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1、烟草专卖县级营销部需求预测内控管理制度第一条 为了进一步规范卷烟需求预测工作，使客户经理的预测能够更加真实地体现市场的需求，确保卷烟需求预测的高效运作。根据国家局、省局下发的“按客户订单组织货源”业务操作规范，以及市局（公司）的工作要求，结合县级卷烟营销部实际，本着严格、规范、主动、自律的原则，特制定本考核制度。 第二条 订单采集过程中，要严格按照全市统一的市卷烟需求四维预测管理制度要求，认真、公平、公正开展预测工作，不得走人情烟、关系烟和对货源进行不公平分配；一经发现采集货源不公平的，将给予警告处分。第三条 每月核定量上报时，必须按营销中心货源投放小组下达的“月货源投放方案”为依据，严格按照
2、国标分类标准，开展客户订单的数据采集工作；如发现未按要求进行订单数据采集的，将给予警告处分。第四条 客户经理核定量上报输入完毕后，市场经理要重新核对，认真检查；如发现因个人行为造成货源分配偏差的，市场经理在系统内退回客户经理核定量，并对客户经理处以警告，要求写出深刻的书面检查。第五条 每月10日前由市场经理将“卷烟营销部市场经理订单采集汇总表”以电子版的形式报送同级内管股，备案、备查；如发现不按规定时间报送，将追究当事人的相关责任。 第六条 每月10日前由客户经理将“卷烟营销部客户经理订单采集汇总表”以电子版的形式报送同级内管股；如不按规定时间报送的，将在部门例会上予以严厉批评，并要求写出深刻的书面检查。
