天猫客服工作守则.docx

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1、天猫客服工作守则xx电商部客服操作守则 要求: 1、学会尊重,要从内心深处尊重客户。多用“您”,多写短句,多按回车键,别让客户久等。不管客户以哪种姿态和你交流,傲慢也好,怀疑也罢,要始终保持真诚的态度待客户。 2、学会赞美客户,用真诚赞美赢得客户的好感,通过聊天交流,发现客户的优点,用美好而不谄媚的语言赞美对方。 3、多使用旺旺表情。旺旺的表情是所有交流工具中最美的表情。初步接触多用微笑、握手,熟悉了用憨笑、大笑、干杯,再后来就可以用飞吻、拥抱了。表情是使用旺旺的优势,是打破文字沟通带来的疏离感最好的工具。 4、学会耐心。最好的耐心,也是最好的服务。 5、换位思考,诚挚待人。与客户的沟通过程中

2、多以顾客的角度考虑问题,那么在回答客户时才能真正的找到客户的接受点 6、实事求是,不隐瞒缺点。 7、热情如火,持之以恒。卖家真正的热情不是在成交前,而是在成交之后。通过高质量的服务,高素质的态度,彻底打动客户,让客户成为电商的客户,降低线下门店拐走订单的概率。 一、客服工作的意义 1、塑造店铺形象 对于一个网上店铺而言,客户看到的商品都是一个个的图片,而看不到商家,无法了解店铺的实力,往往会产生距离感和怀疑感,这个时候,通过和客服在网上的交流,商家可以通过客服切实感受到商家的服务和态度,客服的一个笑脸或者一个亲切的问候,都会让客户感觉他不是在跟冷冰冰的电脑和网络打交道,而是和一个善解人意的人在

3、沟通,这会帮助客户放下内心的戒备,从而在心目中树立店铺的形象。当客户再次购物的时候,也会更有限选择那些他所了解的商家。 2、提高成交率 现在很多客户都会在购买之前针对不太清楚的内容询问商家,或者咨询优惠政策等。客服在线能够随时回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容,从而立即达成交易。有的时候,客户不一定对产品本身有什么疑问,仅仅是想确认一下商品是否和实物相符而已。对于一个犹豫不决的客户,一个有着专业知识和良好销售技巧的客服,可以帮助卖价选择合适的商品,促成客户的购买行为,从而提高成交率。 3、客户回头率 当买家完成了一次良好的交易,买家不仅了解了卖家的服务态度,也对卖家的商品、物流等有了

4、切身的体会。当买家需要再次购买同样的商品时,就会倾向于选择他所熟悉的卖家。 二、客服基本能力 1、客服基本要求:熟悉电脑操作,拥有快速录入数据能力 客服一般不需要太高深的电脑技能,但是需要对电脑有基本的认知,包括熟悉windows系统,熟练使用office软件,会发送电子邮件,熟悉网络搜索并找到需要的资料。 2,品格要求 诚信、耐心、细心、同理心、自控力 三、客服需掌握的专业知识 1、商品专业知识 客服应当对商品的种类、材质、尺寸、用途、注意事项等了然于心,同时对行业、产品保养、维护等有所了解 1.1、商品周边知识 家具有不同的风格,匹配不同的装修风格,不同风格适合不同的年龄层客户,客服应多了

5、解此方面知识。 对竞品有所了解,总结出自身产品与竞品的优劣点。 2、支付宝的流程和规则 了解支付宝交易的原则和时间规则,可以指导客户通过支付宝完成交易,查看支付宝交易的状况,更改现在的交易状况等。 四、客服沟通技巧 1、微笑是对顾客最好的欢迎 迎接客户时,哪怕只是一声轻轻的问候也要送上一个真诚的微笑表情,同时现实中的自己也要保持微笑,类似于电销时要求每一个电话打出去时销售人员要保持微笑,客户看不到,但是能够感觉到。 2、保持积极态度、树立顾客永远是对的理念,打造优质的售后服务 3、学习大量的专业知识,产品的专业是冷冰冰的,客户能够体会到的更多的是人的专业,如果客服都不专业,试问如何获得客户的信

6、任? 4、客户买的是感觉,客服人员需要学会通过文字与表情制造良好的沟通氛围,将客户从理性状态引导至感性状态。 5、学会用文字介绍产品的好处,而不是描述产品的功能。客户买的是好处! 6、灵活的使用旺旺 6.1、旺旺沟通的语气和旺旺表情的灵活应用 使用旺旺与顾客对话,应尽量使用活泼生动的语气,不要让顾客感觉你再怠慢他。如果你实在很忙,不妨客气的告诉顾客“对不起,由于现在咨询的顾客较多,我可能会回复的稍微慢一点,感谢您的理解”。 尽量使用完整客气的句子来表达,比如说告诉顾客无法降价,应该尽量避免直截了当的说:“不讲价”,而是礼貌而客气的表达这个意思,可以得话, 还应该稍微解释一下原因。 当遇到无法使

7、用合适的语言来回复客户时,可以使用旺旺表情来回复 6.2、旺旺使用技巧 设置快速回复来提前把常用的句子保存起来,在忙乱的时候可以快速回复顾客。比如欢迎词、不讲价的解释、“请稍等”等,节约大量的时间。在日常回复中,发现哪些问题是焦点问题,也可以设置保存起来。 通过旺旺的状态设置,可以给店铺做宣传,比如在状态设置中写一些优惠信息,节假日提醒、推荐商品等。 7、基本的沟通技巧 7.1、使用礼貌而活泼的沟通语言 当你真诚的、确实的把客户的最佳利益放在心上时,客户自然会以积极的购买决定来回应你的行动和态度。而良好的沟通能力是非常重要的。沟通过程中其实最关键的是不是你说的话,而是你如何说。 例如: “您”

