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1、农村信用社扎实开展“合规管理和风险防控年”活动秉承省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的总体要求，我们农村信用社抓合规、讲实效、控风险、求发展，扎实开展“合规管理和风险防控年”活动。保稳健是第一要务。面对部分干部职工安保意识薄弱，责任心不强的情况，我们农村信用社开展多种形式的宣传教育活动，引领全辖干部职工向思想要进步，向行动要保障，突出人防，完善物防，加强技防，合力打造“平安农信”。全辖自办事处至信用社，层层签订安保责任状，明确责任，严明奖惩，形成了群防群治的良好局面；针对防抢、防暴情况每季度均组织防暴演练，提高干部职工应对突发事件的能力。一系列的举措为保定农村信用社各项工作再登新
2、台阶，提供了强有力的安全保障。求发展是有效途径。今年以来我们农村信用社狠抓经营管理，以合规经营谋发展，以稳健经营促合规。一是严防信贷操作风险。加强培训，使信贷人员练就一双“火眼金睛”，有效识别欺诈行为；从防范内部风险出发，完善信贷规章制度，细化信贷操作程序，使每笔业务、每个操作环节都有人负责，逐步达到制定制度无漏洞，执行制度无弹性。二是大力清收不良贷款。通过逐笔建立台账，落实清收责任，加大考核奖惩力度，在工资分配中加大不良贷款清收所占比重；创新清收方式，落实省联社“十四个一批”，积极探索债权转让清收、不良资产证券化等清收方式。三是加大稽核检查力度。督制定多层次、全方位的内部控制考核制度，对各联社内控制度执行情况实行量化考核，充分调动员工做好风险防范积极性和主动性。 抓合规是持久动力。开办了全省农村信用社首家“业余党校”，帮助全辖干部职工树立高尚的世界观、人生观和价值观，增强农村信用社的向心力和凝聚力；同时紧跟省联社开展的“创先争优”、“农信进万家”等一系列活动，将企业文化与活动开展相结合，开展了独具特色的“30亿资金助三农”活动，掀起了农村信用社服务“三农”新高潮；各联社也结合自身实际，开展了形式多样的企业文化建设活动，极大的提升了合规文化软实力。
