项目监理资料业务培训手册.doc

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1、项目监理组监理档案资料整编及归档管理暂行规定一、总 则1、工程监理文件档案资料的收集、整理、归档，是项目监理组的一项重要工作，为提高和规范项目监理组监理文件档案资料的整编、移交和归档工作，制定本规定。2、本规定适用于2010年7月1日后的项目监理组资料文件，部分未归档的项目监理组资料文件的整编、移交和归档工作参照执行。3、本公司建设工程监理文件的归档除执行本规定外，同时应符合建设工程监理规范（GB503192000）等规范或文件的规定、地方城建档案部门的要求（如在南京市内建设的工程项目应符合南京市城市建设档案馆的建筑工程竣工档案归档须知），另外还应符合合同要求。4、工程建设监理文件档案资料，是

2、项目监理组在监理实施过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。监理文件档案资料管理是否规范，是公司对项目监理组工作考核的主要内容之一。各项目监理组必须按公司统一要求认真做好此项工作。5、本规定中，“宜”为应以表格中为基础，可根据工程情况进行调整；“应”为必须按照本规定中的示范表格进行使用。二、基 本 规 定1、项目监理组应将工程监理文件的形成和积累，纳入工程建设监理的各个环节和有关人员的职责范围内。2、项目监理组监理文件档案资料的管理由总监理工程师负责,落实专人具体实施。3、为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前，总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意

3、见。同时应配合建设单位与城建档案部门进行联系，明确具体要求。4、监理文件档案资料的日常管理应做到：注意时效、及时整理、真实可靠、内容齐全、分类有序。5、日常监理服务过程中施工单位报验资料的审签，首先，应由资料员或专业监理工程师审核该表格的使用是否符合要求，填写是否规范，无误后专业监理工程师签署意见。专业监理工程师主要审核填写内容是否符合工程实际和有关标准、规范要求，确认签字后提交总监签字确认。总监签字后返还资料员，资料员将签认过的资料保留一份，其余返还施工单位。6、总工办、工程部应对项目监理组监理文件的整编工作进行监督、检查、指导。在工程监理过程中应进行资料的检查。交公司归档前，工程部应对工程

4、监理文件进行验收。三、监理文件的归档范围及质量要求1、监理文件的归档范围1.1对与工程建设监理有关的重要活动、记载工程建设监理主要过程和现状、具有保存价值的各种载体和文件，均应收集齐全、整理立卷后归档；1.2工程监理文件的具体归档范围应符合本规定表5、表7的要求。2、归档监理文件的质量要求2.1监理文件的完整性有两方面：各类监理文件的完整性；文件内容记录的完整性。2.2工程监理文件的内容及深度必须符合国家有关工程勘察、设计、监理、施工等方面的技术规范、标准和规程。2.3工程监理文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合，并应及时记录。2.4工程监理文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、黑色

5、中性签字笔等，不得使用易褪色的红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。2.5工程监理文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备。监理发文不得随意涂改，确保发文的严肃性。2.6工程监理文件中文字材料一般幅面尺寸为A4（297mm210mm）。图纸应采用国家标准图幅。2.7为保证文件的整洁美观统一，监理文件发文中，正文字体宜以小四号宋体为主，字体间距、加粗等情况视内容而定，字体、字号不应繁多，表格中字号不受限制。旁站记录、安全检查记录、文件归档目录等要求手写，表现或突出监理工作的过程控制。2.8公司归档的工程监理文件为复印件（原件应整理后交建设单位，由建设单位交城建档案部门归档）；2

6、.9监理发文应在文件签收栏中填写签收人和签收日期，如无签收栏的应在表11中填写收发文记录。 四、日常管理中监理资料的具体分类、要求1、日常管理中监理资料的具体分类宜按表1进行；表1 日常管理中监理资料的具体分类序号 归档分类1监理组文件内部资料2日常工作3监理资料合同文件4监理规划及细则、方案5会议纪要6监理月报7监理日志8旁站记录9平行检查记录10安全管理及检查记录11监理工程师联系单12监理工程师通知单13投资控制14进度控制15材料见证取样登记台帐16相关单位来文17施工资料主体行为18开工报审文件19施工组织设计及方案20材料、构配件、设备报审表21工序报验申请表22工程测量放线报审文

