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1、帅哥制造有限公司安全管理专项整治方案2014年三月、四月以来，针对本公司发生的安全事故，为了预防安全事故的再次发生，结合世界范围关于开展2014第二季度安全大检查的通知的文件精神，切实加强安全生产管理。结合本公司的实际情况，特制定方案如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过全面、深入开展安全专项整治活动，积极推进安全生产法律法规、标准规范的贯彻落实，推动作业现场安全的执行，控制和减少工伤事故的发生。二、整治依据(一) 中华人民共和国安全生产法(二) 中华人民共和国消防法(三) 关于开展2014第二季度安全大检查的通知三
2、、组织机构为了确保施工安全专项整治工作的顺利开展，公司成立安全生产专项整治活动领导小组， 负责安全专项整治工作。领导小组成员名单如下：组 长：周*驰副组长：赵本山 组 员：波多野结衣 苍井空 组长：在专项整治工作中全面负责，为整治工作总指挥。副组长：为专项整治工作的总调度，在整治工作中提供总体技术支持，负责制定方案并指导和监督实施运行。对人员的思想动员和整治工作的思想教育工作。组员：全面落实安全专项整治方案，负责组织相关人员参与专项整治工作并现场指导、监督方案的实施运行。四、专项整治内容结合本公司特点和当前部门、车间安全生产管理现状，专项整治内容如下：（一）安全生产责任制1、根据本公司设备技术
3、更新、2014年法律法规更新，补充完善公司2014年各项安全生产制度、员工岗位安全操作规程、安全奖惩制度。（二） 安全教育 1、定期组织安全教育培训，重点是作业人员上岗前安全培训、班前安全教育，教育要有侧重，对相应岗位的员工按本岗位安全操作规程进行着重培训教育。各班组必须定期组织班前安全活动，并形成记录文件。 2、针对已经发生的事故车间班组要召开事故分析会议，会议要全员参与，有会议签到，形成记录文件。（三） 现场安全防护1、员工作业时，必须严格按照岗位安全操作规程进行作业。2、班组长在作业开始时、作业中、作业结束后进行进行检查、及时发现纠正现场违规现象。3、员工必须正确穿戴岗位安全防护的劳保用
4、品进行作业。（四）特种作业安全管理1、行车、叉车及其他特种设备必须按照操作规程操作，严禁违规载人、载物。2、特种作业人员必须持证上岗，无相应工种作业证，坚决不得上岗。3、定期对特种作业人员进行安全培训教育。（五）车间主管责任制1、当班机长为本机安全员，负责本台设备员工安全。2、当班班长为本班安全员，负责本班次员工安全。3、值班经理为本车间安全员，负责本车间的员工安全。五、实施步骤安全专项整治工作分三个阶段进行。第一阶段：对公司2014年的安全制度进行完善，对车间管理人员进行安全教育培训。（5月12日-5月19日）根据车间生产的具体情况对油压车间、焊接车间、特种设备人员、进行全员安全教育培训。（
5、5月20-5月31日）第二阶段：引导、纠正、规范车间员工的操作，车间管理人员通过班前会、班前检查、班中检查、交接班检查等形式，加强现场管理，提高员工安全意识。各部门互相配合，每周组织人员进行现场检查，发现隐患问题及时纠正，不能现场整改的要限时整改复查，形成记录文件。从历年事故统计，事故的高发率均从每年5月份开始，车间管理人员必须尽职尽责，严格按安全操作规程进行管理，降低事故频率，确保安全重大事故0目标。（6月-7月）第三阶段：对专项整治工作进行总结，在车间、部门自查整改的基础上组织人员进行抽查，对整改的情况效果进行评估，对工作目标进行落实，进行表彰和批评，确保安全生产长期有效进行。（8月）帅哥制造有限公司2014年5月8日
