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1、新仓储物流管理制度信通仓储物流管理制度 1.目的： 为了使本公司的仓库物流管理纳入科学管理轨道，实现我司的品类战略化管理，规范商品接收、贮存和发出工作流程，使仓库管理合理化、规范化、科学化，特制定本制度。 2.适用范围： 适用于所有隶属于信通的仓库的管理。 3.职责： 3.1公司收货部负责对各类仓库进行控制和管理。 3.2仓库经理负责按仓库管理规定执行，做好物品的收、管、发工作，确保帐物一致。 4.程序 4.1现场管理 4.1.1仓库区域应定置管理，存放区、办公区应有明确区分。 4.1.2仓库物品堆放整齐，平稳，分类清楚。 4.1.3通道内不准乱堆放任何物品、垃圾、清洁工具等，保证通道顺畅。
2、4.1.4保持适当的湿度与通风，对于长期存放不动的产品必须经常翻看一下，不能使最下层的物品因受潮、挤压而损坏。 4.1.5仓库内部卫生地面、陈列货物底面必须随时保持清洁，避免仓库货品污染。 4.1.6仓库应配备相应的温、湿度计，仓管员应每日巡检记录，有不符合仓储安全管理条件的情况，应及时报至直接领导负责人或直接报知总经理。 4.2安全管理 4.2.1各仓库需配备相应消防设备，对消防设备仓管员必须做到三会：会使用、会检查、会保养。 4.2.2消防通道不允许堵塞，消防器材前、后、左、右1米范围内不允许放置货物。 4.2.3仓库的灯具、引导线必须使用安全防爆灯具，保证、保护员工安全的工作。 4.2.
3、4配电箱、柜、插座、打包机周围1米内不允许存放货物。 4.2.5仓库使用的所有电器设备，在仓管值班人员离开后必须要断电，严禁仓储人员在仓库插座给手机等充电。 4.2.6外来人员、客户未经特殊允许或批准，严禁任何人员进入仓库存货区。 4.3货品管理 4.3.1易燃品、易爆品、氧化品、油品及其它化工产品必须远离生活区并要求隔离存放。 4.3.2所有货品必须按品类、货主、尺码等要素定置区域存放。 4.3.3货品入库时须经客户代表验视合格，否则严禁入库。 4.3.4所有商品原则必须先办理入库手续后，方可办理发出手续； 4.3.5对于露天存放的货品仓管员应做好五防：防雨、放晒、防潮、防火、防盗；以避免造
4、成货品的损坏、丢失，否则责任人将有义务承担和接受相应的惩处。 4.3.6为防止污染，所有的物品严禁直接落地存放。 4.3.7在巡检过程中发现问题的货品，仓储部门应将问题货品隔离存放，通知相关部门联系客户以便处理。 4.3.8仓库主管必须组织对于仓库中超过一个月未动的库存进行盘点核查，确保货品的状态符合要求并将超期物资列明细报至有关部门进行安排处理。 4.3.9仓管员发货时，必须凭有效的凭证进行发货作业，严禁、禁令私自发货、打白条发货，否则罚款仓管员100元/次，并承担由此造成的损失。 4.3.10为保证仓储使用的有效性、质量的可控性，货品发货必须按“先进先出”、依次发放原则进行，如造成长时间积
5、压、并无法销售而导致货主产生损失的，罚款仓库主管人员50元/次，并承担由造成的质量损失。 4.3.11库房产品定期、定时的进行盘点，盘点时间视具体情况而定，仓库工作人员要积极配合，所引起的盘盈盘亏，每月都要如实上报，盘亏要写书面材料写明亏库原因，需仓库主管、经理审核；总经理核准、核实签字后方可终结，如果没有确切的原因出现在的盘亏数额由库房人员原价赔偿；如果没有如实上报、隐瞒事实的库房管理的人员连带惩处。 4.4报表账务管理 4.4.1仓库要建立货品明细帐和实物标签，帐、签要根据物资类别记入货主、名称、规格、型号，并做到日清日结. 4.4.2收、发货物时，必须及时扫描标签入帐。 4.4.3仓管员应每周及时提报货主要求的相应库存量报表，防止产品积压或周转不灵。 4.4.4财务部负责抽查，每发现一笔账物不符现象，罚款仓管经理50元/笔。 4.5人员管理 4.5.1配货人员必须严格遵守公司各项管理制度，所配货物不允许弄脏，数量务必准确，实行“个人出错集体承担”制。 4.5.2配货人员必须将货架货物摆放清楚，明了，不能杂乱无章，要有明确的表示，作到每天及时补充。 4.5.3发货人员必须认真仔细，货物不能遗漏，当天货当日发，保证外包装整洁，内件准确，出现一次失误罚款100元。 5.本制度自颁布之日起实施。