7、件23工程进度计划报审文件24混凝土浇筑报审表25工程验收文件2、日常管理中监理资料的具体要求（1）内部资料1.1 项目监理组人员名单、总监授权委托书、总监代表授权委托书及各人员上岗证复印件（江宁区项目应附工程监理情况登记表，即项目人员备案表）1.2 公司营业执照复印件、资质证书复印件；项目组财产清单（详见表9）及检测仪器清单（详见表12）1.3监理公司来文（2）日常工作： 2.1总监工作计划及各监理人员工作计划；2.2监理组内部会议纪要（考虑到内部会议纪要不需要提供给建设单位）；（3）合同文件3.1监理合同；3.2施工合同（包括招投标文件、工程量清单）；3.3分包合同和其他合同（包括招投标文

8、件、工程量清单）；3.4合同变更协议或补充协议文件； （4）监理规划及细则、方案； 4.1监理规划4.2细则、方案 一般包括：桩基；土方及防水工程；钢筋混凝土工程；砖石结构工程；地面与楼面工程；门窗工程；装饰工程；屋面工程；给排水；电气；外墙保温；安全督促监理方案；平行检验监理实施方案；旁站方案、投资控制方案等等。要求：监理规划和监理细则、方案应根据各工程实际情况编写，应有针对性、指导性，充分发挥出其作用。（5）会议纪要5.1例会纪要5.2专题会议纪要、其他与工程监理相关的会议纪要；要求：以上两类分别建立目录。会议纪要增设会议签到单（详见表10），封面与会人员一栏用电脑打印相关人员。（6）监理

9、月报 要求：对内容要完整填写，如有必要，费用控制和进度控制要与承包方核对，以保证月报的准确性。（7）监理日志 要求：手写当日内容，每月底将当月日志装订成册，封面样式及填写样式见示范用表。（8）旁站记录 要求：手写旁站记录，填写内容见示范用表。（9）平行检查记录 要求：手写记录，（10）安全管理及检查记录 要求：手写记录，表格样式详见示范用表。要求每周至少出具一份检查记录。（11）监理工程师联系单 要求：联系单不再细分为安全类、质量类、进度类，对建设单位联系单（B31）、对承包单位联系单（B32）、对设计单位联系单（B33）等等，而是按时间先后顺序统一建立目录，但在编号上将以上几类予以区分。目录

10、应手写。（12）监理工程师通知单； 要求：通知单不再细分为进度控制类（B21）、质量控制类（B22）、造价控制类（B23）、安全文明类（B24）、工程变更类（B25）等等，而是按时间先后顺序统一建立目录，但在编号上将以上几类予以区分。目录应手写。（13）投资控制13.1工程签证13.2工程费用索赔文件13.3设计变更文件13.4工程款支付申请表、工程款支付证书要求：专业监理工程师和总监要完整填写好审查意见，支付的依据（如根据合同的条款）。如果有暂扣的款项，应给出计算公式和相应的理由。（14）进度控制 14.1工程进度差异分析 14.2工程进度情况汇报 14.3相关进度控制类文件（15）材料见证

11、取样登记台帐 要求：表格样式详见示范用表。（详见表13）（16）相关单位来文16.1业主来文16.2承包商、分包单位来文（若为通知单的回复等应附到通知单后一页，形成闭合）16.3政府管理部门来文（质监站、安监站等来文）16.4协作单位来文（沉降观测等）要求：以上应按文件归档目录分别整理，各项目组可根据实际情况，是按各单位来文归档，或是分类按业主来文承包商来文政府管理部门来文等归档装入档案盒。（17）主体行为17.1建设工程质量责任主体质量行为监督抽查记录17.2规划许可证、施工许可证等相关手续（18）开工报审文件 18.1工程开工申报表 18.2工程复工申报表要求：工程施工组织设计、工程用材料

12、和设备、施工用大型机械设备、首道工序的分项施工方案、施工测量等工作完成（以上内容不在开工文件内归档，应归档到其相应目录内），应附项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件等的复印件；工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件的复印件；进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表 （以上应对原件进行核查，并要求复印件加盖单位公章），施工合同（放入合同文件中）。 总包单位（分包单位）资质资料（19）施工组织设计及方案 19.1开工报告中的施工组织设计 19.2分项工程施工方案 19.3特殊工程专项施工方案 （20）材料、构配件、设备报审表；要求：有清单（如名称、产地、规格、数量等）；出厂合格证、

