《提升业绩的方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提升业绩的方法.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、提升业绩的方法提升业绩的方法 常虹： 1. 人员的稳定 2. 做好优秀人员的重点培养工作 3. 适时的做好促销活动 4. 优秀柜长的储备 5. 内部良性竞争 孙茸： 1. 最主要的是员工的稳定性，员工心态的调整及沟通，新员工辅导 2. 会员的管理工作，及三个数字落实 淡维莉： 1. 通过赠送体验装，填写个人资料的方式，吸纳顾客信息，在活动前一个月操作，后电话回访顾客体验装使用感，告知促销活动信息，提前扩大会员到店人数 2. 品牌沙龙：通过广播或院校特殊系统或途径，预定特殊政策沙龙，吸引更多的客户人群 何红梅： 1. 人员稳定，储备得力，优胜劣汰，不要因为有厂方就埋萝卜 2. 区域经理和主管能做
2、好辅导员的角色，帮助员工成长 3. 活动的拉动，新颖的促销方式，差异化的策略 4. 吸引力的工资，找到员工的激励点 5. 定期的开展“服务沙龙或茶话会”，加强和忠诚客户的沟通，同时提供一些时尚信息，护肤知识，色彩搭配方面等知识，给会员更多的尊享，提高忠诚度和品牌美誉度 6. 新颖的“人气方式”，扩大招募新会员的范围和方法 7. 引导员工最好会员回访的工作，确保活动时会员可以创造业绩 8. 做激励案，错开滞销品或是不好销售的产品，专门针对主题品、畅销品和各明星产品做激励案，提升员工的销售热情和状态，提高员工的自信心。因为如果是针对滞销品做激励案，员工永远只会有一个感觉：这个东西卖不出去，我拿不到
3、这个奖励，卖不卖无所谓，提示激励案“新品”方面 马文亚： 1. 整合有共同消费的客户公司，进行第三方营销，例如：珠宝，服饰，饰品，美容行业 2. 各个柜台，安定合适的柜长，每月定期培训两次，以管理责任心、付出、爱心等方面进行培训，同时进行柜长交流分享 李利红： 1. 人员稳定，8月做好销售，会员回访练兵，为旺季做好准备 2. 争取下半年好时间段档期，做大中型促销，来提高店销 蒲玉洁： 1. 研究顾客心理，取得顾客信任，投其所好 2. 员工核心能力的提高 姜渤： 1. 提高员工销售技巧，调整人员结构，优胜劣汰 2. 针对性的主题品激励案，适时的配合促销活动 张武博： 1. 控制人员流失率是销售的
4、根本，人员稳定性是销售的铺垫，对新入职加以产品知识与销售方法、经验的培训，对老员工加以心态辅导与沟通 2. 每月应做让员工有动力的激励案，调起员工主动性，应采取“三声二主动”，迎接声，介绍声，送客声，主动迎接，主动介绍 百货一部： 1. 活动拉动提高销售 2. 区域人员稳定，是提高销售的根本 财务部： 1. 做好柜台的基础工作 2. 调整好中层领导的心态，不要把负面的东西传导给员工，让员工有归属感 3. 培养造就优秀柜长 4. 合适的人用在合适的岗位 5. 做好员工的服务工作 6. 做好引导工作 超市部： 1. 做好柜台陈列，给人一种丰满和眼前一亮的促销感觉 2. 做好员工的仪容仪表以及礼仪的
5、专业培训，提升服务质量，促进和客户的关系。让顾客感觉专业和享受到的服务要物超所值 3. 加强员工自信心的培训。如果SL能让顾客与自己一样对产品有着相同的好感，则顾客极易向你购买东西。如果你企图说服他人去做连自己都做不到的事情时，不久便容易遭到顾客识破。你对自己的产品有信心，你的顾客对它自然也不会有信心 4. 找对合适的销售人员，稳定培养 5. 挖掘客户需求，塑造产品利益 6. 提高巡店质量 7. 做好与店方领导、厂方领导的客情关系 8. 适时做相应的促销活动来提升销售业绩 9. 做好员工服务与激励工作，坚持员工事无小事 10. 提升中层的管理技能和辅导下属的技能，让下属有归属感和信赖感 11. 协助员工做好柜台基础性工作
