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1、普通员工素质能力评估表格AB素质能力评估表格(A) 被评价者姓名： 评价者姓名： 部门： 部门： 职务： 职务： 评价区间： 年 月 日 年 月 日 评价尺度及分数 单项：杰出 优秀 称职 不称职 极差 总分：杰出 优秀 称职 不称职 极差 分类 1.工作素质 工作业绩 3.工作速度 2.工作量 评价内容 考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度。 考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 5
2、.计划性 工作事前计划程度，对工作安排分配的合理性、有效性。 6.应变力 工作能力 8.职务技能 9.发展潜力 10.周全缜密 11.合作性 工作态度 14.执行力 12.责任感 13.工作态度 7.改善创新 针对客观变化，采取措施的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 是否具有学识、涵养，可塑程度。 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对自己严格要求。 15.品德言行 是否做到诚信，是否具有职业道德。 上级评分 改进建议 评价分数合计 素质能力评估表格(B) 勤情评价 标准上班日数 缺席 工 作 状 早退 况 迟到 工作中累计缺席 实际上班日数总计 日 日 日 日 次 次 小时 日 记载事项 综合意见 考绩总结与分析 本人对评价的意见 满意 不满意 优势分析 优势及劣势项目分析 劣势分析 有待提升的技能 项目的建议与训练 参加培训的项目 下月关键目标 工作预期 预期表现 签字确认 被评价者签字 部门领导 上级领导评语 人力资源部 总经理
