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1、如何做一个优秀的财务经理培养7种能力- 成就一个优秀的财务经理 优秀的财务经理我认为需要具备一下7种能力： 1、基本的理财能力；2、沟通能力；3、领导能力；4、财务决策能力；5、协作能力；6、时间管理能力；7、学习总结能力。 基本的理财能力 1.理财即为组织管理财务活动，是财务经理的必备基本功 沟通能力 1.沟通的好处： 可以充分利用集体智慧； 成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格； 帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路； 对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系； 财务部门成为生命共同体； 每位成员都清楚自己与别人的目标、位置； 与其他部门配合更
2、加默契； 组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力。 领导能力 领导能力是指信任、训练、指导他人通过自己的努力控制自己命运的能力。 1.鼓励与表扬非常重要 2.适当指导下属 3.支持因创新而犯小错误的人 1 4.给下属足够的空间 5.不可以牺牲部属，信任部属并帮助他们，并勇于承担责任。 财务决策能力 知识的宽度、广度、深度； 直接间接的实践经验； 不能专断、不能优柔寡断，应当机立断。 协作能力 1.积极参与 2.有效讨论：清楚表达， 认真聆听， 直接回答 3.尊敬团体的每一位成员 4.鼓励他人提出多样的观点，不要过早的对观点判断 5.客观评价观点、不要意气用事 时间管理能力：管理个人的时间和下属的时间 1.休息会让工作得到更大的提高 分清事情的轻重缓急每天在做最有生产力的事情 充分授权与分层负责 给自己留点空闲时间： 学习总结能力 1.总结个人的思想进步情况 2.总结下属的思想表现 3.口头总结 4.文字总结 5.与全公司一起总结 8.经常总结，形成理论 2
