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1、序号资料名称备注1物业移交验收表2房屋及公用设施等移交验收交接表3小区管理资料移交表4规划验收资料移交清单5建筑资料移交清单6经济指标一览表7园林绿化资料移交清单8公用机电设备验收单9小区设备房钥匙移交清单10小区住宅钥匙移交表11给排水系统图纸目录12小区施工许可证清单13小区公用场地移交清单14小区管理用房移交接管一览表15水、电、消防资料移交清单16房屋接管验收表17设备/设施接管验收记录表18设备/设施接管验收记录表19管理用钥匙移交清单20房屋接管(公用部分)验收记录表21各部门人事变动报表22工资表23普通管理人员考核24机电设备基本情况记录表天籁物业服务有限公司物业交接目录物业名
2、称开工日期竣工验收日期接管验收日期建设单位设计单位施工单位监理单位占地面积建筑面积移交内容房屋产权清册份 张供水供电合同份配套设施/设备/场地/房屋产权清册份 张住宅质量保证书和住宅使用说明书份移交顾客房屋钥匙户、 把/户土地使用权出让证明份移交管理用钥匙套地界界桩放点报告份小区规划图 张建设用地规划许可证份竣工总平面图套 张建设工程规划许可证份单体建筑竣工图套 张建筑物命名、更名审批资料份单体结构竣工图套 张施工许可证份单体设备竣工图套 张建筑执照份给排水竣工图套 张工程竣工验收备案证明份电气竣工图套 张工程规划验收合格证明份绿化竣工图套 张消防验收合格证明份室外地下管网竣工图套 张环保达标
3、验收合格证明份道路、停车场竣工图套 张电梯(扶梯)合格证明和准用文件份户型平面图及水电线路图套 张民防工程竣工验收合格证明份设备订货合同、合格证、随机使用说明书、检验报告、随机用工具清单套燃气工程竣工验收合格证明份所有设施设备安装、测试、验收记录。套隐蔽工程等竣工验收合格证明份售楼资料及规划要点份移交意见:移交单位签名盖章:接收意见:接收单位签名盖章:一、物业移交验收表二、房屋及公用设施等移交验收交接表工程名称:开工日期:竣工验收日期:评定等级:接管验收日期:物业管理单位:交接日期:设计单位:建设单位:监理单位:施工单位:结构类型:建筑面积:层数:移交内容房 屋住宅区公用设施、设备及公共场地房
4、屋清单 份 张公用设施清单钥匙发放户数 户,每户 套公用设备清单单体建筑竣工图 套 张公共场地清单单体水电竣工图 套 张绿化竣工图单体设备竣工图 套 张室外竣工图住宅区规划图 套 张其他附属技术资料住宅区竣工总平面图 套 张其他其他附属技术资料 套 张其他 套 张交接意见:移交单位签名盖章: 接收单位签名盖章:(房产发展商) (物业管理单位)三、小区管理资料移交清单小区名称: 移交楼自编号:1项 目数 量说 明2份页31业主资料(售房资料)42小区命名书(批复文)53街道命名(批复文件)64管理用房批复文件75通邮手续批文86售房合同式样971011121314售房合同特项说明15161718
5、19202122总户数:23总面积: 平方米四、规划验收资料移交清单1小区名称:2(一)用地内 容份页内 容份页31、用地规划许可证14、配套缓建或取4红线图及批文消的批文52、建设用地通知书6附图及批文(三)建管1、验线册73、用地批准书及批文2、建筑管理验收合格证84、土地使用证3、91011(二)规划1、规划设计要点(四)验收1、建筑竣工验收证明书122、规划方案批文及附图2、道路竣工验收证明书133规划方案修改批文及附图3、质量等级评定表144、报建审核书4、地下防水验收签证155、四至图5、消防竣工验收证明书166、单体报建图6、施工中重大问题处理177、消防审核意见7园林绿化竣工验
6、收证书188、人防审核意见及附图8、人防地下室收证书199、煤气审核意见及附图2010、户外管线审核书平衡图(五)说明2111、建设工程规划许可证2212、电信工程批文及附图2313、建房售房改变结构24立面功能补报建手续25移交方:接收方:26经办方签字:经办方签字:年 月 日五、建筑资料移交清单小区名称_移交楼自编号_ 名称张数(三)综合数据设计竣工(一)图纸1首层建筑平面图(1)住宅 总面积 m2 总投资: 万元 开工时间:竣工时间: 施工单位:2标准层建筑平面图3非标准层建筑平面图4天面建筑平面图5天面防水大样图6地下室建筑平面图(2)道路: 面积 m2 总长: m 投资 万元 竣工时
7、间: 施工单位:7下水池建筑图8上水池建筑图9道路图10(3)配套设施:总面积m2总投资 万元公厕 m2垃圾站 m2工具房 m2环卫用房 m2居委 m2派出所 m2停车场 m2单车棚 m2托幼、学校用地面积: m2 建筑面积: m2竣工时间: 施工单位:11(二)验收1建筑竣工验收证明书 份 页2道路竣工验收证明书 份 页3质量等级评定表 份 页4地下防水验收证明书 份 页5施工中重大问题处理 份 页6移交方: XX房产开发公司工程部经办签字:年 月 日接收方: XX物业管理公司经办签字:年 月 日 六、经济指标一览表名 称数 量名 称数 量总规划占地面积室外消防栓个总规划建筑面积室内消防栓
