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1、班主任工作考核细则量化表罗牙小学班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 年级 _ 班主任_ 考核时间_ 项目 分值 考核细则要求及打分标准 得 分 自评 计划、总结 5分 1、班主任工作计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。 2、有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4分; 3、简单、应付检查得3分; 4、不按时上交得3分。 备 注 学校检查记录 考核分 班主任工 作 日 记 班队活动 20分 1、充分做好班主
2、任工作日记; 2、能基本填写完整,但有虚编现象,扣1分;3、没有班主任工作日记,扣20分。 大队部每两周抽查一次 10分 按照少先队工作计划开展各种形式的主题活动,且每学期至少开展5次以上,并且有工作记录,让学生问卷调查核实,活动效果良好,按三档得分,即10分、8分、6分。 班级文化 10分 1、教室布置要体现文化氛围,激励用语规范化,按学校要求定时做好班级文化,能做到主题明确,内容具有针对性和班级特色。按照评比奖次,以10分、8分、6分进行考核; 2、不按时完成,扣2分。 大队部检查评比 文明班级 两操 20分 3分 按照每学期评比的次数来打分,获得最多文 明班级的为20分,第二名的为19分
3、,以此类推。 1认真组织和指导好学生的“两操”,课间操学生齐全,班主任要跟队,且动作规范标准、整齐,无学生讲话。得3分 2、学生出操时,如有学生在班级里逗留,班主任没有跟班等现象,每现象扣1分 行为管理专项考 大队部检查 集会 5分 1、周一的升国旗仪式,学校的各种集会活动, 都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然、队伍整齐,得5分; 2、学生出现纪律松懈,有迟到现象,扣1分;3、班主任敷衍了事甚至未到场,或未能认真组织学生参与活动,扣1分。 大队部检查 核 30分 上厕所 用餐 3分 1、上下厕所讲文明,不将大小便随地乱拉, 且不破坏厕所内的设施,得3分; 2、上下厕所乱冲、乱跑,每抓到一
4、个扣0.5分。 1、每天的营养餐,班主任必须陪同,且有秩序,得3分。 2、班主任没有陪同的,每次扣1分。 3分 上下楼梯 3分 上下楼梯靠右走, 大队部检查 路队 3分 1、放学时,队伍要整齐、安静、迅速、有 序,且班主任跟班护送到校门口的,得3分。2、班主任不跟队,或者路队凌乱的,扣1分。 大队部检查 大队部卫生检查检查 卫生习惯 3分 教室布置条理化,清洁区区每天安排学生分工打扫,保持整洁。常规或突击性检查,发现教室、清洁区有纸屑、粉笔头和蜘蛛网等,墙壁有乱写乱画现象,或者学生随地乱扔垃圾者,每处/次扣 0.5 分。 学校各种7分 活动 家长会 5分 认真组织学生参加学校各种活动,满分7分
5、,少一次扣1分。 1、重视家教指导工作,每学期至少召开一次家长会,定期进行家访,与家长开展正常的联系工作,并做好记录得5分。2、每学期对没有召开家长会,扣3分。 查阅资料 总分 加分项目 以上总分100分 分。 100分 1、额外承担学校布置的相关活动,每次加22、厕所打扫班级,且基本干净,加2分。 3、为学校培养班队优秀干部,且有显著成效的,加1分。 4、突出的好人好事并产生较大影响的,校大队部记录 内记2分,校外记4分。5、为班级或学校献计献策、出力流汗,属于特别有成效的工作,个人可以申请,学校视其成效情况酌情加分,最多加3分。 6、培养学生参加各种比赛,校内第一名加2分,校外加5分。 扣
6、分项目 1、本学期中,班级出现打架现象,每次扣2分; 2、出现学生在校园内打扑克牌现象,每发现一次扣1分; 3、由于管理不善导致重大事故发生,扣罚该学期全部班主任津贴,并取消当年班主任评优资格,且负全部责任。 大队部记录 总分 本考核结果分为三个等级:优秀、合格、不合格。 优秀:指的是考核结果为80分以上; 合格:指的是考核结果为6079分; 不合格:指的是考核结果低于60分。 班主任津贴根据最终考核分数来发放,考核结果为不合格等级的,扣除所有班主任津贴,作为我校班主任津贴奖励;考核结果为合格等级的,发放5个月的班主任津贴,扣除1个月的津贴作为我校班主任津贴奖励;考核结果为优秀等级的,发放整个学期全部班主任津贴。 考核结果为优秀等级的奖励办法: 第一名奖励100元; 第二名奖励50元。 我校推荐乡级、县级优秀班主任管理办法: 班主任考核结果作为我校推荐的主要依据,优分高分优推。