《新品试销部经理作业指导书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新品试销部经理作业指导书.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、第一章 职位说明书第一节 岗位职责职位名称：新品试销部经理直接隶属：研发副总直接下属：新品试销员协调部门：研发部、项目部、财务部、综合计划部、企划部、储运部岗位描述：在研发副总直接领导下，负责领导新品试销部的全国工作，完成集团研发出新品的市场试销工作，通过新品试销，收集新品的各种销售数据，为新品提供科学、全面的市场定位，确保新品上市后有一个良好的销售前景。岗位职责： 1、维护公司的利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度。2、严格按照工作流程办事，高质量地完成研发中心下达的各项工作。3、负责新品试销的方案制订及数据汇总整理工作。4、负责监督试销员的试销工作。5、负责试销网络的建设、维护工作。6、负
2、责与新品的研制者进行协调、沟通、反馈工作。7、负责制订小试新品的品尝、登记、汇总工作。8、负责完成研发副总交办的其他工作。第二节 主要权利 有对新品试销工作各相关部门要求提供有关数据、配合协调的权利。第二章 新品试销工作流程报新品小试品尝申报单新品试销组讨论下达试销任务新品的哈市品尝及市场调研收集、整理、汇总品尝信息报新品试销组安排中试制订新品中试计划书 选取区域进行试销收集整理、汇总试销信息第三章 日常规工作内容1、按新品试销流程完成新品的小试工作。2、按新品试销流程完成新品的中试试销工作。3、及时反馈小试、中试的信息。4、随时记录待办事项，经常查看待办单，排列好各事项工作顺序，一个工作日的
3、工作完成后，要认真进行总结，并制定次日工作计划，填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成应誊写到次日待办单上。第四章 周期性常规工作内容1、每周一参加本部门例会，对前段时间的工作做以汇报，对下一周期工作想法及工作中存在的困难、问题向研发副总提出，并请其给予协调解决。2、每周末对本月工作进行总结，提出不足的整改办法，制订下月工作计划报研发副总。3、每月5日前上报部门工作总结。4、每月15日前收集本部门希波视界稿件交总经办。第五章 异常工作纠正及预防措施工作中如出现异常情况，应及时向研发副总汇报，请示处理办法，应尽快地使工作恢复正常，使可能发生的损失降至最低。工作中，应严格遵守公司的各项规章制度，不断提高自身的业务水平，强化个人能力，提高执行力，使工作能有条不紊地开展。
