时代光华 乐在工作无重复 整理.docx

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1、时代光华 乐在工作 无重复 整理1. 真正的企业文化应该是： A 一个人的行为 B 一个人的价值观 C 一个人的习惯 D 一个人的口号 正确答案： B 2. 经常问自己正面问题的人一定是： A 比较快乐的人 B 比较自负的人 C 比较有能力的人 D 比较追求的人 正确答案： A 3. 开始奋斗前必须解决的第一个问题是：A 找到自己的同伴 B 找到自己要干什么 C 找到自己的合作者 D 找到适合自己的环境 正确答案： B 4. 不属于好工作的标准是： A “喜欢做” B “擅长做” C “应该做” D “有利做” 正确答案： D 5. 人生的失衡源自： A 自己 B 类别 C 利益 D 比较 正

2、确答案： D 6. 最明显的自我验证就是： A 第一印象 B 自我反思 C 记忆深刻 D 否定自我 正确答案： A 7. 常讲的一句话是“我命不好”的人是：A 有自我设限思想的人 B 有托付思想的人 C 有衍射心理思想的人 D 有自我验证思想的人 正确答案： B 8. 适应企业制度的过程是： A 一个自我反思的过程 B 一个自我成长的过程 C 一个自我消磨的过程 D 一个自我改变的过程 正确答案： D 9. 人类迄今为止发现的最大病毒是： A 自卑 B 失望 C 失败 D 抱怨 正确答案： D 10. 人生不如意或者自我感觉不成功，就是： A 因为环境因素造成 B 因为自我负责造成 C 因为非

3、自我负责造成 D 因为偶然因素造成 正确答案： C 11. 永恒的“治穷”特效药是： A 勤劳 B 野心 C 技术 D 关系 正确答案： B 12. 日本或者韩国的企业的伦理观往往是建立在： A 自我负责的基础之上 B 平等互利的基础之上 C 互惠互利的基础之上 D 绝对服从的基础之上 正确答案： D 13. 下属的无能源自于领导的： A 纵容 B 管束 C 多能 D 参与 正确答案： A 14. 不属于二十世纪西方文化中最杰出的三大发现是：A “墨菲法则” B “猴子管理法” C “帕金森定理” D “彼得原理” 正确答案： B 15. 领导喜欢： A 听自己话的员工 B 出难题的员工 C

4、出填空题的员工 D 出选择题的员工 正确答案： D 10.中国的知名的管理大师姜汝祥有一个经典的理论是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 苏必克现象 正常幸福法 “责任的猴子” Good and New法 12.持续学习就是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 提高 投资 强化 充电 1.人的核心竞争力，最终的答案应该是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D “家庭” “学历” “文凭” “心态” 2.当今社会每个人的生活节奏都很快，几乎所有人都感觉工作很累,很多的时候累是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 源自于工作强

5、度的累 源自于每天辛苦的累 源自于人际关系的累 源自于心态的累 3.要想获得一个好的结果，前提就是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 方法要多样 技术要全面 目标要明确 思维要正确 5.要想和他人沟通得更好，首先要和： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 领导沟通得更好 组织沟通得更好 同事沟通得更好 自己沟通得更好 7.让人生最不后悔的活法是： 回答：正确 1. A 钱 2. B 3. C 4. D 第一是做自己能做的事情，第二是想办法从自己能做的事情中赚到钱 第一是做自己喜欢做的事情，第二是想办法从自己喜欢做的事情中赚到钱 第一是做自己不会做的事情，第二

6、是想办法从自己不会做的事情中赚到钱 第一是做自己不喜欢做的事情，第二是想办法从自己不喜欢做的事情中赚到8.最在意你的一个人就是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 你亲人 你自己 你同事 你爱人 11.将自己的老婆看成皇后，自己就是皇帝这种调适心理的方法是： 回答：正确 1. A 正常幸福法 2. B 3. C 4. D Good and New法 角度转换法 定义转换法 14.真正的机会就在: 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 外来机遇 同行的推荐 领导的赏识 我们身边 15.选择之前最重要的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 选择

