行操作，包括虽填写操作票现场操作无票； 2）操作项目不按实际操作情况逐项即时打“”； 3）执行操作票时跳项或漏项操作； 4）操作顺序错误； 5）伪造或代替签名； 6）操作内容并项； 7）不属于一个操作任务的填用一份操作票； 8）设备名称、编号、时间、操作动词等关键词修改； 9）操作票缺页； 10）不按规定填写双重编号； 11）计算机打印的操作票出现手动改动； 12）操作票中“操作人”“监护人”“值班负责人”签名不符合倒闸操作票填写规定要求； 13）操

11、作票不是用蓝、黑钢笔或圆珠笔填写； 14）不按规定填写操作时间者或时间填写格式不符合本规定要求； 15）“已执行”、“作废”、“以下空白”“未执行”章漏盖者或盖章不符合本规定； 16）操作票未按本规定编号； 17）与规定的操作术语不相符； 18）开关断、合时间未填写或写错； 19）其他经本单位或上级安监、生技部门认定不合格。 20）其他违反电力安全工作规程和江西省电力公司两票管理规定中有关倒闸操作的规定。 2.1.2.6.4 不合格操作票，每项操作人、监护人、值长绩效考核各扣5分，同时该项操作的操作人、监护人、值长个人的累计正确操作项数清零并中断该站该次千次操作无差错奖励。 2.1.2.6.5

12、 有下列情况之一者定为不合格单项操作： 1）无权受令者受令，无权监护者担任监护人； 2）受令或汇报时未录音； 3）签字不全； 4）设备无双重编号； 5）出现错别字，或时间误差太大； 6）漏退、误投保护压板； 7）其它违反电力安全工作规程和江西省电力公司两票管理规定中有关倒闸操作的规定。 2.1.2.6.6 不合格单项操作，每项操作人、监护人、值长绩效考核各扣3分，同时该项操作的操作人、监护人、值长个人的累计正确操作项数清零并终断该站该次千次操作无差错奖励。 2.1.2.6.7 值长担任监护人时不重复处罚。 2.1.2.6.8 每月不按时统计“操作票合格率”、千次操作无差错次数，未对操作票进行审

13、核或审核统计错误，应查出的问题而未查出，扣站长绩效考核5分。操作票中相同的问题在本站重复发生3次及以上，扣站长绩效考核10分、副站长绩效考核8分、责任人绩效考核6分。 2.1.2.7 工作票考核 2.1.2.7.1 工作票的考核对象为站内工作负责人，工作票首次开工和终结时的许可人及值长。 2.1.2.7.2 有下列情况之一者定为不合格工作票： 1）实际工作地点、工作任务与工作票所列内容不符或工作任务填写含糊不清，未填写设备双重编号； 2）主要安全措施不全或与现场不符； 3）二次回路上作业，应填用二次安全措施票而未填用； 4）未经批准的人员签发工作票或担任工作负责人、工作许可人； 5）伪造他人名

14、字签发工作票，工作票签发人签发空白工作票或越权签票； 6）作业前未进行安全技术交底并签名； 7）不符合共票作业条件而采用共票作业； 8）工作负责人或工作班成员与工作票上的人员不符，包括在同一时间内一个工作负责人执行多张工作票或一个工作班成员参加两个及以上工作班的工作未办理变更手续； 9）许可开始工作时间早于调度批准的检修时间或未按规定办理工作票延期手续； 10）工作票签发人、工作许可人、工作负责人、执行人等漏签名、代签名或签错位置及盖错章； 11）工作地点保留带电部分填写不完善； 12）执行工作票时未按规定办理间断、转移、终结手续； 13）需要保留的接地线等安全措施未填明数量、编号和保留的原因

15、； 14）对设备名称、编号、时间、操作动词涂改； 15）执行人未在安全措施栏逐项打“”； 16）工作票未编号、编号错误、编号填写不规范； 17）工作票中工作单位、工作班组名称、时间等填写漏项； 18）工作班人员栏多个班组工作时，未严格按要求规范填写； 19）未盖“已终结”印章或“作废”印章； 20）其它经上级或单位安监、生技部门认定的； 21）其它违反电力安全工作规程和江西省电力公司两票管理规定中有关工作票的规定。 2.1.2.7.3 正确办理1张第一种工作票，值长、工作许可人绩效考核各加0.5分。 2.1.2.7.4 运行人员担任第二种工作票负责人，工作票合格，绩效考核加0.5分。 2.1.

