户外素质拓展公司创业计划书.doc

《户外素质拓展公司创业计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《户外素质拓展公司创业计划书.doc（34页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 目 录 第一章 公司概述及产业背景41.1公司概述41.2产业背景5第二章 市场调查与分析62.1市场调查.62.2市场分析. . 72.3机遇. 11第三章 公司产品介绍及推广123.1公司素质拓展项目123.2户外产品销售143.3公司拓展活动项目计划流程图14第四章 市场营销144.1营销策略概要144.2营销目标164.3 营销战略174.4 营销组合战略17第五章 团队管理195.1领导层成员195.2管理制度和企业文化20第六章财务管理与财务状况分析226.1财务管理226.2企业资本状况236.3资金的来源及运用236.4收益分配246.5财务预算25第七章 风险分析及应对策略

2、277.1风险与应对措施277.2市场风险分析29结束语34附1前期资金预算34 第一章 俱乐部概述及产业背景1.1俱乐部概述1.1.1俱乐部简介 衡阳广达文化传播有限责任公司是一个正在创建的公司， 衡阳广达文化传播有限责任公司是一个集户外运动用品销售及租赁，户外体验式的素质拓展培训和户外自助式旅游于一体，长期致力于户外体验式培训及企业内训的专业化培训公司，其拥有专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队。公司所有“拓展师”与员工均是湘东地区第一批从事户外体验式培训理论学习与实践操作的 “拓展师”。通过几年的培训于学习积累，我们对户外体验式培训有着更深入的研究与理解 。在企业内训业务中

3、，公司依托战略合作伙伴“衡阳学院”的强大理论依据与丰富的教师资源，为企业提供一流的培训服务。团队在创立之初，已经成功地为衡阳机关及企事业单位提供过培训服务，并得到各方的首肯和好评。 1.1.2俱乐部经营宗旨及目标公司的经营宗旨正是为所有热爱户外运动，或有兴趣通过户外体验式培训来达到提升自我，拓展自我目的的客户提供一个与同好者相互交流，共同挑战自身森林的平台，并为之提供值得信赖、值得托付的物质保障、师资保障与安全保障。我公司的经营目标，是掀起衡阳地区户外体验式培训的热潮，让更多有需要、有精力的人们关注这个项目，投身这个项目，进而热爱这个项目，宣传这个项目，从而掀起湖南乃至全国户外体验式培训的潮流

4、，让它成为年轻人所崇尚的新时尚、新文化。而我公司强有力的领导团队和高素质的执行层将保证我公司成为这即将到来的户外体验式培训新时代的领跑者。1.1.3俱乐部业务介绍1.1.3.1 户外运动用品销售及出租（附件1表）我们为广大热爱郊游、野营、爬山、探险、漂流、骑行、滑雪等户外活动的客户提供一个最省钱、最便捷的户外装备销售及租赁平台。在森林您不用担心所购买的户外装备有任何瑕疵和安全隐患，我公司所出售的户外运动用品绝对是经过严格的审查和反复试验，确认安全的产品。在森林您不用担心临行前装备不够完整不够充分，购买又会投入很大的一笔资金，而且买回来也用不几次，算下来很是浪费，其实租赁是个不错的选择，我们每次

5、用过的装备都会进行彻底的消毒和清洗，绝对干净卫生，请客户朋友放心使用。1.1.3.2承办班级、联谊、团体特色户外活动我公司初步将在湘西南地区设立多个培训基地，在每年各个不同的时间段内开办户外体验式素质拓展培训营。每个培训营都会配备专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队，使培训者感受到高质量的精英服务。1.1.3.3班级旅游、毕业旅行1.1.3.4短线、长线驴友户外1.1.3.5南岳衡山专线旅游1.2产业背景户外运动是一个非常广阔的领域,有着复杂的类别和各种层次的技术要求,几乎涵盖了所有户外型运动项目。根据国家登山运动管理中心的定义,户外运动是一组以自然环境为场地(非专用场地)的带有

