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1、岗位说明书文件名称岗位说明书制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称分公司总经理所在部门分公司岗位编制直接上级总公司总经理直接下级各部门经理下级人数部门岗位图 总公司总经理总公司副总经理分公司总经理部门经理部门专员工作描述负责完成整个分公司的战略目标和业务指标，管理日常事务、运营管理、各部门间的协调，公司制度的贯彻，人员的调配管理，财务的监督审核，与总公司间的沟通协调，资源调配申请等。岗位职责序号工作项目具体职责1日常管理按公司各部门的流程，监督职员是否正常操作进行，如遇突发事件，及时与各总监商量并给予建议。2业务管理整合各部门的业务，提高公司整体的业务竞争力，努力提高各项业务指标提
2、升业绩。3人事管理领导人事进行招聘工作，面试审核新员工管理人事进行沟通，晋升，处罚，辞退4财务管理对公司财目进行审核和电子表格登录，并配合财务总监对帐。5总公司协调成为总公司与分公司之间的纽带，贯彻总公司意图，合理利用总公司资源。岗位关键绩效指标盈利能力：营业额和净利润市场影响力：免费课开展人数，讲座人数，签约学校，投诉次数领导力：员工满意度和评价协调和执行能力：总公司各总监和总公司总经理的综合评分岗位工作权限可以和总公司总监商议决定员工岗位的招聘，调动，奖惩，辞退可以对违反员工手册制度的员工予以处罚可以对各部门经理进行管理和监督指导可以向总公司各总监呈报问题，并商议解决方案有根据地域差异对公
3、司流程提出优化要求的权力有权对小额开销的申请直接批复有权对分公司财务情况进行监督审核有权力向总公司申请资源调配，用以分公司的发展壮大工作联系内部总公司各总监/总公司董事会/分公司各部门外部各合作单位、学校、企业、政府部门、物业、银行等等任职资格项目具体要求性别男女不限年龄28岁45岁教育背景大专及以上专业文科类或专业认证获得者工作经验3年以上（1年以上管理类经验）证书要求知识技能及等级要求如是专家讲师背景，务必是某一学科的优等讲师核心特质具有人格魅力，思路清晰有大局观，善于与人沟通，处惊不变核心能力领导力，人际交往能力，察言观色能力，抗压能力，处理突发事件的能力，学习能力培训要求各部门业务培训，管理类培训体能健康要求健康，能应对较大负荷的工作其他要求男170CM以上，女160CM以上，形象气质佳职业通道可升迁岗位总公司副总经理，总公司总经理可调整岗位总公司各部门总监基础岗位分公司部门经理其他所用工具及设备电脑，电话，传真工作环境独立办公室工作时间特征薪资等级任职人任职人上级人力资源部
