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安全生产控制指标以及细化分解为实现公司安全生产目标，根据标准化建设、规范化管理的要求，全公司认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，五个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。公司制定了如下安全生产控制指标。1、六个为零；1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2）重大火灾（爆炸）事故为零；3）重大设备事故为零；4）重大环境污染事故为零；5）急性中毒事故为零；6）职工职业病发病率为零。2、五个达标1）员工安全生产教育培训率为100%；2）特种作业持证上岗率为100%；3）事故隐患整改率为100%；4）职业危害因素达标率为100%；5）安全生产费用投入率100%。三、安全指标分解根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下：序号部门安全目标责任人1公司领导层对全年度总体安全生产目标负总责公司总经理2安技部门无死亡事故 无重伤事故、无交通事故安技经理3财务部门本部门人员无轻伤以上事故以及费用的及时投放财务主管4经营部门确保本公司场地、客运车辆、司乘人员等安全经营经理