6、探险性质或体验探险的体育项目群,主要包括陆地、水上、空中三大类。目前我国开展比较广泛的主要是陆地户外运动,陆地户外运动是指在陆地区域(包括大陆和岛屿内)进行的户外活动,包括山地、海岛、荒漠、高原等。户外运动把旅游、运动文化、人际交流紧密结合起来,提倡环境保护,倡导“自然、健康、自由、快乐”的生活方式,崇尚“平等、真诚、协作、自主”的人文精神。户外运动亲山近水,可以满足个体回归自然的愿望和寻根情结,因其拥抱自然、挑战自我,能够培养个人的毅力和合作精神,提高野外生存能力等特点,日益成为青年时尚的休闲娱乐方式,彰显出户外运动的极大魅力和发展潜力。户外运动自20世纪80年代初从欧美传入我国,近20多年

7、已经在我国部分发达地区和大中城市的青年群体中蓬勃展开。体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验：第一种，我们经常会在考试结束之后将所复习的内容慢慢忘记，如果不再复习或许再次考试成绩有天壤之别；第二种，当我们学会游泳、驾驶之后，即使很长时间不接触，仍然不会忘记。显然后一种学习方式是我们所讲的体验式学习，通过下表即可对比得知传统教育与体验式学习的效果：传统教育 体验式学习目标知识智慧途径读书、学习启发、反省来源书本（别人已经提出的思想、理论）头脑（本身具有的东西）特点填充式挖掘式性质操作性态度性从1995年,国内诞生第一家拓展训练机

8、构到在,整个市场得到了空前的发展。虽然行业内还没一个准确的统计数据,但从全国规模来看,拓展训练近几年的市场增长大约在30-40%,2005年的国内产值达到2-3个亿,从业人员近万人。随着国家的扶贫的政策和衡阳不断发展的经济水平，如能在衡阳将户外运动与素质拓展二者有机的相结合在一起，并形成一种公司化模式去运行，其在神秘的衡阳的发展将具有广阔的发展前景。第二章 市场调查及分析2.1市场调查 2.1.1衡阳大学生户外出游活动需求 从衡阳2013年学校学生经济和消费水平调查得知南华大学衡阳师院湖南工学院环境坏境生物学院衡阳交通职业技术学校衡阳财经工业职业技术学院湖南科技经贸职业学院湖南工商职业学院衡阳

9、技师学院长沙医学院衡阳校区衡阳广播电视大学 中钢集团衡阳重机职业技术学院衡阳工业职工大学湖南工业科技职工大学衡阳工业专修学院湖南南方专修学院湘南致公专修大学2.1.2市场广阔累计大学生20余万，长沙大学生将近60余万（下一个客户群体）全国将近2000万大学生，还有不可计数的企业事业单位。户外运动已经悄然成为一个新兴产业。现在的学生比较喜欢户外运动，学校的班级、部门、社团每年都会搞户外活动，并且在不断增加。所以社会需求量相当大！2.2市场分析2.2.1优势2.2.1.1衡阳户外运动自然资源优势。我俱乐部将地址选在衡阳大学城，因其自然资源十分丰富且极具地方特色（花果山、酃湖、白鹭湖）。目前衡阳开展

10、的比较多得户外运动，主要是陆上项中的山地户外运动，如登山(低海拔)、攀岩、溯溪、徒步穿越、野外生存、野外拓展和探险越野赛，特别是探险越野赛，带有很强的竞技性质。2.2.1.2有待开发的市场衡阳市共有大学17所，其中本科3所，专科学校12所，专修学院2所，累计大学生20余万，长沙大学生将近60余万（下一个客户群体）全国将近2000万大学生，还有不可计数的企业事业单位。户外运动已经悄然成为一个新兴产业。现在的学生比较喜欢户外运动，学校的班级、部门、社团每年都会搞户外活动，并且在不断增加。所以社会需求量相当大！2.2.1.3区位交通优势明显 大衡阳是人杰地灵的宝地,这里有古代四大发明之一的科学巨匠蔡

11、伦、明末清初哲学家和思想家王夫之、共和国十大元帅之一的罗荣桓、古代四大书院之一的石鼓书院、五岳独秀的南岳衡山，无不显示这片土地的美丽与神奇；衡阳是物华天宝的福地，素有“有色金属之乡”、“非金属之乡”的美誉，铅锌储量全国第一，钠长石储量为亚洲之冠，岩盐储量居全国之首；衡阳是交通便捷的要地，衡阳是全国45个交通枢纽城市之一，湘江、耒水、蒸水、洣水四季通航，全市确定的“1189”交通立体发展格局正在加速完善；衡阳是投资兴业的“洼地”，衡阳是国家整体规划的七大科技产业基地的“正式成员”、全国科技进步先进市、全国知识产权试点城市、国家级湘南承接产业转移示范区重要一极，今年10月25日国务院正式批复同意设

