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诺亚方舟酒吧营销计划书提 纲一、竞争对手分析二、诺亚方舟现有资源分析根据诺亚方舟现有模特资源进行人气分析、SWOT分析三、诺亚方舟盈利模式分析1.成本分析2.收益分析四、诺亚方舟运营模式分析就诺亚方舟现有的运营模式进行分析，并结合其赢利模式和推广体系提出新的赢利模式五、诺亚方舟营销推广体系1.公关2.酒吧推广活动附件：一、市场调查1.竞争对手调查（酒吧、大酒店）2.自身现状调查（资源、财务、运营）二、推广活动项目书三、项目实施进程表四、项目费用预算项目进程时间表1.市场调查：6月19日-6月21日1）自身调查：6月19日2）竞争对手调查：6月20日-6月21日2.完成初步推广方案撰写：6月22日-6月23日3.修改方案，制定详细推广方案：6月24日-6月25日项目启动费用预算1. 自身调查 80元/天.人*1天*2人=160元2. 竞争对手调查 80元/天.人*2天*9人=1440元3. 数据统计分析 1500元4. 调查公关费用 3000元共计：6100元
