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施工项目管理工作流程图施工项目管理工作流程图 部门名称 层次 单位 项目部经理 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 审阅 审核 提名项目经理人选 开始 A 组织技术交底会 季 编制年度、月度计划 度、 进度报表 编制 进度管理 工程调度 工程测量 现场管理，施工安全管理 审核 编制监 理月报 工程质量、工程造价管理 监理控制 参加技术交底会 项目部 2 项目部 B 流程名称 任务概要 各相关职能部门 C 技术交底 接收图纸 施工项目管理工作流程 施工准备与施工过程管理 监理单位 施工单位 D E 工程开工 月统计报表审核 月统计报表签认 编制月统计报表 定期召开工地例会 12 结束 公司名称 编制单位 密级 签发人 共 页 第 页 签发日期