12、立衡阳综合保税区，这是我省第一家综合保税区，为衡阳打开了又一扇通往世界的大门。衡阳市委书记童名谦兴奋地说：“这些金字招牌，是衡阳市加快发展的机遇和新优势。我们要肩负起历史的重任，以高度的责任感和紧迫感，促进经济又好又快发展。”“放大新优势，建设核心区”成为800万衡阳人民的共同心声和行动。今年1-9月，全市规模工业实现增加值增长14.8%；完成财政总收入127.71亿元，增长27.54%，增幅居全省第二；全市招商引资项目1075个,其中承接产业转移项目386个，同比增长51%，居全省第一。在8月4日召开的湘南示范区首批重大项目建设推进大会上启动首批重大项目36个，投资额289.1亿元，项目个数

13、和投资额均居三市之首。 （资料网）2.2.1.4 公司具有多条成熟的户外路线衡阳处于武陵山脉和雪峰山脉之间,沅水自南向北贯穿全境。衡阳最高点为南岳山的雪宝顶，海拔1467米，最低点为泸溪县上堡乡大龙溪出口河床，海拔971米。衡阳得天独厚的自然资源为衡阳“驴友”提供了广阔的户外探索平台，而公司在创立之初开创的户外路线的活动开展就是最好的见证。（见表1） 表1：我公司成熟的户外路线分布图（附表2）地区主要路线烧烤野炊路线 烧烤野炊路线 1：花果山篝火晚会2：酃湖水上乐园3：雨母山烧烤4：东洲岛露营5：白鹭湖6：南郊公园7：平湖公园8：九观桥长线户外路线1:桂林2:武功山3:海南4:厦门5:北海毕业

14、旅游路线1:凤凰2:桂林3:张家界4:厦门5:北海6:韶山短线户外路线1：南岳:2：耒阳蔡伦竹海（详细介绍）3：衡阳县大云山4：常宁天堂山5：常宁钢塘山6：宝盖银杏林7：长沙岳麓山8：橘子洲（周边）9：郴州山寨版飞天山骑行户外路线1:白鹭湖 2:雨母山 3:九观桥 4:江口鸟洲 5:耒阳竹海骑行6:郴州江东湖骑行2.2.1.5雄厚的学校资源俱乐部先有两人是学生，一人是衡阳师院的，一人是衡阳财校的，还有一人也是刚毕业的大学生，是工学院的，大家都分管自己学校，了解学校的市场，有熟悉的人脉（例：学生会、协会、校园团队）。最重要的是，可以了解学校动态，学校的活动，及老师的帮助。2.2.1.6以优质的服

15、务打造自身品牌按照发展状况，我公司最终将发展成一家大型户外与素质拓展培训公司，因此在发展期所提供的一系列“产品”都将严格把关，做到服务最优，服务最周到，此外公司还会建立沟通平台，及时与客户建立“户外素质拓展体验”的沟通服务，根据客户的要求去完善我们的项目和服务。2.2.2劣势2.2.2.1公司开发资金短缺俱乐部现在是三人合资搞的一个俱乐部，而公司的现有户外路线也是通过利用初期的投资及开展小型的户外拓展活动所取得的资金，自主、艰难地开拓出来的。2.2.2.2没有进行产品深加工（自身学习、经验都不足）在起步阶段，公司由于资金不足，客户较少，故而尚未对户外运动与户外路线进行深入加工，与其相关的衍生产

16、业也未开发。据了解，国内的户外运动品牌基本上属于代加工销售型，并没有专业的自主户外运动品牌。自身学习、经验都不足，有两个还是学生。2.2.2.3销售渠道不足与所有刚创立的公司一样，我公司也存在现有客户太少、销售渠道狭窄的困难，然而，也与所有成功运营的公司一样，这将是我公司将要突破并必将成功突破的挑战。2.2.2.4 没有自己的品牌 俱乐部成立还只有三个月的时间，没有专门的信息联络员没有在各个社交网络平台上拥有自己的独立门户，俱乐部现在还没有相应的网站、论坛、贴吧、QQ群人数不够2.3机遇2.3.1市场需求大，供不应求放眼衡阳地区乃至全国，户外市场需求极大，特别是大学生平时具体周末生活内容主要包