16、2.7.5 不合格的第一种工作票，值长、工作许可人绩效考核各扣3分。 2.1.2.7.6 不合格的第二种工作票，值长、工作许可人绩效考核各扣2分。 2.1.2.7.7 工作票到期未办理完工手续，且值长未及时通知工作负责人、相关调度或未向站长汇报，值长绩效考核扣2分。 2.1.2.7.8 工作完工后工作许可人验收不认真，现场清理不彻底，未督促负责人填写具备明确结论的工作记录，绩效考核扣5分，造成不良影响者加倍扣罚。 2.1.2.7.9 每月不按时统计“工作票合格率”，未对工作票进行审核或审核统计错误，应查出的问题而未查出，扣站长绩效考核5分。工作票中相同的问题在本站重复发生3次及以上，扣站长绩效

17、考核10分、副站长绩效考核8分、责任人绩效考核6分。 2.1.2.8 反违章考核 2.1.2.8.1 发生类违章的，违章者绩效考核扣10分。 2.1.2.8.2 发生类违章的，违章者绩效考核扣5分。 2.1.2.8.3 发生类违章的，违章者绩效考核扣3分。 2.1.2.8.4 变电站成员发生违章，正、副站长均负连带责任，绩效考核分别扣3分、2分。 2.1.2.8.5 变电站发现违章，按各自规定进行了考核的，工区不再重复考核。变电站对已发现的违章，不进行考核的，工区将对正、副站长绩效考核分别扣5分、扣3分。 2.1.2.8.6 经工区确认对制止三类违章、二类违章和一类违章行为的，避免了一般事故或

18、一类障碍的发生，绩效考核分别加2分、3分和5分；对避免了人身事故、误操作及以上事故的，绩效考核加10分。 2.1.2.9 防误管理 2.1.2.9.1 对违反变电运行工区防止电气误操作管理规定造成事故者，按公司事故考核规定执行。 2.1.2.9.2 对无票进行倒闸操作，或有票而未经模拟预演或未持操作票到现场等存在违章行为的，按变电运行工区反违章管理规定进行考核。 2.1.2.9.3 对未按规定正确建立台帐及设备异动后未及时更新台帐的，责任者绩效考核扣3分。 2.1.2.9.4 对未按规定在交接班时进行防误装置检查的，责任者绩效考核扣3分。 2.1.2.9.5 在检查及使用过程中发现的缺陷，未立

19、即报告本站防误专责人及工区防误专责人的，责任者绩效考核扣5分。 2.1.2.9.6 未每月对防误装置进行一次全面检查，每季未进行一次加油润滑处理，长期不利用晴天取下室外锁具防雨罩进行通风去潮处理的，责任者绩效考核扣5分。 2.1.2.9.7 未按防误装置解锁钥匙使用规定执行的，责任者绩效考核扣5-10分。 2.1.2.9.8 使用解锁钥匙后，未及时在本站防误装置解锁钥匙使用登记本上记录解锁原因等相关内容，未在安全活动中对防误装置的解锁原因进行分析的，责任者绩效考核扣5分。 2.1.2.9.9 对未按要求对本站新上岗人员、新装置进行防误装置使用培训工作，并按要求填写好电气防误装置应知应会培训卡的

20、，责任者绩效考核扣5分。 2.1.2.9.10 对纠正和防止误操作事故的发生者，绩效考核加5-10分。 2.1.2.10 安全工器具管理 2.1.2.10.1 发生以下情况的，责任者绩效考核扣2分。 1) 安全工器具上无试验标签； 2) 试验标签脱落、字迹不清模糊、破损； 3) 试验标签上日期与实际试验日期不符(或试验报告日期与试验周期表、与标签不一致)； 4) 试验标签内容不全、有漏填项； 5) 试验报告内容不全、没有按规程规定要求填写、试验人、审核人漏签名、没有盖专用章、未下试验结论； 6) 安全工器具编号不清晰、不规范、没有按要求编号、出现同一类型的编号重号； 7) 安全工器具破损、零部

21、件缺少不齐、油漆脱落； 8) 安全工器具室内没有定置图，安全工器具没有定置管理、对号存放(错位摆放)、摆放凌乱、不整齐； 9) 没有安全工器具试验周期一览表、或周期表上周期有错误的； 10) 安全工器具配置台帐与实际不符，或记录不全有漏登； 11) 安全绳、安全带出现霉变； 12) 安全围栏破损严重、受潮后不进行干燥，现场检查潮湿； 13) 接地线有松散、断股现象，压接部分松脱，连接旋转螺丝滑丝； 14) 绝缘手套未按要求摆放； 15) 安全工器具超期未试验，超年限使用； 16) 安全工器具室凌乱、不清洁； 17) 安全工器具室有报废的安全工器具和其它杂物； 18) 使用者对安全工器具性能不清