8、个建筑占地面积 高压配电房 间 建筑容积率道路面积停车场面积 低压配电房 间车位数量个变压器房 间大厦主线最大限额KVA水泵房 间 备用发电机最大发电量 KW空调机房 间梯灯盏 电梯机房 间楼层总数层电梯部大厦总高度 电表房 间七、园林绿化资料移交清单小区名称_ 移交楼自编号_内 容张 数内 容设计竣工(一)图纸1总平面图(四)综合数据1 绿化面积: M22 园建面积: M23 设计单位:4 施工单位:5 投资: 万元6 竣工时间:7 乔木: 株品种: 灌木: 丛品种: 绿篱: 米品种: 草皮: M2品种:2园林建筑图3喷淋地下布管图4照明系统图5照明地下布管图6广播地下布管图789(二)批文
9、1报建资料 份 页2验收资料 份 页3456(三)其它注:资料均可采用复印件。移交方:经办签字:年 月 日接收方:经办签字: 年 月 日八、公用机电设备验收单设备名称:规格型号:安装位置:生产商:出厂时间:竣工验收日期:接管验收日期:设计单位:施工单位:建设单位:监理单位:占地面积:建筑面积:开工时间: 年 月 日 完工时间: 年 月 日保修期起计至终止时间: 年 月 日至 年 月 日验收类别验收内容配套资料订货合同 份使用说明书 份合格证 份检验报告 份竣工图 张验收记录 张设备安装测试记录 份随机用工具清单 份设备房环境/设备外观天花墙壁地面照明应急灯安全措施减震噪声门窗通风详情记录:符合
10、要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“-”,增加项补填。试运行情况现场实测技术性能及数据:初验:存在问题复查、验收结论(整改情况):验收人签字栏设计单位:监理公司:房地产公司工程部:施工/移交单位:移交人: 年 月 日接收单位:钥匙移交: 把接收人: 年 月 日说明:1、大型设备可作更详细补充记录。 2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)九、小区设备房钥匙移交清单编号:序号设 备 房 名 称钥 匙 数 量备 注1发电机房2变电房3配电房4水泵房15水泵房26水泵房37水泵房48水泵房59水泵房610电梯机房111电梯
11、机房212电梯机房313电梯机房414电梯机房515中央空调机房16风机房17闭路监控室18高低压房19移交单位:接收单位:经办人:经办人:年 月 日年 月 日十、小区住宅钥匙移交表编号:序号房号钥匙数量备注123456789101112131415161718192021222324移交单位: 接收单位:经办人: 经办人:年 月 日 年 月 日十一、给排水系统图纸目录编号:序号名称编号备注123456789101112131415161718192021222324移交单位:接收单位:经办人:经办人:年 月 日年 月 日十二、小区施工许可证清单编号:序号名称数量备注1234567891011
12、1213141516171819202122232425移交单位: 接收单位:经办人: 经办人:年 月 日 年 月日十三、小区公用场地移交清单编号:序号场地名称面积场地位置配套设施产权归属备注123456789101112131415161718192021222324移交单位: 接收单位:经办人: 经办人:年 月 日 年 月 日十四、小区管理用房移交接管一览表编号:序号用房用途面积位置产权归属备注12345678910111213141516171819202122232425移交单位: 接收单位:经办人: 经办人:年 月 日 年 月 日十五、水、电、消防资料移交清单小区名称:移交楼自编号:
13、一、图纸张 数一、图纸张数设计竣工设计竣工(一)给排水1。给水系统图11各类二次接线图2排水系统图12自发电配电系统图3首层给排水平面图13发电设备平面置图4标准层给排水平面图14机组及配电柜接线图5非标准层排水平面图15户外路灯布线图6天面给排水平面图(三)电梯1机房设备布置图7地下室给排水平面图2控制线路图8泵房设备布置图3电气接线图9生活泵电气接线图4井道图10户外给水管网图 (四)消防1设备平面布置图11户外排水管网图2喷啉管线图1.户外布线图3自动报警系统图2总配电系统图4自动报警接线图3电气设备平面布置图5通风排烟电气接线图4楼干线系统图6消防泵电气接线图5首层电气平面图7喷啉泵电
14、气接线图6标准层电气平面图81211 控制线路图7非标准层电气平面图9报警点分布平面图8变压器接线图(五)其它9高压配电柜接线图10。低压配电柜接线图十六、房屋接管验收表编号: 版本: 表格生效期:20014年2月1日 序号:物业名称房号时间 年 月 日电气类电源箱电表接线盒灯具开关插座排气扇门铃详情记录:建筑类大门、房门、落地门、猫眼、门锁、门碰等墙面天花地面窗户窗台衣柜厨柜镜子台面衣架毛巾架阳台护栏楼梯详情记录:给排水类浴缸、洗手盆、花洒、链堵等座便器水箱配件热水器给水管表阀洗菜盆水龙头地漏单元门详情记录:居家报警系统键盘门磁紧急按钮煤气报警器红外探测器保安对讲详情记录:其它排烟管道煤气灶