17、括学习，上网，睡觉，兼职，恋爱，聚餐，学校活动，旅游，逛街，运动，考证等大学生的周末生活是丰富多彩的，但是大多数同学的周末生活是这样的：宅在寝室里上网睡觉，感觉无聊，空虚，抑郁，很闲，没事可做，感觉大学生活无意义。2.3.2户外与素质拓展在世界掀起消费热潮自20世纪80年代初，户外运动从欧美国家传入我国。随着人们物质生活条件的不断改善和余暇时间的增加，登山、攀岩、滑翔、溯溪、漂流、探洞等户外运动项目开始吸引人们的目光。到今天为止，户外运动作为最时尚、最健康的运动之一，受到越来越多的消费群体的青睐，迅速成为中国大陆的一股潮流，并且创造了巨大的经济效益和社会效益。2.3.3学校学生聚会多、班级活动

18、策划是一个新型的产业随着中国教育的提高，现在学校也是越来越多，学生一多，聚会成了每个班级必不可少的活动。特别是，大一的新生，刚来搞完军训，大家相互都不怎么认识，这就需要我们的俱乐部帮忙去策划。2.3.4衡阳户外运动产业发展的强劲势头现在，在我们学校的周边，都有单车棚、2.3.5黔东南、重庆、广西、湘西、衡阳户外圈的合作衡阳临近省份的贵州、广西以及直辖市的重庆同样是具有丰富的户外资源，同时也是在这几年中大手笔的发展自己该地区的户外运动产业。如重庆的武隆国际山地越野挑战赛，贵州梵净山山地户外挑战赛，广西百色国际山地户外运动精英挑战赛等等，若是将我们的黔东南、重庆、广西、湘西这四大临近户外运动地区资

19、源整合形成一个大型户外运动旅游圈，或许在中国户外界会有更大的影响力，想必也会吸引更多的海内外热爱户外运动的人士前往游玩。 总的来说：在市场调查及分析之后，我公司在衡阳有着广阔的市场，得天独厚的自然优势、人文优势、交通优势，政府西部大开发的优惠政策，以及衡阳学院强大的师资培训基地。我公司在这个户外运动供不应求的蓬勃发展时期，必将顺应市场发展必然趋势，在湘西衡阳这一片有着神秘的民族特色的土地上开创出属于我们的美好明天。 第三章 公司产品介绍及推广本公司的消费人群主要有三大类：衡阳市所有的大学生和购买或租赁户外运动器具的消费者，以及自助式户外旅游消费者。3.1俱乐部户外项目对于参与户外素质拓展训培训

20、的消费者，我公司将提供所有装备，同时会有专业“拓展师”带队指导户外系列运动项目。公司根据暂根据衡阳户外素质拓展培训消费需求划为三类：3.1.1常规类：打造良性销售团队课程、新人融入拓展课程、会议增效拓展课程。3.1.2主题类：高效团队建设课程、客户关系成长拓展课程、领导力拓展课程（培训图1）。3.1.3特色类：青少年素质训练营、青少年户外素质拓展夏令营等。就参与户外运动消费者的不同关系，将户外运动方案拟为四类：亲情游，团队游，挚交游，自助游（公司提供装备顾客只需交租金就可以）。同时，根据户外素质拓展训练的主题，将旅游路线进行分类，例如红色路线，经典路线，我们还会模拟经典游戏来设计运动路线，如冒

21、险岛，超级玛丽，突出重围等。此外，消费者与我公司将构成合约关系，并享有相关保险。3.2户外产品销售公司目前拥有背包、鞋子、帽子、手套、指南针、地图、刀具、火种、头灯（手电）药品、山地自行车、冲锋衣裤等野外生存装备及炉头、气罐、灶具、睡袋（宿营袋）、帐篷、防潮垫等宿营必备装备30余套，专业的溜索绳、速降绳、八字环四套，以上均属国际顶尖装备，绝对安全可靠。3.3 公司拓展活动项目计划流程图：短期计划 活动项目计划长期计划一、 学生自助旅游二、 青少年素质拓展三、 户外产品出租四、 户外产品销售及租赁五、 大众户外活动与体验式培训六、 企业素质拓展培训森林拓展培训公司衡阳学院第四章 市场营销4.1营