7、坚持 努力 就业 5.人们容易进入的五个心理误区，首先是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 衍射心理 托付思想 自我设限 自我验证 7.为昨日而懊悔，为明日而担忧的人属于典型的： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 衍射心理 自我验证 托付思想 4. D 自我设限 8.发明“100美元的拍卖游戏”的人是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 泰格 高斯 苏必克 克里夫杨 9.消除痛苦传递最有效的办法是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 使用自我消化原理 使用快速转移原理 使用停滞原理 使用自我遗忘原理 7.适用于群体性的心态调整的方

8、法是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 正常幸福法 角度转换法 勇者为王法 Good and New法 14.真正的机会就在: 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 外来机遇 同行的推荐 领导的赏识 我们身边 15.把麦当劳发扬光大的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 麦当劳 雷克洛克 肯德基 哈默 11.未来受欢迎的员工是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 受支配性员工 听从领导的员工 业务能力强的员工 自运行体的员工 13.一个人迷失的开始是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 不能选择 不会选择

9、 不断选择 不知选择 14.成功并不是因为选择，而是因为： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 平台 企业 组织 坚持 4.成功就是人的一种： 回答：正确 1. A 2. B 运气 能力 3. C 4. D 习惯 水平 6.在一个集团中，要想成为优秀者，最简单的办法就是： 回答：正确 1. A 向别人学习 2. B 向书本学习 3. C 向领导学习 4. D 向最优秀的人学习 7.不属于人的大脑四大功能的一项是： 回答：正确 1. A 记忆功能 2. B 删除功能 3. C 修补功能 4. D 扭曲功能 14.好工作是： 回答：正确 1. A 做出来的 2. B 找出来的 3.

10、 C 想出来的 4. D 别人给出来的 44.结果至上这门主题课程的目的在于提升组织的是： A 策略 B 目标 C 管理 D 执行力 45.完成任务是对： 回答：D A 任务、职责负责 B 目的、价值负责 C 程序、目的负责 D 程序、过程负责 回答：D 46.作为一个员工最快的成功方法就是要： 回答：A A 帮助你的上级成功 B 与上级积极沟通 C 有过硬的基本功 D 赢得上级的赏识 47.一个管理者优先要考虑做的事情一定是： 回答：D A 紧急且重要的事情 B 既不紧急也不重要的事情 C 紧急但不重要的事情 D 重要不紧急的事情 48.公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是： 回答

11、：A A 成就感 B 工资 C 奖金 D 安全感 48.公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是： 回答：A A 成就感 B 工资 C 奖金 D 安全感 49.客户价值的底线目标是： 回答：B A 超越客户期望 B 满足客户需求 C 规避投入的风险 D 具备客户的需求 50.中国民营企业的平均寿命是： 回答：C A 2岁 B 2.5岁 C 2.9岁 D 3.9岁 51.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是： 回答：C A 目标、价值、过程 B 客户、程序、交换 C 客户、价值、交换 D 目标、职责、市场 52.我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要： 回答：D A 一对一的责任

12、 B 明确责任 C 多对一的责任 D 锁定这个责任 53.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在： 回答：A A 做重要而不紧急的事情上面 B 做重要而且紧急的事情上面 C 做紧急而不重要的事情上面 D 做不紧急也不重要的事情上面 54.公司的年终奖金只适合： 回答：D A 80%90%的员工 B 80%90%的骨干人员 C 占骨干人数5%10%的员工 D 占员工人数5%10%的骨干人员 55.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是： 回答：D A 成长感、公平感和成就感 B 安全感、公平感和成就感 C 成长感、荣誉感和安全感 D 成长感、归宿感和成就感 56.现在企业的观念要从： 回答：D 1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代 2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代 3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代 4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代 57.客户价值的奋斗目标是： 回答：B A 满足客户需求 B 超越客户期望 C 规避投入的风险 D 具备客户的需求