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1、商品报损管理办法 1、商品残损报废的标准：同时满足以下条件A、商品已失去原有性能或残损或有效期已过；B、确实无法退货。2、商品残损报废责任的区分和赔偿标准：1）款项已结清的代销商品由采购负全部赔偿责任。2）供货单位不清楚的商品残损报废由采购负全部赔偿责任。3）门店负责人每月盘点次日需向采购负责人报送近效期商品（距离失效期不足六个月）清单，采购负责人应采取积极有效的措施。若因门店负责人失职未向采购经理报送或漏报近效期商品清单，由门店负责人负全部赔偿责任。若采购负责人对近效期商品、有问题试销品未采取积极补救措施，由采购负责人负全部赔偿责任。门店对措施执行力度不够的，由门店负责人负全部赔偿责任。4）
2、进销商品要求采购根据柜台要货单进货，柜台要货单由柜台负责人填制、店长审核报送采购经理。因柜台负责人和店长失职，对库存不清造成库存够大或重复进货的，柜台负责人负50%责任，店长负30%责任，采购经理负20%责任。若因采购实际进货量大于要货单数量的，由采购负全部责任。5）参与货物验收的人员没有按公司规定办理货物验收，造成商品残损报废的，由门店负责人和参与货物验收人负全部赔偿责任。6）验收时若出现非常规处理且附有承若人的书面通知，由承诺人承担商品残损报废的经济损失。7）质量管理部门应严格把好进货渠道，对供应商的资质、商品质量认真审核，发现问题及时处理。因质量管理部门工作失误造成商品残损报废的，由质管人员负全部责任。8）非上述原由引起商品残损报废的，在本月销售额1%o（最高不超过300元）范围内由公司承担；超出部分柜台人员负60%责任，店长负30%责任，采购负10%责任。3、若商品已丢失其原有性能或残损、过期变质，经采购经理确认后应立即撤离柜台或仓库。4、由柜台或仓库填制“商品残损报告单”，经采购经理审批后随同旬对帐单报送给财务，由财务人员汇总报总经理签批。5、报批手续齐全后，由采购、营运部、财务部、柜台、仓库相关人员共同对报废商品进行处理，柜台、仓库依“商品残损报告单”作出帐务处理。6、柜台、仓库不得自行处理，否则，按零售价格赔偿。
