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1、建筑装饰工程劳务分包合同编号： _ 安徽白马置业宝文二层装饰工程 甲方： 乙方： 施工地址：合肥市站前路与站西路交口楼 劳务分包合同 永辉超市二楼 1 甲方：安徽*装饰设计工程有限公司 乙方： 根据平等、互利、自愿原则，经双方友好协商，甲方将本工程木工装饰分项工程、墙地面瓷砖铺贴分项工程、墙体砌筑分项工程、涂料分项工程的施工承包给乙方。为明确双方职责及义务，特订立如下协议： 一、承包范围、工作内容及一般规定： 1、承包范围：甲方发放的宝文二层内装饰图纸1-12轴的木制作等内容，含轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨石膏板隔墙、钢骨架门眉安装铝塑板、墙面乳胶漆、玻璃安装、扶手安装等子目。 2、所有承担的
2、项目须按甲方要求和国家建筑装饰工程有关规定和国家规范操作。 3、班组承包人应与本班组职工签订劳动协议，及时给职工办理各种必要的证件，并上报项目部备案，做好工人安全教育，对自已职工的行为负责。 4、以上条款作为协议的强制性约束条件，班组必须做到，否则项目部可以单方解除协议。另外，班组应遵守项目部及负责人的技术交底要求，对完成工作量的质量情况，严格按照规范实测实量，对观感结果进行评定，评定结果作为工程承包款的结束依据。 二、承包方式：包清工，费用一次包死： 1、承包包括：包费用、包质量、包安全、包文明施工、包机具。 2、劳保用品班组自理。安全用品项目部配合，但费用甲乙双方分摊。 3、所有班组个人的
3、办理证件的费用自理，项目部可代收代办。 4、甲方对进驻施工现场的施工班组不提供住宿和生活场地。 三、承包单价： 1、按照国家规定计算方式计算的装饰面积作为计算基数。 2、班组完成的工作量项目部管理人员每月在班组上报工作量之前进行实测实量，以此为评定依据评出质量等级，该月的承包款结算就依照评结果来计取，分三个等级，各等结算时的比例规定如下： 好：100% ， 一般： 90%， 差： 60% 3、承包单价：见附表清单。 四、付款方法： 1、开工后班组自带生活费用，开工后30天甲方向乙方支付第一次工程进度款，以后按月末支付； 2 进度款支付标准暂按实际考勤工日计量，即全月合计出勤人数*30元/工日；
4、总体工程结束60天到70天之间，付至已完合格工程的70%；总体工程竣工验收合格后六个月，支付至95%，留5%保修金保修期满后一周内一次付清。 2、每月严格按照付款方法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时，计划好每月的预付生费和中途退场的结算方法，中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决。半途退场或中止协议退场，按完成结算产值的70%结算退场，余额不予结算。 3、乙方按甲方规定，按财务要求做好生活费、工资表，经甲方有关人员验收签字，甲方出纳、项目管理员与乙承包方负责人一起发放职工工资，职工外余额另列工资表，工完退场人员写好委托书、身份证复印件交与乙方负责人后，可由乙方负责人
5、一人领取，否则必须由本人领取。 五、工程质量： 1、乙方按照设计图纸、国家施工规范、合肥市以及建设单位的有关规定及本工程专项方案、技术交底要求施工，坚决杜绝装饰通病和影响使用功能的施工质量。 2、分项的保证项目必须达到国家验收规定合格标准，观感得分“好”必须在95%以上，每检验批实测值达“一般”以上，则按总造价的5%计罚，如属本工种范围内安全生产、文明施工原因影响标化评选的，则按整个乙方总价10%计罚。 3、验收结果以本项目的原建设单位评定为准。 4、施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，如有严重质量缺陷，对班组将采取经济处罚，如同样类型问题屡次出现，则项目部可自行中止协议，班组必须设
6、专职质量员及时进行班组内自检、互检、配合施工组复检，及时反馈班组有关人员整改、技术指导等工作。 5、甲方提出整改工作，乙方必须迅速及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如不及时整改甲方有权采取以下措施： 第二天工作要待第一天工作整改完成后方可施工。 若不整改，甲方另派人拆除返工部位。 另派人整改：技工按80元/天，普工按50元/天计价，在当月的班组工资款中扣除。 进行处罚，并赔偿返工材料费。 令其停工整改直至中止协议，无条件退场。 由于整改不及时造成工期延误、一切损失费用由乙方承担 六、安全管理： 1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出 3 书面的合
7、理化建议，对不安全隐患及时整改。 2、对新来的职工乙方必须进行安全教育，上级甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”，学习了项目部及公司编的职工手册并由职工签字后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方，甲方有权对违反都进行罚款或令其停工，直至中止协议。 3、乙方上班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗，一讲评”，并消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任，甲方有义务协助乙方做好工作。 七、工期管理： 乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量人员，根据实际情况不能完成的，给予班组进行50-500元
8、/天的罚款处理，并在当月的工资中扣除处罚款 八、人员管理： 1、乙方负责人要严格选择技术好，劳动态度好或进步快的技普工人员进场，严禁职工带小孩进场，尽量避免家属进场。 2、进入施工现场人员要按项目部及公司保卫部门的要求做好审批，进场手续，听从现场行政负责人统一安排住宿和做好有关当地派出所要求的工作。 3、遵守项目部各方面制度，及时做好文明施工，治安等教育，并订立劳务协议一式三份。 4、对表现极差，违反乱纪和工作不佳人员，甲方指明，乙方及时负责清退，对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资，生活费或路费，一切由乙方负责人自行解决。 九、协调工作： 1、乙方必须配质量员每天检查施工质量问题及时整改
9、，否则项目部另派人修补工资由乙方中扣除，每个工种间实际交接签单的方法，此单作为月度结算的依据之一。 2、每层完工，乙方和甲方一起参加验收，对落手清及时书面提出，由甲方督促整改。 3、材料供应必须及时向有关人员提出，以免影响工期或误工。需定尺定量外胁加工的材料需注明使用部位和安装时间。设专人领用所需的装饰材料，领用材料需填写领料单，领取后要妥善管理，用不完的材料要及时退库并办理手续。 十、甲方责任： 1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体放线工作。 4 2、及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的防护用品。 3、
10、组织乙方人员参加安全学习和安全检查。 十一、保修 1、保修内容：乙方施工的全部内容。 2、保修期限：工程竣工验收合格后贰年。 十二、其它 1、班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离开施工现场罚款200元/天，不认可的必须本人在现场。 2、乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。 3、乙方违反本协议内容，甲方有权处以10-500元/次的罚款，情节严重按条款第四条的付款方式执行，其余款作为罚款或甲方另外组织人员施工的赶工费用。 4、对甲方材料供应不及时等发生的待料停工超过三天时，甲方有义务按排乙方工作，否则甲方应补偿乙方每人每天生活费10元。 5、对乙方某位职工严重违反本协议，甲方有权责令其退场，乙方无条件服从。乙方班组长严重违反本协议，甲方有权责令其整个班组退场，乙方无条件服从。 十三、施工图纸、工程变更单、技术交底、安全教育、工地制度及会议记要统一要求均作为合同附件一并执行。 十四、班组内部劳务协议书作为合同附件。 十五、本协议自双方签字日起生效，工完、款清自行失效。 十六、本合同正本一式三份，具有同等法律效力，双方各执一份，甲方备案留存一份， 副本_份 甲方： 乙方： 电话： 电话： 日期： 日期： 5