22、销策略概要 我公司主要出售三种“产品” 销售及租赁灵活、个性户外运动装产品，专业的户外素质拓展培训及自助式户外游。公司在营销策略上主要以独立的业务部门为负责单位，发展客户，并通过加强“产品”深层研究与开发，为顾客提供优质的、个性化的服务,在服务产品上,公司承诺必将给消费者的提供质量最高的服务。为公司的会员提供优惠和奖励措施、提供聚会交流场所以吸引人气，“以人气带动财气”。在户外运动产品销售上为顾客提供专业的技术咨询,用真诚的态度提供负责任的服务。公司前期以小型企业和衡阳各类院校为突破口，大中型企业为发展方向，以衡阳为中心将业务呈辐射状覆盖全省，覆盖全国。4.1.1 产品理念提供专业的素质拓展培

23、训服务，出售户外运动旅游服务，同时出售优质、个性的户外运动产品，使顾客满意。4.1.2产品基础不仅提供现有户外拓展公司的所有业务，同时重点提供自由度高的“点菜式”服务，根据顾客的需求提供相应的产品服务，形成“拓展师公司顾客”的一对多模式。4.1.3 产品状况 根据现今产业情况来看，我公司所提供的产品服务在市面上呈现的是供不应求的局面，产品状况如下表（未包括其他费用）： 表1：产品状况表产品销售价格（人/1次）成本（每次总共）户外自助旅游活动200元100元拓展培训5000元200元产品销售及出租25元0元公司成立之初由于资金不足，在户外产品销售和出租这部分业务将以山地自行车和露营装备租赁为主。

24、4.1.4竞争状况根据产品的不同，通过前期的市场调查目前公司在衡阳最主要的竞争有如下两家对手：l 自游天下户外运动俱乐部自游天下户外运动俱乐部是湖南衡阳一家从事户外运动领域的专门性服务机构，主要提供户外运动方案的策划及组织、专业野外向导、企业拓展培训、专业信息咨询、户外装备的销售及租赁等相关服务，俱乐部年纯收入近10万元。其战略目标是争取早日打造成湖南第一流的户外运动俱乐部，并且向全国优秀户外俱乐部的目标冲刺。l 衡阳众智拓展培训机构众智拓展培训机构大湘西和黔东南地区首家推广户外体验式培训、户外运动、定向越野、精英团队建设和青少年素质培训的专业训练机构该公司在业内有着良好的信誉和较高的知名度。

25、公司年纯收入近10万元虽然这两家公司的成立的年限比较早，其领导及许多员工并非有这专业的户外只是对户外运动与素质拓展爱好而参与的，故仍未将户外与素质拓展形成一种规范的模式。4.2营销目标：根据我公司发展状况将营销目标分为三个阶段。表2：营销目标分为三个阶段营销阶段销售收入/年销售量（次数）/年户外自助式旅游装备销售及出租素质拓展培训第一阶段（2年）50万元1000次100件/1300次80次第二阶段（2年）75万元3000次110件/2350次100次第三阶段（5年）100万元5000次210件/4500次200次4.3 营销战略目标市场我公司现有目标市场为衡阳各学校师生和衡阳市民。前期市场定位

26、：针对衡阳各学校学生和衡阳企业及市民市场形象：以最优服务质量占领市场，质优价廉现有目标市场4.4 营销组合战略根据4PS来制定我公司的营销组合战略，最终要达到的目的是实现之前所制定的三个阶段营销目标。 4.4.1户外产品策略质量最优、产品方式自由变动、创新为先通过聘请户外运动资深专家对进购户外产品的质量进行严格的把关和审核，尽力使所进购能够达到全国顶尖甚至世界顶尖产品，这样就保证了顾客所购买我公司的产品可以为其解除后顾之忧。顾客满意的方式安排，自由的体验过程，而其它户外拓展俱乐部与公司是自身设计方式，再给予顾客选择。“点菜式”的服务产品是以顾客需求为主，让他们去他们想去的地方，不存在不喜欢的地

