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1、谈团队建设“团队”这个词，从“团”而言，就是让“才”不外漏，“队”就是竖起耳朵做人，简而言之，有才又能听，就是团队。我真佩服老祖*的造字技术，实属一流。孔子对团队又有“君子和而不同，小人同而不和”的解释。一、团队成员之间目标统一利益一致是一个优秀团队的高效运作基石一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的人，更耀有完美的团队。完美的个人和完美的团队是相辅相成的，没有个人的利益，也就没有团队的利益；没有团队的利益更没有个人的利益。因此在平时的工作中，我们一直在强调团队的利益，个人行为与团队的形象与利益息息相关，个人的利益必须服从于团队的利益。团队的个人也一定能从团队的成就中分享到成绩和荣
2、誉。但现实中我们有些人在计算小帐（个人的利益）和大帐（团队的利益）会不时发生偏差，产生帐帐失算的窘境。东西方文化对比发现，有这样一个怪现象：西方的教育崇尚的是个性、自由与创造性，上课时坐姿各异；东方的教育是儒家的中庸之道，“中立而不倚”；但现实企业中，西方的企业比东方的企业表现出更强的团队精神。个中道理确实值得我们反思与总结。平台就是舞台，在很多公司的情况是：员工来了三五年之后，就慢慢开始懈怠了，因为他对于未来已经没有多少想象空间了。从这一点上来说，是个体对于团队缺乏信心，而一个优秀团队对个体的激励是持续而有效的。在谈团队与个体的利益时，我们也不能忽视团队个体之间的差异。因为差异而产生冲突，因
3、为冲突而学会有效合作。团队个体之间的合作同样左右着团队目标与利益。作为企业常见的事物，冲突不一定就意味着坏事，他其实常常发挥着刺激团队进行组织学习的作用。在冲突中合作，在进步中创造团队价值，如果是这样，那我们的冲突出发点肯定是团队利益。电视剧汉武大帝中的一句话，用来描绘团队的利益关系似乎最为贴切不过了：“用厄相助，同好相留，用情相助，同欲相趋，同利相死”。二、一个优秀的团队一定是一个学习型团队众所周知，一个企业的发展的动力来自于人才，而人才除学历教育外，更多知识获得来源于工作中的实践与学习。保持团队个体的学习能力是一个优秀团队的必备条件，我们*部作为一个技术密集型部门，学习能力更应作为每个员工
4、的一项终身技能。正如*总在讲话中提到“把学习应作为习惯和需要”。这样“学习”应作为现代企业经营活动、现代人日常行为的一种自然状态。也许，古人所云“工欲善其事，必先善利其器”应改为“工欲善其事，必先利其脑”。现代企业处在这样一个不断变革的时代，团队所处的环境始终是变化的，没有现成的、一成不变的规律条例供我们参考。面对变化，我们只有学习，在学习中总结，在总结中提高，在提高中摸索前进。同时，团队学习的内容又有两个方面：专业技术知识的学习以及其他综合知识的学习。前者可以说对团队的目标针对性很强，效果明显，也是一般团队组织的常识要求。但作为一个优秀团队，在讲究专业技术知识的同时，还应注重其他方面知识的学
5、习与吸收，如协作精神、责任感、感恩等等。惟一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。学习是一个终身的过程。你永远不能说：“我们已经是一个学习型团队”，学得愈多，愈观察到自己的无知。因而，任何一家公司或个人都不可能达到永恒的卓越，它必须不断学习，以求精进。团队的集体智慧高于个人智慧，团队拥有整体搭配的行动能力。当团队真正在学习的时候，不仅团队整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。在谈学习型团队时，我们还应提到学习的方法问题，第五项修炼给了我们明确的答案系统思考。无论是技术问题还是管理问题，“系统思考”都作出了阐述：以系统的观点来看待组织内部的关系以及组织
6、与外部世界的联系，在其中应用现代系统分析的工具，使得管理者有可能对其组织的运作获得深刻的洞察力。三、责任感是一个优秀的团队不可或缺的因素在你成为管理者之前，你的成功是让自己进步，当你成为管理者之后，你的成功是让你的团队进步，这就是团队领导的责任。对团队普通个体而言，一件实实在在的工作接受，就是一份信任，更是一种责任。近观中国改革开放的二十多年来成功的企业，都有一个成功的领导者，但分析发现，他们都有一份强烈的责任感，一份对员工、企业、对社会、对国家的责任感。正是这份责任，团队的车轮才滚滚向前，生生不息。因为责任，团队个体有一种无形的纽带联系在一起。因为责任，你在为团队创造价值的同时更为自己创造了
7、价值。不难想象，没有责任，团队将是一盘散沙。天下攘攘，皆为利往，在经济社会里，有人总是注重利益而忽视对责任的认同。在团队中，不同层次的人有着不同的责任，对于普通员工，责任就是执行命令，任何人没有任何借口；对班组长，他们的责任就是身体力行，用优秀的行动影响感染合领导普通员工；部门领导，他的责任要求在任何困难面前不能表现出胆怯或背离原则的行为，承担责任是至高无上的准则。“就像水泥使建筑物坚固一样，责任感使我们的道德坚固，使我们抗拒诱惑和经受考验：没有责任感，所谓的力量、仁慈、智慧、真诚、幸福快乐至爱情都是无中生有的空谈。”四、最后，我想谈一下执行力的问题明确了利益关系，有了解决问题能力，接下来是干
8、的问题了。没有执行力，团队的目标将是一纸空文，更不必谈优秀团队了。事在人为，成功无捷径。在企业的日常经营活动中，我们所涉及的都是实实在在的事务。面队现实，我们唯一可选择就是脚踏实地，从细节着手，苦干加巧干，团队的目标才能实现。我们也只有发扬永不言败，永不放弃的精神，任何困难都将在这种韧性面前低头。在这个世界上什么也代替不了坚忍不拔：虽有才干但却一事无成者；天生聪颖而一无所获者；受过教育而碌碌无为者比比皆是。但唯有坚忍不拔，坚定信心，才能无往而不胜。一位经理在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所亟需的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。”团队执行力文化氛围的营造，可使全体团
9、队成员目标一致，有效提高执行意识。分工明确，是团队在执行过程中第一步，团队不是合唱团，团队成员在完成团队目标过程中，都将起到独特的作用，任何一个东郭先生，团队中都将出现不和谐的音符。我们作为一家电力企业，有力的执行的更要体现在完成任务的时间上。一旦决定的事，一定是有开始时间，有结束时间。如果我们只有开始而没有结束，那我们的工作有完不成的任务，我们永远只能有做不完的加法，而不是减法。新的一年，我们将在响应的速度，完成目标的及时性作重点跟踪，以切实提高执行力。在讲执行力的同时，我们也需防止浮躁、急功近利的思想。“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，那也仅是一滴水，一个团队就是大海。大海的胸怀与包容、大海的至深至纯就是优秀团队的精华所在。历史的沿革，自然的规律也无不昭示着这个道理，市井小民刘邦之所以成就大汉霸业，是以有了张良、韩信、萧何组成的互补的有力的领导集体，大雁的远航是因为它们懂得“摆正位置”的重要。正所谓各司其责，各尽其能我们的团队必将无往而不胜。
