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1、勃锦农机工资绩效考核办法一、 工资组成勃锦主要领导工资组成=固定工资+绩效奖金+股份分红。勃锦员工工资组成=计件工资/固定工资+绩效奖金。勃锦临时工工资组成=固定工资。固定工资：固定工资为每月出勤天数大于等于28天，每月工作时长总和，大于等于28天乘以当时日工作时长。满足以上条件发放满月工资。不满28天的按照每天100元从工资中扣除。绩效奖金：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，绩效奖金将采取100分扣分制，即每个考核人根据多个考核内容进行打分考核，其中日常考核分为60分，主要领导考核分为40分。考核时间为每个季度进行一次绩效考核。日常产生工作失误或者错误，将根据造成的结果程度从总分中扣除相
2、应的分数。领导考核分为每个季度由主要领导根据工作效率、完成率、业务水、工作态度、组织能力等多个考核项目，对考核人的各个方面进行打分考核。最终取所有领导平均值为准。股份分红：勃锦20名主要领导可享受张总名下20%勃锦干股不定数股份分红。个人按照其工作能力和表现由张总进行分配。计件工资：即工件加工定额乘以工件完成数量。固定工资：以月份为单位，发放固定额度工资。二、 绩效考核评分表勃锦领导绩效审核表主考官被考核人日期审核内容工作效率完成率业务水平工作态度合计分数1010101040评定分数勃锦日常绩效考核评分表被考核人员考核季度主考员考核日期审核批准项数一、基本项目考核要求说明考核标准得分总分1违反
3、勃锦规章制度、考勤(迟到含开会、早退、打卡、旷工等)每次-1分2是否能配合主管与公司按时按质按量完成计划或临时性工作优秀0分,良好-0.5分,一般-1分,较差-2,很差-3分3未及时进行首检、自检、交接检。每次-1分4未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验每次-1分5发现不合格品没有及时处理、标识隔离不清，未跟踪检验每次-1分6未按照要求填写质检单录或记录不真实每次-0.5分7虚报、瞒报、错报工时及其他工作内容每次-0.5分8因错检、漏检或发现质量异常事故未及时上报或隐瞒事实造成批量错误每次-3分9由于组织不当，未能按时完成生产任务，影响总体生产进度造成不良结果。每次-2分项数二、奖分项
4、目考核要求说明考核标准得分11及时发现隐患问题避免批量性不良事故发生每次+2分12提出行之有效的合理化改善建议，经实施能切实降低勃锦生产或质量成本，提高质量水平和生产效率等每次+3分13是否主动提出他人工作中的失误和不足，积极主动指导生产操作，对生产中产生的不良能主动采取措施控制，以减少报废提高生产效率优秀+3分，良好+2分，一般0分14当月生产中，质量无不良品流出。并能保质保量按时完成上级交代的生产任务单。+3分15每月能持续对工作任劳任怨，加班加点，竭尽所能的去完成交代任务+2分三、 绩效奖金结算方式一等考核分数97分，按绩效奖金的110%及以上进行结算；二等：考核分数9097分，按绩效奖金的100%结算；三等：考核分数8590分，按绩效奖金的80%结算；四等：考核分数8084分，按绩效奖金的50%结算；五等：考核分数7579分，按绩效奖金的20%结算；低于75分解除勃锦领导职务。四、 绩效奖金考核周期每个季度由生产经理组织部室领导进行考核，当场公布考核结果。年度绩效考核将每个季度考核结果汇总并总结，并作为发放绩效奖金依据。
