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1、员工为什么留下来员工为什么留下来 世界上有无缘无故的爱情，但是却没有无缘无故的雇佣关系。员工愿意留在公司工作，一定有他的原因。换个角度讲，企业要让员工留下来，总得要给他一个愿意留下来的理由。要想留住你的人才，以下八个理由，企业至少要做到一点。 1、工资收入奖金福利达到或超过期望值。 别怪员工太现实，99%的员工来你公司入职，都是冲着你给的薪金来的。至少薪金决定了一个员工是否加入公司的大部分原因。要想招到和留住满意的人才，先要让你给的工资待遇令人才满意。如果工资不是特别令人满意，只是马马虎虎，而人才还是来了，那一定有别的原因，如离家比较近照顾家里比较方便，事情不是很多人不会太累，工作时间不长假期
2、都很正常，交通方便有厂车或直达车，公司福利好过年过节发红包福利品什么的等等。 2、职业晋升通道好，职业生涯有希望。 员工来公司工作，是为了钱，但又不光是为了钱，他还希望有朝一日在公司里能够获得晋升，以及职业生涯上能够不断进步。因此，公司要为员工设计良好的职业晋升通道，千万不能是那种一眼就看到头的组织结构。同时再并配以培养训练和标准考核，让员工在公司工作充满希望，并且尽可能为员工营造一个公平的职位竞争机制和环境，这样员工努力起来就更有劲了。 3、在公司能学到东西，个人成长快。 公司的教育体系或员工培养环境良好，在这里也许工资不是很高，福利没有那么好，但在公司工作，无论是从同事身上还是工作本身，都
3、能够学到很多东西，对员工自己未来的职业成长很有好处。如办事效率、人际关系处理、工作激情、有效的工作方法等。 5、领导关心和在意，心里温暖。 不可否认，员工是需要认同的，尤其是来自领导的认同。哪怕是工作受了点挫，哪怕钱拿得不如预想得多，如果领导对自己很关心很在意，心里就会暖洋洋的，这种精神上肯定的效果有时候比福利奖金来得还要有效。这其实是员工觉得有希望的另一种表现形式。 6、企业文化好，团队和谐，人际关系良好。 企业文化所倡导的精神是员工所认同的，且公司的企业文化很落地，让员工感到踏实与充实。同时，同事之间的合作也很愉快，虽然不免会有一些摩擦，但基本上都能友好地解决，不会影响工作和正常交往。人际
4、关系是员工去留的一个非常重要的原因。有研究表明，不少员工离开公司并不是不喜欢自己的工作，也并不是对待遇有什么不满，而是人际关系的恶化。而良好的人际关系会让员工更有归属感，觉得自己是这里的一份子，自然不会轻易想着离开。 7、公司所从事的行业正是员工感兴趣的。 当然，大部分的人在选择自己的职业时都会选择自己会的且是自己感兴趣的。但这里所说的是除去其它条件，他还能留在公司，那么很可能是公司所从事的行业是他非常感兴趣的，甚至到了不要钱都能乐在其中的地步。这种情况恐怕是少之又少。 8、企业愿景和战略吸引人。 这个对于创业型公司来说可能会有帮助。创业型公司没有很多钱，也没有成功的事实，怎么能把人才吸引来且留下来呢，一个非常重要的原因就是激动人心的愿景和战略，让人才足以愿意留下来与创始人同甘苦共命运地打江山，甚至不拿钱都干。如当初的阿里巴巴、腾讯等。这需要创始人强大的人格魅力和善于描绘愿景。 以上八种理由，当然是越多越好。没有这样，总要有那样，员工来干活，他总得图点什么。说开了，员工干活只图两样，一个是钱拿得多，一个是心情愉快。如果企业给不了多少钱，那就想法让员工快乐些。如果没法让员工快乐，那就让员工多拿点钱。又挣不到钱又不爽，凭什么让员工留下呢？如果这种情况下还有留下的，别以为他傻，那是暂时的，他在等合适的机会呢。不是不跑，时机未到。