27、方。接受他们想要的培训而提供培训。另外， 户外拓展培训方式是以创新为主，旨在开阔，自由体验。依靠衡阳学院户外运动与素质拓展专业教师和专业学生通过户外与素质拓展的学习和实践对“户外活动与素质拓展培训”项目进行深加工和创新，扩大公司业务面，将新型的，适合于大众的户外拓展项目迅速研发出来，制造出面向消费者的产品，真正实现公司产业链的营销。4.4.2价格策略建立会员制，实现双赢吸引顾客成为我公司的固定目标市场，一重要手段就是采用会员制，培训次数或费用达到一定数额就可获得会员资格。值得一提是会员的相关优惠，将公司与俱乐部进行合作，把会员推荐到俱乐部，另一方面俱乐部的会员也会成为我们的顾客来源，因衡阳俱乐

28、部多为自行车，高尔夫球，保龄，自驾车等，因为这些地方去的人基本都是一些白领阶级的人，将会员推向那里一可以让会员享受更多的优惠，二是可以由会员为我们公司做宣传，实现双赢。（注：企业消费者一年累计消费30000元即将成为本公司的VIP会员，大众消费者从第一次消费起，一年消费累计888元，即将成为本公司的VIP会员，学生一年累计消费800元也将成为本公司VIP会员。本公司所有VIP会员都将享有所有消费总额的8.5折优惠。且为感谢母校衡阳学院对我公司的大力支持，特决定衡阳学院所有师生为本公司VIP会员，出示学生证、教师证即可享受优惠政策。最终解释权归本公司所有。）4.4.3合作策略友好合作，实现共赢在

29、发展初期，我公司需要利用价格优势去争取有力的的合作伙伴，公司的医疗保障：公司已与衡阳学院医务室洽谈；公司的素质培训基地保障：公司正在与衡阳众智培训机构正在友好协商；公司技术和厂址保障:衡阳学院体育系提供强大的支持，公司的厂址亦由衡阳学院体育系提供。安全保障：公司正和衡阳太平洋保险签订相关协议，因此需要给与我们的合作伙伴给与会员优惠，共同赢利。4.4.4促销渠道利用广告，发展客户（1）、广告创意策略原则：以创新为主，辅之相关手段刺激需求。（2）、广告诉求目标：广大民众，各层次占有。（3）、广告表现策略：针对不同的客源层，采用不同的宣传策略。（4）、前期以与商家（衡阳日报、衡阳新闻网、衡阳电视台等

30、三家衡阳著名媒体合作）合作为主，自主宣传为辅的宣传战略。（5）、针对不同群体进行不同的宣传方式：a、针对学生：借星出名 手机和电话卡上刊登广告积极组织或参与公益活动网络宣传 以小化大的宣传b、针对大众：选择固定的传媒手段进行宣传，大众传媒主要有：报纸、电视杂志等，所以我们应该使用这些传媒手段进行宣传。但在宣传时应选择此传媒手段中信誉度高，观众数量固定的报刊，电视台、公益广告等。c、针对家庭：地毯式宣传，频繁刺激。第五章 团队管理5.1领导层成员投资是一项经营人才的业务，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争，谁能留住并善用人才，谁就能在商业竞争中获胜。古人云：下军尽己之能，中军尽人之力

31、，上军尽人之智。我们的管理理念是：发挥团队精神，充分激发每个人的智慧。我们的创业团队：衡阳学院森林户外与素质拓展培训中心公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理对董事会负责制。总经理下设营销部、产品开发部、财务副部。董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选；总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系；营销部：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地

32、代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场销售、客户服务部；产品开发部：负责生产和开发和研究新的拓展培训项目、户外运动装备检验技术等，控制从原有的项目到产品的整个设置管理过程，处理与产品有关的技术和创新问题。负责组织学员培训工作，衔接好销售与库存的关系，领导采购部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾；财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。注：（公司暂未进行成员职位设定，而是靠大家共同努力拼搏，等条件具备，将按此模式设置组织机构）5.2