13、质保书、检测报告、复试报告等。对需要见证取样送检的材料应要求送检，并建立相应台帐。（21）工序报验申请表； 要求：详见示范用表。（22）工程测量放线报审文件； 要求：详见示范用表。（23）工程进度计划报审文件。23.1 工程进度计划报审表23.2 延长工期申报表 要求：详见示范用表。（24）混凝土浇筑报审表要求：详见示范用表（25）工程验收文件25.1工程桩基、基础、主体结构工程等中间验收文件；25.2工程竣工预验收文件；25.3.人防工程验收记录；25.4消防工程验收记录；25.5单位工程验收记录；25.6工程质量评估报告；25.7工程照片及声像资料。要求：各项目组要注意收集，主体竣工验收报

14、告（提供给公司后，到招标办注销项目总监，该总监可以进行下一个项目的投标工作）、工程竣工验收报告（尤其是质监站所发竣工合格证明文件）。五、监理文件的整理和归档（一）现场项目监理组的整理和归档 1、一个项目监理组承担两个及以上单项工程时，文件应按单项工程组卷。即为甲方单独招标、由不同的承包商独立承担建设的项目应分别建立档案，如大型建设项目中的一期、二期，或一组团、二组团等等。承包单位的报验资料可按单幢归档。2、卷内目录的编制应符合下列规定：2.1卷内目录式样应符合本规定表2的要求；2.2序号：以一份文件为单位，用阿拉伯数字从“1”开始依次标注；2.3文件编号：填写工程文件原有的文号或图号；2.4文

15、件内容或事由：填写文件的中心内容或事由；2.5日期：填写文件形成的日期或发文的日期；2.6备注：填写其他需说明事项。3、卷盒封面的编制应符合下列规定：3.1卷盒封面的式样应符合表3的要求；沿黑色方框剪下后粘贴在档案盒上，位置如表3所示；3.2工程名称和具体内容（示范表格为监理工程师联系单）根据实际填写，字号分别为宋体小二号和小初，并加黑；3.3为保证整洁和增加档案盒的周转使用次数，除框内内容外，档案盒封面上不得再手写、粘贴其他内容。 3.4该封面适用于国家档案局监制和江苏省档案局监制的纸质档案盒，如遇规格型号有差异时，可做适当调整。4、卷盒脊背的编制应符合下列规定：4.1卷盒脊背的式样宜符合表

16、4的要求；沿黑色方框剪下后粘贴在档案盒脊背上，位置如表4所示；4.2具体内容（示范表格为监理工程师联系单）根据实际填写，字号为宋体小初，并加黑；档号字体为小二号宋体，并加黑；4.3 档号的编制是为区分统一分类下有多册，或一个项目存在多期、多组团等问题，如HYL-01为和燕路项目第一组团；HYL-01为和燕路第一期工序报验单；HYL-TJ-01为和燕路第一期土建工序报验单；HYL-SD-01为和燕路第一期水电工序报验单；具体档号的编排应以实用为主，根据项目实际情况编制，最后对应档号列出监理资料总目录，目录清晰、查找方便。4.4该卷盒脊背适用于国家档案局监制和江苏省档案局监制的纸质档案盒，如遇规格

17、型号有差异时，可做适当调整。6、公司归档 6.1向公司归档资料的内容见表5；6.2向公司递交的资料由A4纸装订；6.3封面应符合表6的要求。6.4向公司归档时应一并将资料做成电子文档，具体分类参照表1执行。六、工程档案的移交1、向建设单位移交监理文件档案应符合下列规定：1.1项目监理组应在工程项目竣工验收前将整理好，装订、整编成册的资料交工程部验收，工程部验收合格后三日内转交建设单位，由建设单位统一安排送呈质检部门，资料检查合格后进行工程竣工验收。1.2 项目监理组向工程部移交资料时应办理“工程监理档案移交清单”，工程部签字确认，再由工程部转交建设单位。工程监理档案移交清单详见表8。1.3向建