15、煤气管表阀消毒柜抽油烟机预留部位室内卫生详情记录:水表对号电表对号燃气表对号问题整改情况:复查人: 年 月 日甲方代表:日期:乙方代表:日期:物业代表:日期:说明:1. 本项配件齐全或无破损作“”记号,有缺损作“”记号,并在详情记录栏内写明位置及缺损情况,以便承建商整改、复查。 2如有其它项目,请填写在空格里,没有的项目请在对应空格里画“”第一联: 管理处 第二联: 甲方 第三联:乙方十七、设备/设施接管验收记录表编号: 版本: 表格生效期:20014年2月1日 序号:部门设备名称规格型号配套工具配套钥匙配套资料订货合同 份使用说明书 份合格证 份检验报告 份竣工图 张验收记录 张设备安装测试
16、记录 份随机用工具清单 份设备房环境地面墙面天花降噪减震应急灯详情记录:注:本项符合要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“”,增加项补填。存在问题整改情况复查人:甲方代表:日 期:乙方代表:日 期:物业代表:日 期:说明:物业接管验收标准中“设施部分”、“配套部分”验收各填写一张表,“设备部分”验收每种设备填写一张表,如填写位置不够可另附页。第一联:管理处 第二联:甲方 第三联:乙方十八、设备/设施接管验收记录表编号: 版本:C/0 表格生效期:20015年2月1日 序号:部门设备名称规格型号配套工具配套钥匙配套资料订货合同 份使用说明书 份合格证 份检验报告 份竣工图 张验收记录 张设备安装测
17、试记录 份随机用工具清单 份设备房环境地面墙面天花降噪减震应急灯详情记录:注:本项符合要求画“”,有缺陷画“”,无此项画“”,增加项补填。存在问题整改情况复查人:甲方代表:日 期:乙方代表:日 期:物业代表:日 期:说明:物业接管验收标准中“设施部分”、“配套部分”验收各填写一张表,“设备部分”验收每种设备填写一张表,如填写位置不够可另附页。第一联:管理处 第二联:甲方 第三联:乙方十九、管理用钥匙移交清单编号: 版本: 表格生效期:20015年2月1日 序号:部门:序号钥匙名称移交时间移交数量门锁状况备注移交人 : 接收人: 接收日期:二十、房屋接管(公用部分)验收记录表区(楼)名称: 移交
18、楼自编号:统计楼道天面外墙等公共部位问题 处,下水道问题 处配 项 , 问题 处问题共 处道 , 问题 处 评 价道 : 均好 可以 有小问题 较差配套 : 均好 可以 有小问题 较差公共部位: 均好 可以 有小问题 较差普遍性问题及整改建议:较大问题及整改建议:接收人签名接收日期 年 月 日接收组负责人签名跟踪责任部门整 改结果跟踪责任部门负责人签名: 年 月 日注:1.较大问题所指参照报告单(二)、(三); 2内容填不下时另纸附后,本表由资料及管理处存档.二十一、各部门人事变动报表部 门编制人数现有人数新聘人数新编制人员辞职人数内部调入人数调入其他部门人数新 聘辞 职内 部 调 入调 入
19、其 他 部 门 姓 名岗 姓名岗位姓 名原 岗 位姓 名原部门及岗位现在岗位姓 名原岗位调入部门年 月填表人/日期: 审核人/日期二十二、工 资表部门: 年 月 工号 姓名 工作日数量 岗位工资 津贴 奖金 扣缴 税前工资 税后工资 其它 实发工资 学历 职称 社会工龄 企业工龄 小计 效益 平均 特别 小计 123456789101112131415161718合 计 合 计 填表人/日期: 审核人/日期: 二十三、普通管理人员考核业绩、能力、品质、学识各占25%考核内容考核项目说 明评 定业绩目标达到程度计划和预算的执行情况。工作品质1、所管理辖区域的办公秩序是否良好;2、处理公务是否安规
20、章制度、程序进行;3、要求归档的文件、表单、资料的管理是否安全、起源、有序。工作方法为完成目标所采取的方式方法是否科学、合理、规范。进度检查1、下达、督办是否及时有序地进行;2、各项检查体制的建立是否齐全,各项检查是否按规定执行,检查结果是否都能得到及时的处理。绩效增加率指管理人员领导责任的执行情况,下属绩效的进行情况。能力管理能力合理组织下属完成工作任务的能力。企划能力正确把握问题,提出解决问题的客观有效计划方案的能力。应变能力机敏灵活、处乱不慌、从容自若的能力。洞察交际能力让对手了解本公司或本人意图,圆满妥当处理事务的能力。执行能力是指对上级的命令、下达的任务、布置的工作能及时的贯彻,并及时的复明的能力。判断能力把握关键、立足全局、迅速而全面地作出判断的能力。品质人际关系个人修养协作性品质受职员尊敬度对公司态度学识管理技能管理的基本常识和管理技巧。专业知识从事本职工作应掌握的专业知