8、和“你”,前者尊敬,后者平淡。 “不行”和“真的不好意思哦”;“嗯”和“好的没问题”都是前面的生硬,后者更有人情味。 7.2、遇到问题检讨自己而不是责怪客户 遇到问题的时候,先想想自己有什么做的不对的地方,诚恳的向顾客检讨自己的不足,而不是责怪顾客。争论赢了顾客,输了工作。 7.3、表达不同意见时尊重对方立场 当顾客表达不同一件事,要力求体谅和理解顾客,用“我理解您现在的心情,目前。”、“我也是这么想的,不过。”,通过先认可后转折的方式引导客户。 7.4、认真倾听,积极思考,了解清楚在回复客户的问题,务必做到回复正确。 7.5、保持相同的谈话方式。 不同的顾客拥有不同的说话方式,我们应该在沟通

9、过程中对客户的沟通方式了解清楚,并使用相同的方式进行沟通,尤其是某些高端客户,对于专业性、数据的敏感,这就要求我们以相同的方式进行沟通,从而更容易与客户达成一致。 7.6、经常对顾客表示感谢 8、不同类型客户的不同沟通技巧 8.1 对尚品缺乏认识,不了解的顾客。这类顾客对商品知识缺乏,疑虑且依赖性强。对于这样的顾客需要客服像朋友一般的细心解答,从他的角度考虑并给予推荐,并且告诉他推荐的理由。此类客户,解释的越细致他就会越依赖你。 8.2、对商品有些了解,但是一知半解。此类客户对商品有些了解,比较主观,容易冲动,依赖性不强。面对这类客户要学会控制情绪,有礼有节的耐心回答,用更加专业的知识让客户感

10、觉到自身认知的不足,从而形成信赖。 8.3、对商品非常了解。此类客户知识面广,自信要强,问题旺旺较为尖锐精准。面对此类客户,要表示出你对他专业知识的新商,表达出“遇到行家了”的态度,用朋友的语气与他探讨行业知识,用专业知识与其探讨,满足客户作为“内行”的虚荣心。 五、促成交易 1、利用“限时限量法”促成客户成交。 与客户沟通过程中,不断通过活动内容的限时限量制造热销气氛。 2、利用封闭式问题帮助客户选择促成成交。当客户表达了购买信号,但是犹豫不决时,客服应学会提出二选一或多选一的问题,引导客户进行选择。 3、假设成交法。当顾客犹豫时,直接跳过买与不买的矛盾点,询问客户在购买之后将会面对的问题,

11、比如“您是用支付宝直接付款还是网银呢?”,“您更喜欢哪种颜色呢”?逐步引导客户拍单付款。 4、积极推荐。客户咨询客服是为了解决疑虑,客服应该根据沟通过程中了解到的客户需求点,以专业角度进行推荐 5、带着目的去沟通。适当的闲聊可以拉进与客户的关系,但是拉进与客户的关系目的是为了促成成交。 工作制度 一、上班时间: 白班09:00-17:30 晚班17:30-24:00 每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以24点00分为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。 二、每位客服三份表格。 1、xx电商客服信息表,客服应熟练使用此表格,并不定时分析表格内数据,安排后续工作

12、,促成客户成交。 2、xx电商日报表,客服应保证每日更新此表数据,并提交给当月值班组长进行数据汇总。 xx电商周战报,客服应随时更新此表数据,并以周为单位提交当月值班组长进行数据汇总。 三、新产品上线前,由主管给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。新的客服有权利要求主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。 四、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。 五、上班时间不得迟到,有事离岗需向部门主管请示且请假条需部门主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考

13、公司员工薪资管理制度。 六、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、私人旺旺、看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。发现第一次违规罚款10元,第二次30元,第三次50元。 八、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物 九、公司新员工入职后,由当值组长进行上岗培训,培训合格方可上岗,表现良好者可以提前转正。 十、严格恪守公司秘密,不得将客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由国家行政部门处理。 十一、没顾客上门的时候,多巡视巡视网店后台、看看自己家店铺有没有什么问题漏洞、宝贝描述的各项数据有没有出错、也可以经

14、常逛逛同行的店铺,了解同行们的客服是怎么工作的,并将学习到的东西记录到本子上。每发现一个宝贝数据类的错误奖励10元,每提供一项好的建议被采纳奖励15元。 十二、所有罚款作为部门活动经费,由人事统一收取并公布。 十三、其他未尽事项由部门经理决定。 第二章 日常工作流程 一、交接班流程 1. 交接班人员必须严肃认真,交接要详细、明确、并以文字信息交接,如因交接失误导致公司蒙受损失,由交接人员承担全部责任,接班人员无责任。 2. 值班过程发生的问题,应积极想办法解决并报告相关领导。在交接过程中发生的问题,由交接人员负责处理告一段落后再进行交接。接班人员应积极协助,尽快处理完毕。 4. 值班人员换班一定要事先征得相关人员同意后方可换班,若因换班造成脱班现象,双方均应承担责任。

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