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施工经理职责施工经理职责 1 负责与业主及施工分包方协商，建立现场管理机构和现场管理制度。 2 施工经理在现场全权代表公司负责与业主、施工分包商及地方有关部门联系工作。重要问题需事先请示或事后报告项目经理。 3 负责管理现场工作人员，根据工作需要，对现场人员进行合理调配。 4 具体职责： 1）检查督促施工分包方进入现场和施工准备工作； 2）检查批准工程的竣工验收； 3）负责组织设计文件和图纸的设计交底工作； 4）审查施工组织规划和重大施工方案； 5）监督控制施工进度计划； 6）审查批准施工进度报告，研究解决进度拖延问题； 7）审查批准向业主申报工程进度款； 8）审核与业主的竣工结算和决算，报项目经理批准后执行。 9）组织制定各专业的质量控制点，组织工程质量评定、质量检查、处理质量事故； 10）组建现场职业健康、安全、环保管理委员会，落实现场安全管理的组织和职责； 11）审查安全、职业健康、环保情况报告，发现问题采取纠正措施。 12）组织制定现场材料管理计划； 5 负责批转或处理公司总部、业主、施工分包方、地方有关部门及其他有关单位的所有来往文件、函件及各种报告、报表。 6 组织交工技术资料的整理、汇编及向业主移交工作。 7 组织现场施工文件、资料的整理和归档工作。 8 负责组织编写施工完工报告和施工总结。
