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1、团队培训计划团队培训计划 一、 培训背景及目标 参与本次培训的是科室共计40多位。希望通过本次培训达到以下目的： 一、激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础； 二、培养团队精神 ，体验个人与团队的关系； 三、团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式； 四、培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新； 五、通过磨合、实践，努力建立一个高效的工作团队； 二、 通过培训后 个人：增进彼此间感情与交流，建立更强的信任感；增强沟通意识，加强团队伙伴间的有效沟通；培养团队协作精神，增强团队意识和团队精神。提升领导力、管理能力和执行力。 团队：通过团队活动增强部门凝聚力，让大家更快地融合在一起，提高
2、沟通技巧，使部门间的有效沟通更加畅通;面对企业发展期尽快适应，成为一只高绩效的团队。 三、设计原则; 1.采用体验式教学模式，场面活跃，体验深刻，保证学员的注意力与培训效果； 2.重点突出学员的感受，鼓励团队成员积极参与，并鼓励同伴共同行动； 3.让学员体验过程与喜悦。 四、培训内容： A、快速组建高效团队 1、 团队的意义 2、 沟通、互动分组、选队长等 3、 制度的重要性 4、 团队成员兼相互介绍、赞美 目的：加强学员们的相互了解，快速拉近人与人之间的距离，打造有凝聚力、执行力的团队，最高级的企业文化就是为人处事的文化。 B、赞美的重要性 1.上善若水、水有世界上最好的品质。 2.世界上不
3、不缺少美，只缺少发现美的眼睛 目的：让团队的氛围在真诚的赞美中升华，让每个团队伙伴相互真诚的欣赏，要使一个团队不断前行，唯有爱和鼓励！ C、教育改变观念、训练改变能力 1.人与人之间的距离，唯有打破才能升华 2. 站报纸快乐中前行 目的：唯有打破才能成长，培养团队的协作意识、快速增强团队的凝聚力、培养团队的协作意识。 结束前、团队每组派一个代表分享心得 五、场地和设备 电脑、投影仪、麦克、音频线 六、激励措施及培训建议 1、建议购买20份小礼品，根据贵方费用状况，建议常用，实用的物品，起到激励员工积极参与的作用，让学员一见到，就想起这次单位给与的福利 2、设团队第一、第二名就可 3、优秀团队长两名 七、纪律要求 1、上课期间严禁随意交谈、走动 2、手机调至静音 3、如有非接不可的电话、必须遵守课堂的礼仪，不能影响别人 八、其它物品 废报纸20张左右