22、楚，操作方法不正确； 19) 未建立专用资料盒，资料不全，尤其是试验报告缺少，没有按规定成册存档； 20) 未按要求对操作人员进行培训。 2.1.2.10.2 未定期按标准化作业指导书对安全工器具进行检查、记录，每次绩效考核扣5分。 2.1.2.11 消防管理 2.1.2.11.1 防火安全规定不符合变电运行工区消防管理制度要求的，责任者绩效考核扣3分。 2.1.2.11.2 消防设施管理不符合变电运行工区消防管理制度要求的，责任者绩效考核扣3分。 2.1.2.11.3 未按变电运行工区消防管理制度消防检查规定执行的，责任者绩效考核扣3分。 2.1.2.12 技术资料管理 2.1.2.12.1

23、 设备台帐、技术资料、图纸资料管理不符合江西省电力公司变电站管理规范细则、江西省电力公司超高压分公司科学技术档案案卷归档实施细则要求的，绩效考核扣2分。 2.1.2.12.2 各种报表未按规定时间上报，每次绩效考核扣3分。各种报表缺报、漏报、数据不正确、内容不符合填报要求，每次绩效考核扣2分。 2.1.2.12.3 各种记录漏填、记录不正确、内容不符合填写要求，每次绩效考核扣1分。 2.1.3 运行人员班组建设工作考核细则 2.1.3.1 值长应按要求开好班前、班后会，安排布置和总结本班工作，违者绩效考核扣3分。 2.1.3.2 站内、值内安全员应按要求做好班组安全活动记录，违者绩效考核扣2分

24、，同时站长、值长绩效考核扣2分。因安全学习安排组织不力，造成负面影响的，站长绩效考核扣5分。 2.1.3.3 班组应按分工要求做好班组综合记录，违者绩效考核扣2分，同时扣站长绩效考核2分。因工作安排组织不力，造成负面影响的，站长绩效考核扣5分。 2.1.3.4 严格执行半军事化管理，物品定置管理，摆放整齐有序，生产生活区域整齐清洁，违者绩效考核3分。 2.1.3.5 各类保险、空气开关、设备标志符合要求，违者绩效考核扣3分。 2.1.3.6 有关班组建设记录未及时录入生产管理信息系统，违者每次扣相关运行人员绩效考核2分，扣当值值长绩效考核1分。 2.1.4 运行人员培训工作考核细则 2.1.4

25、.1 应认真参加站内技术讲课，无故不参加者绩效考核扣3分。 2.1.4.2 应按时完成现场考问、技术问答，违者绩效考核扣3分。 2.1.4.3 反事故演习由站长根据年度培训计划、设备运行状况、系统运行方式改变等合理安排。反事故演习全站每季进行一次，由站长(副站长)主持，严格按照评分标准进行考核。考核不及格者，责任值长绩效考核扣5分；未按规定组织反事故演习，站长(副站长)绩效考核扣3分。 2.1.4.4 员工月度技术考试成绩连续三个月全站排名第一名者绩效考核加10分；技术考试季度平均成绩在60分以下或年度安规考试在80分以下者，绩效考核扣5分；无故不参加考试者绩效考核扣10分。 2.1.4.5

26、工区不定期对运行人员进行现场考问，成绩优异者，绩效考核加1分；不及格者，绩效考核扣1分。 2.1.4.6 凡参加工区及以上机构组织的安全、技术等竞赛取得优胜者，由工区酌情予以奖励。 2.1.4.7 个人技术考试年度平均成绩低于站平均成绩者，取消个人年度各类评先资格；变电站每年月度调考成绩出现三次及以上最后一名者，取消变电站年度各类评先资格。 2.1.4.8 参加调考的员工，考试成绩在60分以下者，绩效考核扣10分，无故不参加考试者，扣除当月全部绩效奖金。 2.1.4.9 凡在变电运行工区组织的每月调考中取得前三名的变电站，在当年度的站际竞赛或班组建设评比中予以3、2、1分/人次的加分；凡在公司

27、组织的技术比武或考试中取得前三名的变电站，予以6、4、2分/人次的加分；凡在省级及以上统考中取得前三名的变电站，予以12、8、4分/人次的加分 2.1.4.10 以上考试成绩均按百分制考核。 2.1.5 变电站管理人员工作任务考核细则 2.1.5.1 站长职责考核 2.1.5.1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面负责本站安全工作。坚持参加运行班交接班，掌握设备运行状况，确保本站员工人身和设备安全运行，违者依据公司有关规定处罚。 2.1.5.1.2 及时审核本站年度和月度工作计划，及时下达月度工作计划，及时审核各类报表，违者绩效考核扣5分。由于工作不到位，造成恶劣影响的，