33、管理制度和企业文化5.2.1建立企业文化要建立企业文化，首先必须完善企业的管理体制，规范企业的管理制度。公司管理制度概要为：领导层次分明； 各级、各部门的职责明确；各岗位工作人员定岗、定位、定待遇，使各人责、权、利相统一；主要管理人员相对稳定；各部门、各岗位都有其一定的行为规范，企业内部决策、信息传递、相互约束均遵循一定的程序；有一个健康、舒适的工作、生活、人际关系环境；设法增强企业的凝聚力、吸引力以及企业领导的号召力、感召力。经营是艺术，管理是科学，体制是保证，人才是根本。把握好企业经营、管理、体制、人才这几个方面，企业才有希望健康发展，也才有可能真正建立起自己的企业文化。5.2.2公司的企

34、业文化 企业精神：真诚创造价值，专业铸造品质。公司使命：帮助更多的企业和个人成长。经营理念：个性化服务、量身定做。企业行为宗旨：绝对执行力。企业经营宗旨:满足顾客需求。企业核心竞争力：创新力、创造力。企业口号：挑战自我 突破森林。5.2.3公司企业文化文化的步骤：森林素质拓展公司拥有自身独立品牌，公司刚起步，服务质量的高低直接关系到品牌的生存与发展，而打造品牌价值的基础在于给广大会员提供优质的服务。实施系统性的服务培训。使全体员工明确“森林”的服务战略。在新员工上岗前，公司要对其进行岗前培训，学习“森林”的服务理念与服务标准，树立“顾客至上”的服务意识。在工作过程当中进行定期培训，每年都要定期

35、组织专业性的讲座，除了请专家讲授外，也请业绩突出的“拓展师”传授自己的经验，使员工员切身体会“森林”的服务理念。 制定员工手册。根据自己公司的特点，同时参照同行的一些优秀资料以及管理经验来建立符合自己公司特点的管理准则。做员工手册之前还要作一些企业内部调查，了解员工的思想动态，力图使得员工手册更富人性化、更清晰明朗。加强服务礼仪的标准化，温馨的话语是与顾客沟通的纽带，咨询员面对消费者时总是面带微笑，语气柔和，让人感到十分舒服。微笑没有成本，却能创造无限价值。 引导顾客科学的户外运动消费。了解消费者需要的服务内容，为其推荐科学合理的户外拓展项目。引导消费者有意识、有目的的参加户外拓展项目，并从服

36、务中增强与消费者之间的感情。使户外运动更加感性化、人性化。尽量满足各类顾客不同的消费需求。制定各项、类，适合众多消费人群的户外运动和素质拓展项目。严把售后服务关。“森林”专门有一支高素质、高水平的售后服务队伍，为顾客提供装备导购、售后服务以及保险理赔等系列服务，形成一套完善的售后服务体系，同时更加保证售后服务的质量。依托战略合作伙伴“衡阳学院”的强大理论依据与丰富的教师资源，为企业提供一流的培训技术与创新、创造的源泉。第六章 财务管理与财务状况分析6.1财务管理6.1.1 财务管理的方法主要是财务预测，财务决策和财务预算。首先根据当前资料和历史资料，预计和测算本公司未来的财务活动和财务成果。其

37、次，根据财务预测的各个方案，进行资金的筹集和运用，最后在预测的基础上编制财务预算。6.1.2 业务核算对于培训业务来讲，具体的包括审核报价，核算培训收入以及核算培训成本。在产品销售和租赁的收入核算上，具体的包括审核结算售货单和租赁通知单，核算品销售和租赁收入和核算成本费用。在户外自助式旅游收入核算上，具体的包括审核结算自助通知单，核算户外自助式旅游收入和核算成本费用。 6.1.3 结算业务正常情况下的结算业务，主要是综合服培训务费的结算，综合培训服务费=实际接培训人数天数人天综合培训服务费价格。其它的结算直接按公司销售通知单结算。在结算方式主要有电汇，信汇和票汇三种。 6.1.4 行成本费用管