18、设单位移交的监理归档文件为一套原件。1.4根据“建设工程监理委托合同”中的规定向建设单位移交监理归档文件。1.5移交建设单位、政府档案管理部门的监理文件档案若有具体规定，按其具体规定进行整编。 1.6移交建设单位、政府档案管理部门的监理文件范围见表7。2、向公司移交监理文件档案，应符合下列规定：2.1项目监理组应在工程竣工验收合格后30日内向工程部移交档案资料，工程部检查其项目组资料是否符合档案归档要求并出具书面意见；2.2移交公司的监理文件范围见表5； 2.3工程部在办理完移交手续后5日内，将工程项目监理档案移交办公室存档；2.4归档资料的封面应符合表6的要求。2.5做好电子文档的移交工作，

19、将工程监理资料的电子文档移交工程部。3、其他3.1 在施工过程中已移交建设单位、施工单位的施工过程资料，监理服务资料，工程监理档案移交时，项目监理组可不再另行移交（除委托监理合同另有约定外，但项目监理组应保留好签收凭证）。3.2 承包单位施工过程报验的各种施工过程资料，按国家相关规定在该项报验审签同意后应即返还建设单位、施工单位，项目监理组只保留一份。 表2 文件归档目录（类）工程名称：工程 第页 共页 序号文件编号文件内容或事由日 期备 注 南京广顺建设项目咨询有限公司制表3 项目监理组质量管理体系运行资料01程序文件名称文 件 控 制 程 序（一） 建 设 单 位 文 件资料内容1.工程立

20、项批文 （复印件）2.建设工程规划许可证、规划红线图（复印件）3.建设用地批准书 （复印件）4.施工许可证 （复印件）5.工程地质勘察报告6.建设工程质量监督申报表7.施工场地有关地下管线图8.审图意见书和合格证9.其它资料表4 卷 盒 脊 背工程文件序号： 01-（ ）ISO条款号： 4.2.3程序文件名称文 件 控 制 程 序（一）资料内容工程立项批文 （复印件）建设工程规划许可证、规划红线图（复印件）建设用地批准书 （复印件）施工许可证 （复印件）工程地质勘察报告建设工程质量监督申报表施工场地有关地下管线图审图意见书和合格证其它资料表5 工程项目竣工监理资料归档目录项目监理机构名称： 归

21、档日期： 年 月 日序号资料名称资料归档移交情况资料员总监公司1监理委托合同2项目监理部总监任命书3项目监理部人员名单及分工4工程开工报审表5工程暂停令6工程复工报审表7不合格项目通知8质量事故报告及处理意见9监理规划10监理细则11监理会议纪要12监理月报13监理工程师通知单、联系单、回复单14监理工作总结15工程质量评估报告16工程决算审核意见书17幕墙工程验收记录18建筑节能工程验收记录19住宅工程质量分户验收汇总表20竣工验收记录21工程监理档案移交清单结论：1、相关竣工文件符合国家有关规范要求和公司归档要求，同意接收。2、相关竣工文件不符合国家有关规范要求和公司归档要求，不同意接收，

22、按相关要求整改再报。备注： 工程部： 年 月 日南京广顺建设项目咨询有限公司制表6工程 卷内内容： 编制归档日期： 归档人员（签字）： 项目总监（签字）： 工程部审核（签字）： 第 卷 共 卷 工程 卷内内容： 编制归档日期： 归档人员（签字）： 项目总监（签字）： 工程部审核（签字）： 第 卷 共 卷 表7 南京市城市建设档案馆建筑工程竣工档案归档内容序号归档文件保存期限1工程前期文件工程项目申请报告、批准文件长期2领导重要讲话、会议纪要长期3可行性研究方案论证长期4工程地质勘察报告长期5承包合同、协议书，招投标文件长期6地基（基础）施工记录桩施工组织设计长期7桩施工记录（及施工资料汇总表）

23、长期8桩位及桩顶标高测量记录长期9桩质量检查报告及事故处理记录长期10桩基检测分析报告长期11桩位及桩身竣工图长期12施工技术文件单位工程开、竣工报告长期13基础验槽记录长期14工程测量定位记录长期15图纸会审记录（技术交底）长期16施工组织设计长期17工程变更通知及技术核定单长期18隐蔽工程验收记录长期19工程质量事故报告及处理记录长期20沉降观测、垂直度观测记录长期21建材质保记录长期22建材试验报告及砂浆、混凝土配合比通知和试验报告长期23水、电、气、暖通安装施工记录及质量评定长期24分部分项质量评定表及单位工程质量综合评定表长期25工程监理文件监理规划长期26监理实施细则长期27监理会

