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1、新项目计划书一、产品销售计划 产品说明: 预计销售范围: 1地区 2顾客类型 3销售渠道 4竞争产品或代替品 5产品估计售价 6产品季节性 销售预测: 1预测方法 2产品的市场寿命 3竞争者及其产销能力 4 . 销售预测 年度 市场季 总需求 市场成长率 本产预计品占销售有率 量 估计销售单价 量 估计估估计计外 单销量 价 外销额 总销售额 成长率 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5生产计划 年 季预 计 销 售 度 量 1 2 3 4 1 2 3 使 用 预 计 估 计 估 计 每 工 生产存 量 月 产 量 作 人 量 数 设 备 增 加 概况 4 1 2 3 4 二、投
2、资计划 固定设备 1生产设备 设 估 项数备 计 总供 应 次量名 单 价 商 称 价 预 计 折 旧 年 数 每 月 折 旧 金 额 合 计 2土地厂房及辅助设备 类 项 名 称 数 量 单 价 总 价 别 次 供 应 商 预 计 使 用 年 数 每 月 折 旧 金 额 土1 地 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (二)人工成本 人工类别 每月平 均 工 人 数 工 资 资合计 成 本 估 计 工 资 率 耗 用 工 时 人 工 成 本 合 计 开发初期周转金 1费用及原料支出 类 别 原物料存货 开发费用 工 资 差旅费、交通费 人事费用 交际费 说 明 金 额 支 付 期 间 合 计 2. 周转金 说 明 金 额 支 付 期 限 固定投资 费用原材 料 预计借贷 预计投资 三、收益成本分析 说 明 年 年 12 1 2 3 4 3 4 预计销售额 本期生产量 本期产值 原料成本 人工成 本 制造费 用 折旧 工资 动力 其他 制造毛利 成品存货 销售成 本 营业费用 广告 利息 本期纯利 累积纯利 本期纯利率 四、获利分析平衡分析 月产量 平均售价: 可变费用 动力费 间接材料 直接材料 直接人工 固定费用 销管费用 折旧数量 工资 其他制费 单位变动成本 平衡产量 估计每月销售 营业收入 估计利润