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1、对团委学生会未来的展望团委学生会的问题及未来管理的展望 出现的问题: 一活动流程不明确,有待进一步细化:最近的活动,我悟出来各个部长好像不知道是忙还是怎么地,前期准备工作做的不足或者说很乱,举个例子:最近的活动主题是什么 时间地点是什么都没有告诉我们宣传部,我都比他们主办部门着急了!这板我都给他们画出来了,还得我打电话去问他们该写些什么,我不是在抱怨,我是真为咱学生会着急!如果一个活动的前期宣传做的不够,在同学间的影响不够,其效果可想而知了 为此,我拟了一份活动流程,肯定有不全之处,但有些环节有必要或者说一定要做到的! 活动流程 1. 活动计划的草拟和通过:一个好的活动计划,是部长们根据最近学
2、生会提出的主题结合自身部门的特点,深入采纳各个部门 普通同学的意见,在自己脑子里先形成雏形,草拟计划,然后再与王老师 主席团反复交流,共同获得一份更好的计划,这是咱院会多少人智慧的结晶! 2. 前期准备工作:看最近其他部的计划包括我曾经写过的计划,大家都刻意把最后的说明简单化-办公室借教室,宣传部画板,信息部做PPT-甚至有的部门压根儿就不写这些!那我就要问了:办公室借借教室有没有具体要求?怎么没有同时提接麦克的事?主持人怎么选?是不是不应该就从自己内部调人,还以锻炼干事的借口来选主持人?宣传部画板主题是什么?该用多大的板?需不需要海报?信息部做PPT做什么样的?怎么做?这些都应该让我们这些最
3、起码必须的协办部门对活动要有更深的认识和得到更明确的信息来指导我们的工作,因此我建议:每个活动的主办部门都应该把我们的工作细化,有必要给我们这些必须的部门的部长开个会,让我们对活动更加了解。 如果把以上工作做足了,这样的话就可以完全避免很多不必要的问题出现! 3. 活动中应注意到的问题及一些新问题的及时解决 4. 活动举办过后的总结 二部门分工不明确,协作性差:我仔细想了想,就说总出现主持人的问题吧,为什么同样的错误会再犯?不应该只是抱怨主持人选的不好,部长没有审核串词,怎么选的不好?为什么部长没审核串词?我从黎巍那里了解到当时的串词是他们自己部审核的,所以他们也不知道什么该说 什么不该说,也
4、就是说,在活动的某个方面我们缺乏某个部门对其负责,部门分工不明确。另外,根据前几次总出现那些小问题,仔细想想,如果各个部门之间的协作性更强的话,每个部门明确要干什么,那么至少对于活动的话我们就没有死角了 以下是我们部门的工作附则: 宣 传 部 工 作 附 则 第一条 本部成员工作事项 1. 毛笔 颜料 水彩笔 铅笔 橡皮 纸张等使用要求:本部成员在出板 出海报使用以上工具时,要在不影响整体出版情况的同时最大化的对以上工具充分利用,不得浪费,不得私自使用。若发现某一项工具缺损,及时向本部部长汇报,以保证工作的顺利进行。 2. 画板使用要求:每次使用画板,要保持画板清洁,即上次画板的痕迹不能影响下
5、次出版。要保证质量的前提下及时出版。要爱护画板,若出现板的破损,及时向本部部长反映。 第二条 学生干部注意事项 1. 由于每次对活动的宣传要及时 到位,所以需分配学生会成员定时把板抬到去食堂的过道,抬板的成员要把板摆放到正确位置,不要占用到其他院的位置。另外,如果遇到下雨天 板摔到地上等情况每个学生会的成员都应有义务将板转移到干燥的地方或者及时将板扶起,尽量减少其他因素对板的损害。 2. 出板 出海报的责任负责问题:每个部给本部所需要出板或者海报的活动题目 主题 时间 地点一定要及时,已保证出板或海报尽早 宣传尽快。同时,我们部门每次画板或写海报时,为避免主办部门对于本部所出的板或海报不满意或
6、是不符合其要求,而耽误宣传工作,我们决定每次画板或写海报时,都要有主办部门的部长或干事在场,在经过协商后经主办部门满意放方才可画板或写海报。 3. 活动负责问题:每次举办活动,不论室内的还是室外的,在做好自己份内工作的同时,积极帮助其他的部门,在活动举办过程中也要认真负责,保持集体荣誉感,对于活动中出现的问题也要积极去解决或者及时提醒主办部门。 未来管理: 一活动,主席团要抓起来: 对于活动,在举办之前,不应该只是出计划 审核 通过 布置活动,更应该在举办之前,主席团先问问主办部门这些问题: 1. 为什么要办?活动确立的主题是什么? 2. 活动的流程能否体现活动的主题? 3. 你怎么协调各个部
7、?比如你让办公室具体做什么,让生活部或者外联部具体买什么 4. 怎么做好前期宣传?是仅仅画个板 贴个海报就可以的吗? 5. 怎么对各部门做活动介绍,而且一定要介绍的明白?怎么利用学生会来做好宣传? 6. 都准备好后,有没有把握曾经犯过的错误不再犯?如果有新的问题有没有把握解决? 7. 活动过程中各个部门的积极调动问题 8. 活动之后的总结问题 9. 总之,要办活动,既要注重效率,又得严格对活动把关,在我看来,对于一个活动,咱宁可不办,也不能办出一个总出现问题的活动。 二每个部都要有工作细则: 对于每个部,都应该有其工作细则,那么新升任的部长 新录取的干事都要在严格遵守学生会工作制度的同时,遵守
8、针对本部的规章制度。工作细则应该由新升任的部长草拟,王书记 主席团做评定监督。 我提这点的用意就是,希望可以形成学生会的一种文化,在做事的时候,是需要一股精神来支撑的。 希望达到的目的是:打破大家一贯认为的院会干部的印象,不只是举办活动 开全会 部门比较多我们呆在学生会,就要获得在期队 在校会得不到的东西,我们一定要有自己的纪律 自己的作风! 三礼貌问题: 基本上可以感觉到,在院会的干部们的礼仪相对其他同学更好,但我觉得仍然不够,不应该只是强调强调 或者部长们时不时的对干事们说些要注意礼貌的问题,“欲善其事 必利其器”,更应该使礼貌成为我们学生会的一道风景,因此我有个建议:新招入干事后,学生会自己内部办一个关于礼仪的活动,有三点好处:1.通过活动让干事们明白我们学生会是一个优秀的集体 是一个有组织有纪律的集体;2.可借此让干事们对学生会的活动有一个大体认识;3.借活动之机向大家展示我们学生会的传统及曾经的经典活动,带动大家的积极性。 以上是我对我在学生会工作的一种体会,也算是一种感悟,可能有不对的地方,不为别的,只希望在我作为部长剩下的时间里,可以为我们团委学生会尽自己最大的一份力! 宣传部 梁国栋