24、议纪要长期28质量、事故控制文件长期29工程竣工总结长期30质量评估意见报告长期31工程竣工决算审核意见书长期32竣工验收文件及竣工图竣工决算书及审核文件长期33工程建设总结报告、竣工验收报告长期34工程竣工验收证明书、质量等级证书长期35建筑、结构、给排水、电气、暖通（气）等竣工图长期36工程照片、声像资料长期备注说明：1、文字材料除1、2、3、21项外，其余应报送原始记录，文件表格应为铅印。2、竣工图编制应按宁城科字（86）195号南京市城市建设工程编报竣工图实施细则执行。3、竣工资料应按归档内容的顺序排列整齐，列出详细目录。4、南京市城市建设档案馆联系电话：025-84461169。表8

25、 工程监理档案移交清单工程名称：工程序号清单内容份数/页数是否完整 备注：建设单位名称： 建设单位接收人：（签字） 接 收 日 期： 年 月 日 项目监理机构： 监理单位移交人：（签字） 移 交 日 期： 年 月 日南京广顺建设项目咨询有限公司制表9 物品清单明细表项目监理组名称：工程项目监理组类 别物品名称数 量备 注顾客财产公司财产项目组财产南京广顺建设项目咨询有限公司制表10 会议签到单 会议地点： 会议时间： 会议主持人： 会议议题： 序号单位名称与会人员职 务联系方式 南京广顺建设项目咨询有限公司制表11项目监理组发文登记工程名称：工程 第页 共页 序号文件编号文件内容或事由签收单位

26、签收人签收日期 南京广顺建设项目咨询有限公司制项目监理组来文登记工程名称：工程 第页 共页 序号文件编号文件内容或事由来文单位签收人签收日期 南京广顺建设项目咨询有限公司制表12 项目组检测设备、仪器一览表工程名称：工程序号设备或仪器名称型号规格数 量国别产地备注1激光经纬仪J621台苏州现场设备2水准仪DS3-DZ1台苏州现场设备3塔尺5米1把南京现场设备4钢卷尺50米1把南京现场设备5测距仪A21台 瑞士现场设备6游标卡尺0100MM1把南京现场设备7混凝土试模1515153组南京现场设备8混凝土塌落度仪1只南京现场设备9木材含水率测试仪1台香港现场设备10手持式金属探测器MD328C1台

27、南京现场设备11检测包JZC-D1套国产现场设备12砂浆试模7070701套南京现场设备13接地摇表1台南京现场设备14数码相机索尼T51架日本现场设备15回弹仪ZC3-A1台上海现场设备16全站仪6082C1台南京现场设备 南京广顺建设项目咨询有限公司制项 目 监 理 组 检 查 评 分 表检查项目检查内容检 查 标 准应得分 实得分监理工作工作环境1、 现场办公场所整洁、有序；各类岗位职责、工作制度及流程上墙；公司管理人员名单上墙。 1 工作设施2、监理组财产、设备及顾客财产等有专人负责保管，物品清单明细；现场能够根据需要配备常规检测工具。 2 日常管理3、监理资料能够按照公司资料整编规定

28、标准化管理；现场监理文书、资料及电子文档齐备，并能相互一一对应；能够分阶段拍摄图片资料存档。 5 4、施行项目总监（总监代表）统一管理；现场监理组团结、友善，工作氛围良好。人员职责、分工明确，现场人员名单及职责分工上墙。 5 5、项目总监（代表）综合管理协调得力，与建设单位配合融洽，对承包单位监帮结合，效果良好。 6 6、人员出勤能够满足工作要求；严格现场考勤制度，监理日常工作记录能与现场考勤相对应。 2 7、各专业监理人员工作有计划，能在总监要求、指导下依据既定分工及工程进展情况有针对性地编制工作计划，并经总监审批后付诸实施。监理组人员日常工作记录真实、完整，总监及时签阅。 6 8、能够经常

29、（定期）召开监理组内部会议，落实并解决日常工作中存在的问题，明确、调整阶段性工作安排或讨论学习相关规范、文件等。 3 软件资料软件资料软件资料监理资料监理资料1、监理资料有总目录，能参照资料整编规定合理分类，各级分项资料有分目录，目录清晰、查找方便。 1 2、采用统一的监理用表，包括江苏省建设厅标准用表及公司统一用表。 1 3、监理文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备；填写用词规范、排版整洁美观，不得随意涂改；字体、字号不应繁多。 1 4、旁站记录、安全检查记录、平行检查记录、文件归档目录等要求手写的资料应手写。 2 5、监理日常发文及时，有签收记录，包括签收人和时间。 1 6

