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1、景区营销部管理制度营销部工作职责 一、根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划，包括长期计划和短期计划，负责营销计划的具体实施。 二、开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报公司。 三、积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。 四、做好营销策划、宣传工作，参加重要的博览会和展销会，组织实施各类促销活动。 五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作，及时通报接待部。 六、与业务单位保持经常联系，收集、反馈信息，上报公司。 七、营销部要采取各项营销措施，加强业务学习，努力提高自身素质，使阳光半岛风景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。 八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织
2、实施。 营销部管理制度 一、服从领导，听从安排，自觉遵守公司制定的各项规章制度，完成公司下达的年度目标任务。 1 二、不论是在景区或是在外，要仪表端庄，举止文明，始终保持良好的形象。 三、尊重客户，在对外交往中要态度和蔼，文明用语，端庄大方，坚守工作岗位，不得无故缺岗离岗。 四、遇有重大问题要及时请示、汇报，不得越权办事，不得自作主张处理重大问题。 五、严格执行财务规定，外出所有开支，必须先请示报告，并报请主管领导批准。 六、内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作，所有文字材料，要分门别类，妥善保管，以便日后查询，要保守公司营销机密，所有内部文件、数字、报表、营销计划，不经公司领导允许，
3、不得向外人透露。 七、要勤俭节约，节俭办事，对宣传品、办公用品、日常用品和公有财产要物尽其用，严禁铺张浪费。 营销部经理职责 一、全面主持本部门工作。 二、负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。 三、负责本部门人员业务知识、技能培训。 2 四、根据公司经营目标，负责提出和参与制定对外营销计划，包括长期和短期计划，并负责营销计划的实施。 五、负责组织市场调研工作。分析预测市场的变化趋势，上报公司。 六、负责市场开拓工作，建立、巩固、发展营销渠道网络。 七、负责做好旅游协议书的管理工作，及时通报接待部。 八、负责与重要业务单位经常联系，收集反馈信息，上报公司。 九、参与景区重大事项的决策实施。 十、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则。 营销人员职责 一、负责所辖地区的市场调研工作，寻找潜在客户。 二、积极开拓市场，建立、发展、巩固所辖地区营销渠道网络。 三、负责与所辖地区客户签订旅游协议，并登记造册。 四、及时把公司有关信息传递给客户，并解答客户疑虑和问题。 五、与客户保持联系，定期对客户进行回访。 六、参与旅游展销会，开展促销活动。 3
