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1、第五章：新产品开发与价值工程,第三节：价值工程,一、价值工程的产生和发展,价值工程(VE)产生于美国,创始人是通用电气公司采购员L.D.麦尔斯。,二、理解价值工程的定义和特征,价值工程是一种通过跨学科相关领域的协作,以最低的寿命周期成本,通过由一系列技术组成的、有系统的推理过程来实现产品或服务的必要功能,以功能与成本综合分析为核心,以创造和构思技术为手段,提高所研究对象的价值为目的的思想方法和管理技术。,价值工程的目的,价值工程旨在提高某种事物价值，用最低的寿命周期成本为用户提供必要的功能。价值工程的目的：既满足必要的功能、又要降低总成本，追求最佳价值。,2、价值工程具有下列特征:,(1)目标
2、上着眼于提高对象的价值;(2)方法上通过功能与成本的综合分析;(3)阶段上侧重于设计与计划阶段;(4)组织上依靠集体智慧;(5)本质上是提高价值的创新活动。,3、VE中三个重要的概念,（1）寿命周期成本（又称为总成本）所谓寿命周期：产品从构思、设计、制造、流通、使用到报废为止的整个时期。寿命周期成本=总成本费用+使用成本费用,出厂前的,出厂后的,一般而言，随着产品功能水平的提高，则总成本费用上升，使用成本下降，而寿命周期成本则呈马鞍形变化。简答题：为什么价值工程要强调总成本？强调总成本最低，符合用户、企业和社会的要求。,3、VE中三个重要的概念,（2）必要功能 对象为满足使用者的需求而必须具备
3、的功能。即用户所要求的功能。其中包括基本功能和辅助功能、美学功能等。,产品 功能的分类：（1）按功能性质特点分：使用功能和美学功能（2）按功能的重要程度分：基本功能和辅助功能,使用功能：产品在应用中所提供的功能，多表现为内在的质量指标；美学功能：满足用户对美学要求提供的功能，多表现为外在的质量指标；基本功能：产品的主要功能，产品得以存在和被生产的依据；辅助功能：支持基本功能的功能。,不必要功能又有：,无用功能：失去作用的功能；重复功能：两个部分具有同一功能；功能过剩等形式：某些功能的多余部分；,3、VE中三个重要的概念,（3）价值价值就是用户购买、使用物品时所支付的单位成本所取得的物品功能的数
4、量。也就是功能和成本的比值。它表示用户购买某一物品值不值得的程度。,简述：提高价值的途径,第一，提高功能，同时降低成本。第二，功能保持不变，降低成本 第三，成本保持不变，提高功能 第四，大幅度提高功能，稍增加一些成本 第五，稍稍降低功能，大幅度降低成本。,例题：,（1）价值工程研究的成本是指()A.市场成本 B.使用成本C.总成本D.购买成本（2）.表现产品的内在质量指标,在使用中所提供的功能是()A.使用功能 B.美学功能C.基本功能D.辅助功能,（3）功能是对象能够满足某种需求的一种属性,就物品而言,其主要功能是()A.使用功能B.美学功能C.基本功能D.辅助功能（4）.价值工程的本质特征
5、是()A.提高物品的价值B.改造创新活动 C.依靠集体的组织D.寻求功能与成本的最佳结合,（5）.对于寿命周期成本的说法正确的是()A.寿命周期成本随使用成本的降低而降低B.寿命周期成本随总成本费用成本的增加而增加C.总成本费用上升,使用成本下降,寿命周期成本则呈波动变化D.寿命周期成本随产品功能水平的提高而呈马鞍形变化,（6）.价值工程的目的在于提高产品的()A.功能 B.质量 C.性能 D.价值（7）价值工程中的成本是指()A.最低的生产成本 B.最低的使用成本 C.最低的工厂成本 D.最低的寿命周期成本,（8）.价值工程中的功能是指()A.基本功能 B.辅助功能 C.必要功能 D.使用功
6、能,三、VE的工作程序,VE 的工作程序由五个阶段构成一个完整的体系。这五个阶段是:初始阶段:组建小组,选择对象,为对象下定义;信息阶段:信息收集,功能分析,约束分析,价值计量;革新阶段:方案创造;评价阶段:方案评价;实施阶段:总结研究结果、汇编报告,提出建议书。,四、VE对象的选择,开展价值工程首先要确定对象。对象可以为物品或者是 工作在一个企业中，不能把所有物品和工作都列为VE的对象，就需要有个轻重缓急，需要用一定的方法来选择确定对象。,重点掌握ABC分析法、FD法和最合适区域法,1、ABC分析法寻找主要因素的方法。,ABC分析法的基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重、区别关键的少数和
7、次要的多数。在实际工作中，任何事情都要分清主次、轻重关系，采取保证重点、照顾一般。,意大利经济学家巴列特对财富的分析发现80%的财富集中在20%的人手里，分配是不均匀的，称为不均匀分部定律；后来运用到成本分析中，发现：,人们利用这种分类办法，可以实现对零件的分类控制，这就是所谓的ABC分析法。,ABC分析法的优缺点：,ABC分析法的优点：能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破。ABC分析法的缺点：常常出现有的零部件功能比较重要，而成本较低被划为C类，而未被选上。,2、强制确定法FD法,基本思想：产品每个零部件的成本应该是和它的功能的重要性相称的，如果不相