38、理主要有本公司成本和费用，公司费用包括营业费用，管理费用和财务费用。在核算方面，对于我们刚成立的小型拓展培训公司而言，主要是个人核算。 6.1.5 营业收入与利润管理营业收入的构成主要有综合培训服务费收入，房销售及租赁收入，城市间交通收入，专项附加费收入和单项自助游服务收入。在公司的营业收入中，代收代支款项占了很大的比例，因此，在实际工作中，应加强对营业收入的管理。本公司的利润主要由营业利润，投资净收益和营业外收支净额三部分构成。在利润管理过程中，首先要确定目标利润并对其进行利润分析，其次要加强管理和控制。 6.1.6 流动资产的管理对于货币资金来讲，首先要确定现金库存限制。其次，严格控制现金

39、的使用范围，严格现金收支管理。最后，加强银行存款管理，严格控制现金支出。在债权资产方面，必须制定和执行正确的信用政策，加强应收账款的管理，提高应收账款的质量。 6.1.7 固定资产的管理明确固定资产计提折旧的范围，采用恰当的计提折旧方法。对于本公司而言，主要是户外运动产品，办公设备和建筑物，以及培训基地的折旧。 6.1.8 财务分析主要有三个方面，一是偿债能力分析，二是营运能力分析，三是盈利能力分析。短期偿债能力分析主要有二个具体的指标，流动比率和速动比率。长期偿债能力分析主要有资产负债率和产权比率二个指标。营运能力分析主要有三个具体的指标：存货周转率，应收账款周转率和总资产周转率。盈利能力分

40、析也有三个具体的指标，销售利润率，总资产收益率和净资产收益率。根据国家统一会计制度的规定，必须定期编制会计报表。公司应该根据登记完整，合法的会计原始凭证登记账簿，然后根据完整，核对无误的会计帐簿记录和其他有关资料编制会计报表。6.2 企业资本状况6.2.1 企业组织形式：合伙企业 注册资本：80万人民币 6.2.2 资本结构如下图：股东出资形式金额比例现金（甲）3037.5%现有固定资产（乙）1012.5%旅游车辆（丙）2531.25%培训基地使用权（丁）1518.75%合计80100%注： 其中甲合伙人（可以集体合伙分摊）以现金30万元出资，乙为衡阳学院提供给本公司的固定资产（主要是一些户外

41、运动装备）近10万，丙为x运输公司，以5辆旅游车作价25万元出资，丁培训基地使用权作价15万元出资。6.3.资金的来源及运用6.3.1 资金来源本拓展培训公司总资产95万元，我们的资金来源主要有两个方面，一是吸收直接投资80万元，占总资产的84.21%,其中甲投资现金40万元，占总注册资本的37.5%，乙投入固定资产10万元占总资产12.5%，X运输公司投资25万元，占总注册资本的31.25%，丁合伙人以土使用权15万元投资，占总注册资本的18.75%。二是银行借五年期的贷款15万元，占总资产的15.79%.银行借款均来自工商银行贷款，贷款利率为7.83%。6.3.2 资金的运用：表：资金主要

42、用途一览表 项目金额（万元）交纳质量保证金 10硬件设施20人员培训1产品及线路开发5广告宣传5保险费8利息费用2其他5 剩余39注：剩余资本留存财政部作后备资金，发放工资和作流动资产之用。6.4 收益分配6.4.1 收益分配的基本原则（1）依法按劳分配原则。（2）资本保全原则。企业的收益分配必须以资本的保全为前提，是对投资者投入资本的增值部分所进行的分配，不是投资者资本金的返还。企业必须在有可供分配留存收益的情况下进行收益分配。（3）兼顾各方面利益原则。（4）分配与积累并重原则。企业赚取的净收益，一部分对投资者进行分配 ，另一部分形成企业的积累。（5）投资与收益对等原则。即“谁投资谁收益”。 6.4.2 具体收益分配方法根据上述收益分配原则，我们按照投资者出资份额进行收益分配。由于处在企业的初创期，需要投入大量的资金，我们在未收回初期投资额前，按利润的10%进行分配，以进行资本的原始积累，保证经营的可持续性，待企业进入稳定发展时期，我们会把利润的分配额扩大到30%，以确保投资者利益。6.5财务预算受衡阳同行业竞争的影响，公司目前难以对所有的项目作出准确的估算。所以仅以其中的一条具有相对稳定性的素质拓展培训进行分析，以衡阳各学生户外素质拓展培训为例，预计公司前期该项目将占到销售总额的10%，下面编制该项目未来5年的现金流量表。6.5.1 经营收入与成本预测