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工作实践中培训需求分析的实施程序工作实践中培训需求分析的实施程序 做好培训前期的准备工作 建立员工背景档案： 同各部门人员保持密切联系。 向主管领导反映情况：采用设立信箱的形式收集需求并反馈。 准备培训需求调查。 制定培训需求调查计划 培训需求调查工作的行动计划各工作的时间进度。 确定培训需求调查工作的目标。尽量提高可信度。 选择合适的培训需求调查方法 确定培训需求调查的内容要注意不要太宽泛要多角度进行，便于取证，否则浪费时间金钱。 实施培训需求调查工作 提出培训需求建议或愿望。 调查、申报、汇总需求建议。报告给培训负责人 分析培训需求。 汇总培训需求意见，确认培训需求。初步计划和预算方案。 分析与输出培训需求结果 对培训需求调查信息进行归类、整理。 对培训需求调查信息进行分析、总结。 根据紧急程度、个别需求或当前未来需求进行分析。 撰写培训需求分析报告。以调查信息为依据。