8、称的话，通过求算功能评价系数、成本系数，得出价值系数，根据价值系数判断对象的价值，把价值低的作为VE的对象。,三个系数：,运用价值系数来选择VE对象，价值系数1，应考虑提高其功能。,乙产品由5个零件组成,试根据下表所提供数据计算各功能的功能评价系数、成本系数和价值系数，并选择VE的对象。,例题,价值系数的大小只能指明零件的改进方向，即是降低成本还是提高功能。,3、最合适区域法,求算价值系数的方法与强制确定法相同。不同点在于提出了一个价值系数的最合适区问题。凡是分布在最合适区内的零件，都为合理。,最合适区域法的思路：,(1)价值系数相等的VE 对象不应等同看待,还需区别对象的成本系数和功能评价系
9、数绝对值的大小,而分别予以控制。(2)VE 对象的价值系数对于1 应有一个允许的偏离幅度,这个偏离幅度对离原点远的点偏离幅度小,反之,离原点近者偏离幅度大,形成一个向原点开口的喇叭形。,（1）手表的基本功能是()A.增强美观 B.使用方便 C.记时 D.准确显时（2）强制确定法原则上可以选择()的零部件作为价值工程的对象。A.价值系数小于1 B.价值系数等于1 C.价格系数大于1 D.价值系数不等于0,例题,（3）根据最合适区域图选择价值工程对象时,凡距离原点较近的点,其与价值标准线的距离必然较大,以达到()A.从严控制的目的 B.放宽控制的目的 C.适当控制的目的 D.一般控制的目的,例题,
10、（4）.当价值系数小于1 时,说明()A.功能评价系数大于成本系数 B.功能系数评价小于成本系数 C.功能重要性较小的零件占有了过多的目标成本D.功能重要性较大的零件实际分配到的成本较少,例题,（5）.提高价值的途径有()A.提高功能,同时降低成本 B.功能保持不变,提高成本 C.成本保持不变,提高功能 D.大幅度提高功能,稍微增加一些成本E.稍微增加一些功能,较大幅度降低成本,例题,（6）下列选项,哪些可以作为价值工程的开展对象()A.一道工序 B.一种产品 C.产品上的一个小部件 D.车间的管理,例题,五、功能分析系统技术,功能分析系统技术由功能定义技术和功能整理技术两部分组成。,1、功能
11、定义,价值工程的最重要的特征是功能分析，要进行功能分析首先应给功能下定义。功能定义必须回答“它的功能是什么？”,功能定义的方法,功能定义的方法是用动词和名词把功能简洁地表达出来,名词部分使用可测定的词汇,动词部分要使用扩大思路的词汇,注意实现功能的制约条件,掌握以事实为基础的功能,站在物品的立场上来下定义,一项功能下一个定义。,2、功能整理,功能整理的方法是利用“目的（功能）一手段（功能）”的理论,即“上位功能一下位功能”的理论,设计功能系统图（fast图）。,【例】系统功能图如何绘制？,1、绘制功能卡片（上面记录功能、零件名称、成本）2、把功能分成基本功能和辅助功能（功能卡片数目较多时）3、
12、联接基本功能 从抽出的基本功能卡片中任意取一张，通过寻找它的目的功能和手段功能，把目的功能摆在左边，手段功能摆在右边。4、绘制功能系统图 对剩下的辅助功能卡片，分别问个为什么？明确它的目的功能，然后摆在功能系统图中目的功能的上位位置上。,1、功能评价的目的,确定功能目标成本；评定现实功能的价值，预测价值改善效果；进一步选准VE对象。,六、功能评价与价值计量技术,2、价值计量技术,价值计量技术绝对值计量法和相对量计量法,这里需要大家掌握：如何求算功能成本,六、功能评价与价值计量技术,1、会求功能成本当一个要素只实现一种功能时，该要素成本就是功能成本；当一个要素实现多个功能时，按各功能的重要程度将
13、成本分摊给各个功能；当一个功能需要多个要素时，功能成本就是各个要素成本之和。,2、价值计量技术,价值计量技术绝对值计量法和相对量计量法,功能评价系数（功能重要性系数）=某功能在总体功能中所占的比重；功能成本系数=某功能成本在总体功能成本中所占的比重,（1）强制确定法,分三步,第一步，求功能评价系数F两两对比打分法。重要打1分，次要打0分第二步，求功能成本系数C第三步，求功能价值系数。,如何选择VE对象呢？,在选择VE对象的时候，选择的方法：第一，选择价值系数低的作为VE的对象。第二，确定目标成本，然后按功能评价系数分配目标成本。和现实成本进行比较，成本降低幅度大的作为VE的对象。,例题,（本题7分）已知某产品各功能单元的功能得分、现实成本如题39表所示，根据企业规定该产品目标成本为1450元，根据题39表表中资料试用强制确定法计算出功能价值系数、按功能评价系数分配的目标成本和成本降低幅度。（功能价值系数的计算结果保留小数点后两位）,3、某产品有三个构件,共同分担四项功能,功能与成本的关系见下表,功能系统图如下图,各功能的评分为FS1=8,FS2=5,FS3=2,FS4=5。要求：（1）计算各功能的实际成本；（2）如果产品的目标成本为20元，试计算各功能的目标成本（3）用功能成本法计算各功能的价值系数和成本降低幅度。,感谢您的关注,
