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1、安全化班组检查考核表安全标准化班组检查考核表 被检单位： 时间： 分序项目 创建标准 评比标准 值 号 1、班组成员符合定员标准，并满足安全生产运行需要。 一 组织建设 2、专人负责安全生产工作。 3、全员安全生产承诺。 1、制度健全，严格落实“一班两会”、安全教育、安全检查、安全奖惩、交接班、“两书一表”、危害辨识等制度。 二 安全制度 2、建立完善的安全生产责任制。 3、各岗位、各工种有完善的安全操作规程或作业指导书并严格执行。 4、完善的交接班记录。 1、生产作业现场布臵符合标准规范和消防安全要求。 2、设备性能完好，无跑、冒、滴、漏、松、缺现象。 3、生产作业环境文明整洁，无杂物，物料
2、工具堆放整齐，安全通道畅通。 4、安全防护装臵、设施齐全可靠。 4 3 3 严格班组安全生产定员，班组定员缺一人扣3分，一人次岗位员工技能水平不符合岗位需要扣1分。 没有落实专人负责的扣3分，一项职责不落实扣0.5分；分组作业时，应指定每组的安全负责人，每项不符合扣0.5分。 没有开展安全承诺扣3分，一人没有实行承诺扣2分，一人次不了解承诺内容的扣0.5分。 缺一项制度扣2分，一项制度不符合实际的扣1分，一项制度不落实的扣1分，询问员工一人次一项不了解的扣1分。 实际得分 5 3 4 3 3 4 2 4 没有建立完善的生产责任制的扣3分，缺一名员工的安全生产责任制扣1分，一项不适用的扣1分，一
3、人次不落实的每项扣0.5分，一人次不了解本人安全生产责任的扣1分。 没有制定切实可行安全操作规程的扣3分，缺一项扣1分，一项不适用的扣1分，不按照规程作业的发现一人次扣1分，没有适时对安全操作规程进行修订完善的扣2分。 没有建立相应台帐的扣2分，缺一项扣1分，缺一次记录扣0.5分，一次记录不符合要求的扣0.5分。 一处不符合要求扣2分。 生产、施工设备完好，性能符合要求，一项不合格扣1分，特种设 备不按规定检验，发现一台扣一分，安全阀、压力表等安全附件一项不合格扣1分。 工作环境不整洁、有障碍物，发现一处扣1分，安全通道被阻碍一 处扣1分，盖板或防护栏缺一处扣1分，脚踏板一处不牢靠扣1分。 没
4、有建立台账，专人负责的扣1分；安全防护装臵、设施缺一处扣 三 现场安全管理 5、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。 6、工作场所或关键设备设施的危害告知和安全警示标识醒目、齐全、标准一致。 7、实行岗位责任区制度，做好进入自己岗位相关作业的协调和监督工作。 1、按标准交接班，坚持召开班前会、班后会，认真总结和讲评班组安全生产工作。 2、按标准配备劳动防护用品，班组成员按规定穿戴劳动防护用品。 2 4 3 3 1分，一处未定期检查扣1分，一处未定期检验扣1分。 岗位一人不穿工作服扣1分，一人不佩戴工牌或胸牌扣1分。 无相应危害告知或安全警示标志的扣3分，缺一处扣1分，内容不
5、符合的一项扣1分，告知或标示不符合规范要求的一处扣1分，不醒目或破损的一处扣1分。 对本岗位范围内其他作业不清楚的扣2分，没有履行相关危害因素告知义务的扣2分，对相关工作没有监督的扣1分。 没有相关制度和要求的扣5分，缺一次会议扣1分，一次会议内容或记录不符合要求的扣0.5分。 不规定配备劳动防护用品的扣3分，缺一项扣1分；没有建立发放、维护、检验台账的扣1分；没有按规定穿戴劳动防护用品的一人次扣0.5分；没有按规定对劳动防护用品进行维护、检验的，一项扣1分。 没有开展“七想七不干”活动扣3分，没有制作提示卡扣2分，作业场所没有“七想七不干”安全提示牌扣2分，提示卡中一项不落实扣1分，提示卡一
6、项填写不符合要求扣0.5分。 对操作规程和标准规范不熟悉的一人次扣1分，出现违章操作现象，每一次扣2分。 没有建立作业许可制度的扣3分，制度不落实或不按制度进行审批和备案的一项扣2分，一次不按规定办理作业许可扣1分，安全措施不落实的一项扣1分。 一项作业没有进行技术交底的扣1分，没有进行风险提示的扣1分，风险提示不准确或不符合实际的扣0.5分。 没有制定符合岗位的应急处臵方案扣3分，应急处臵方案不全，缺一项扣2分，方案不符合实际情况的一项扣1分，没有定期组织演练或员工没有掌握，一项扣1分。 一人次没有相应操作证的扣2分，一人次不持证上岗的扣1分，操作证不在有效期的一人次扣1分。 3 3、执行“
7、七想七不干”要求。 4、班组人员按标准规范和操作规程进四岗位安全操行操作。 四 作 5、严格执行作业许可制度，有效落实施工安全措施。 6、特殊施工作业或恶劣天气下作业，应对班组人员技术交底，进行风险提示。 7、按规定开展应急演练、班组人员熟练掌握应急处臵程序。 8、班组人员持证率100%。 3 3 3 2 3 3 1、班长、班组成员接受法定要求的培训教育。 2、班组有详细的安全培训和学习计划，并得到严格执行。 五 安全教育培训 3、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达到100%。 4、新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门安全教育和培训。 5、建立
8、师傅带徒弟激励机制。 1、做好巡回检查，严格执行“一班三检”制度。 2、对查出问题或隐患进行整改和落实防范措施。 3 3 3 3 3 3 六 安全检查 2 七 1、扎实开展“我能安全”主题活动、岗位风险辨识、一日一题、隐患排查、措安全活动 班前诵读安全理念等班组安全活动， 施到位、富有成效。 2、班组每月至少提出一条HSE方面的合理化建议或一项未遂事件。 总 计 5 班长未接受油田规定的培训教育的扣2分，班组员工一人次缺少规定培训教育的扣1分，班组员工一人次达不到岗位要求的扣1分。 班组没有建立切实可行安全培训和学习计划的扣3分，一项计划不落实的扣1分，缺席一人次扣0.5分，一项台账不合要求的
9、扣1分。 新员工一人次没有接受三级安全教育的扣1分，调岗和复岗人员一人次没有按规定进行上岗前教育的扣1分，特种作业人员培训和复审一人次不符合要求的扣1分，没有建立台账的扣1分。 没有开展此项工作的扣2分，没有根据实际情况修订操作规程的扣2分，教育培训内容部结合实际情况的扣1分，一人次没有接受培训教育的扣0.5分。 没有建立该机制的扣3分，没有签订师徒合同的扣2分，没有对师徒合同进行定期考核和奖惩兑现的扣1分。 没有切实可行巡回检查制度的扣3分，“一班三检”执行不到位扣1分，一人次没有按规定进行巡回检查的扣1分，漏检一处的扣1分，对巡回检查情况没有详细记录的扣1分。 对发现问题或隐患一项没有采取措施的扣1分，对没有整改的问题没有上报或与接班班组没有交代清楚的扣2分，有关事项记录不清楚的每项扣0.5分。 每项活动不开展的扣3分，活动开展没有具体内容或不结合班组实际的扣1分，活动内容没有详细记录的扣1分。 5 100 没有开展工作的扣5分，没有详细记录台账的扣3分，缺一次扣1分，没有对合理化建议和未遂事件进行研究分析的扣2分。 被检单位： 检查人：
