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1、小区业主委员会成员考核办法为正面激励业主委员会成员，激发业委会组织活力，提升业委会履职效能，同时促进业委会良性持久发展，结合周边业委会调研，现执行常德碧桂园业委会成员考核办法。一、考核原则1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明；2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则；3、体现权重、激励与考核并举的原则。二、执行时间2022年9月起执行。三、考核依据(1)成员履职情况。(2)业委会对物业专项督办事项、测评打分情况。(3)业主委员会交办的具体事项完成情况。(4)三方联动群、业主群、业委会群活跃程度、参会情况。(5)周末值班情况。(6)业委会成员对议事规则管理规约执行情况。(7)业主的反
2、馈和监委会监督情况。四、考核量化1、加分项：(1)主动承担分外重大工作者，每次加2分；(2)履职成绩突出，受到街道以上表彰者(见证书)，每次加2分；每上一个级别以O.5分递增；(3)宣传报道小区业委会的工作者(见报刊或网上可查)，每次加1分；每上一个级别以0.5分递增；(4)招商引资成功者，每次加2分；(5)为业委会个人垫资、捐款捐物者加2分；(6)服从业委会的安排、主动承担临时工作任务者，每次加1分；(7)为业委会工作出谋划策被采纳者，每次加2分；(8)年终考核前5名为先进工作者，加2分。2、扣分项：(1)不有效履行基本职责、未按分工推进工作，当月扣2分。(2)未有效推进对物业专项督办事项的
3、，当月扣1分。(3)每组微信群每月沟通少于3次的、业委会微信群每月沟通少于5次的，每项扣0.5分。(4)不参加三方联动会议、不参加业委会月工作会议者，每次扣2分。(5)周末值班未到位的，每次扣2分。(6)拒不执行业委会集体表决决议，在外部发布与业委会集体表决决议相矛盾言论的，发现1次扣1分。(7)未经业委会集体表决决议，私自发布重要方案、规划的，发现1次扣2分。(8)未经业委会同意和知晓，以业委会身份同外部组织和机构沟通交流，带来不良后果或负面影响的，发现1次扣2分。(9)违反XX小区业主管理规约相关条款的，发现1次扣1分。(10)被业主投诉，监委会反馈投诉较为突出者，经业委会查实后每次扣2分。五、考核结果激励与处罚1、采取按月考核，季度兑现。2、考核分数与津贴奖金直接挂钩。3、考核分数前5名为先进工作者；对于分数为负数或0者，业委会将建议此人退出业主委员会。六、说明事项1、本考核办法对所有业委会成员(正式委员、候补委员)具备同等约束效力。2、本考核办法可与时俱进，根据实际情况进行完善和修订。