30、、监理组内部资料齐全。 5 7、合同文件齐全：监理合同、建设合同及各分包合同、协议等齐备、有效，目录完整；各项招投标文件、工程量清单齐全、有效。 3 8、按规定并能够结合本工程特点编制监理规划，应根据各工程实际情况编写，有针对性、指导性。应包含三控、三管、一协调及人员进退场计划、节能减排等必要内容，审批手续完整。 5 9、按规定并能够结合本工程特点编制监理细则和监理方案，应根据各工程实际情况编写，应有针对性、指导性。一般包括：桩基；土方及防水工程；钢筋混凝土工程；砖石结构工程；地面与楼面工程；门窗工程；装饰工程；屋面工程；给排水；电气；保温节能；安全督促监理方案；平行检查方案；旁站方案、投资控

31、制方案等必要内容，审批手续完整。 4 10、工地各项会议制度健全，日常工程例会制度、各项专题会议制度执行情况良好。会议纪要记录完整、有层次，包括承包商发言、监理组发言、建设单位（代表）发言和相关与会单位发言。 2 11、定期做好阶段性监理工作小结，各类进度报表及时填报（日报、周报及月报），记录内容完整，填写用词规范。监理月报中费用控制和进度控制等相关内容与承包商相关资料吻合，确保月报的准确性。监理月报应含有工程安全生产管理情况评价等必要内容。 3 12、监理日志记录完整、具体，记录内容能够切实反映当日监理主要工作情况并能与相关监理发文相对应，日志填写用词规范，总监及时签阅。 2 13、能按规定

32、要求对重要部位、关键节点跟班旁站检查，并做好旁站记录，记录完整准确。 2 14、能按监理程序开展工序检查，做好平行检查记录，记录完整准确。 2 15、根据公司安全管理制度和要求，并对应安全管理细则或方案，开展安全管理和检查，定期做好安全管理及检查记录。 5 16、监理通知单、联系单等监理文函使用适当、行文规范、分类合理、目录完整、问题处理有结果，监理发文闭合性强。发文满足项目监理组对现场的管理力度。 5 17、投资控制与项目相适应，工程签证、设计变更文件、工程款支付申请表、工程款支付证书、工程费用索赔文件等齐全。工程量核定及时、准确，签署的意见与合同及协议等相对应，理由充分。 2 18、根据工

33、程实际情况（如有延期等），应有进度控制类文件，包括工程进度差异分析、工程进度情况汇报等。与承包商进度报审相对应。 2 19、能对原材料的质量进行有效控制，有材料见证取样登记台帐，填写完整。 1 20、规划许可证、施工许可证、建设工程质量责任主体质量行为监督抽查记录等相关主体行为的手续齐全； 1 施工资料1、工程符合开工条件和要求，开工报审表中相关文件齐全，签字盖章手续完备。对承包商、材料设备供应商的资质进行审查；对施工单位管理人员及技术工种进行资格审查。审查记录规范、无明显漏项。应附企业资质资料、项目经理部人员情况一览表及有关证件等的复印件；工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件的

34、复印件；工程施工组织设计、工程用材料和设备、施工用大型机械设备、首道工序的分项施工方案、施工测量等已经完成报审。 3 2、能够对分包单位进行有效管理，对其资格进行审查，包括：企业资质、人员资质、机械设备等等。 3 3、工程施工组织设计、各类专项施工方案审核手续齐备，监理审批有记录，并能结合工程实际情况提出合理化建议。包括总的施工组织设计（开工报告中要求）、分项工程施工方案、特殊工程专项施工方案等。 3 4、能够按规定对原材料、构配件、设备质量进行检查，报验手续、质保资料齐备、分类合理、台帐清晰；实施检测见证取样送检制度，台帐清晰，记录及时、完整。能与材料见证取样登记台帐对应。 2 5、能够对工程起重机械设备进行程序化控制，审查工程起重机械设备产品合格证明文件；审查专业安装、拆卸单位和操作人员的资格，审