28、由工区领导研究后作出相应处罚。 2.1.5.1.3 组织好本站阶段性工作，认真落实隐患整改计划，违者绩效考核扣5分。由于工作不到位，造成恶劣影响的，由工区领导研究后作出相应处罚。 2.1.5.1.4 认真组织好重大设备倒闸操作，设备技术改造、改建及修试校等相关工作，违者绩效考核扣10分。造成恶劣影响的，由工区领导研究后作出相应处罚。 2.1.5.1.5 按时组织和召开本站月度安全运行分析会，传达及落实公司有关精神及工作任务，分析设备运行情况，提出设备异常运行的解决措施，违者绩效考核扣5分。因传达、落实上级会议、精神、指示不及时，工作发生严重差错，造成恶劣影响的，由工区领导研究后作出相应处罚。

29、2.1.5.1.6 对本站发生的重大安全隐患、未遂和设备事故情况应及时向工区有关领导汇报，违者绩效考核扣5分。造成恶劣影响的，由工区领导研究后作出相应处罚。 2.1.5.1.7 本站设备异常运行或跳闸后，按照“四不放过”原则及时组织召开专题分析会，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.1.8 每月至少参加一次运行值安全日活动，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.1.9 认真组织全站员工参加各类竞赛，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.1.10 抓好班组建设工作，每月检查班组综合记录，检查月度工作计划完成情况并提出考核意见，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.1.11 及时分析、解决、上报本站员工思想问题

30、，由于工作不到位，造成影响者绩效考核扣3分。 2.1.5.1.12 组织协调、完成好工区交办的其它工作任务，违者绩效考核扣10分。 2.1.5.1.13 配合工区做好本站后勤方面的各项管理工作，违者绩效考核扣3分。由于工作不到位，造成恶劣影响的，由工区领导研究后作出相应处罚。 2.1.5.1.14 监督员工做好半军事化管理和文明生产工作，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.1.15 及时督促并在规定时间内上报月度报表，凡未按时上报给工区的，扣除站长绩效考核2分。 2.1.5.1.16 未按变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定到位监督，每次绩效考核扣3分。 2.1.5.2 副站长职责考

31、核 2.1.5.2.1 积极协助站长抓好本站安全运行，坚持参加运行班交接班，掌握设备运行状况，确保本站员工人身和设备安全运行，违者依据公司有关规定处罚。 2.1.5.2.2 按照分工及时编制本站年度、月度工作计划和年度反事故技术措施计划、年度安全技术劳动保护措施计划并提交站长审核，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.2.3 及时组织、编制、报送或审核各类报表，确保其正确、完整、真实，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.2.4 协助站长开展重大节假日保电、春秋季安全大检查、安全性评价、迎峰度夏、迎峰度冬等工作，认真落实隐患整改计划，违者绩效考核扣10分。 2.1.5.2.5 协助站长安排好重大设备倒

32、闸操作、设备技术改造、改建及修试校等相关工作，违者绩效考核扣10分。 2.1.5.2.6 及时向站长及上级部门汇报重大安全隐患、未遂和设备事故情况，并及时采取针对性的预防措施，违者绩效考核扣10分。 2.1.5.2.7 每月至少参加一次运行值安全日活动，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.8 按照分工认真组织参加500kV变电站劳动竞赛等竞赛、评比活动，违者绩效考核扣5分。 2.1.5.2.9 督促运行人员认真履行岗位职责，按规定及时正确填写运行记录，违者绩效考核扣3分。对不符合实际的运行记录，及时进行调整或补充，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.10 按照分工及时检查运行值上月度工作计

33、划完成情况并提出考核意见，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.11 设备改扩建和变更后一个月内修改、更换站内指示图表，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.12 设备改扩建和变更后及时补充和完善运行规程，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.13 设备改扩建和变更后15个工作日内组织设备台帐的登录和完善，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.14 依据公司计划内容，每月初有针对性的向站长提交下月度站安全活动计划和培训计划，违者绩效考核扣3分。 2.1.5.2.15 配合站长做好站后勤方面的各项管理工作，按时提交下月度工作计划，违者绩效考核扣3分。造成恶劣影响的，由工区领导和站长研究后作出相应处罚。 2.1.5.2.16 有责任、有义务将工区的工作要求、指示、下达的临时工作任务向站长及时汇报，并根据其具体工作安排立即进行布置执行，违者绩效考核扣10分。由于工作不到位，造成恶劣影响的，由工区领导和站长研究后作出相应处罚。 2.1.5.2.17 未完成站长交办的其它工作任务，违者绩效考核扣10分。由于工作不到位，造成恶劣影响的，由工区领导和站长研究后作出相应处罚。 2.1.5.2.18 未按变电运行工区重大和复杂操作到位监督及安全管理规定到位监督，每次绩效考核扣3分。