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1、对如何提升基层民警自身素质的几点建议 基层民警自身综合素质的高低，会影响基层战斗实体的整体工作能力，也将会直接影响公安基础工作能否跟上社会发展的进程。加强自身素质的提高，分析和解决面临的各种问题，跟上社会发展的步伐将成为现阶段公安基层工作亟待解决的问题。一、当前基层公安民警综合素质存在的几点不足（一）知识更新不及时。随着社会的发展进步和公安体制改革的不断深入，对公安民警的知识要求也是越来越高。特别是基层一线公安民警，不仅要有宽泛的专业水平和知识面，还要有较高的政治理论素养。但是事实上，部分民警不爱学习，文字表达能力欠缺，看问题没有深度，研判案情的方式单一。在日常工作中，往往是只求过得去，不求过
2、得硬，用老的方法老的经验解决新的问题，工作难免会陷入被动，甚而影响全局。（二）主观能动性不强。创新是公安事业发展的不竭动力和源泉。但在基层公安民警身上，仍存在安于守成的思想观念，部分民警停留在简单的应付工作，低标准低要求，思维方式滞后，接受新事物、新知识、新理念、新方法的欲望不强，在日常工作主动性不够，遇到难题不愿动脑筋，甚至坐等上级指示或相互推诿，怕担责任。还有一部分民警报有“不求建功立业，只为养家糊口”的小民思想。缺少荣誉感和进取心。（三）心理素质不健全。公安工作面临许多新的情况和问题，客观上要求基层民警具有健全的心理素质，在巨大的压力面前保持良好的心态，理智地处理好公安工作。当基层民警面
3、临前所未有的压力时，内外因的作用对于民警平和的心态必定会产生不良的影响，特别在处理群体性事件及解决经济纠纷、家庭纠纷等方面造成的压力更大。在面临压力时，往往难以控制自己的情绪，做出不明智的举动，导致不良后果。（四）自律意识薄弱。基层民警因为职业的特殊直面形形色色的人和事，以及来自各方面的诱惑，如名誉、地位、金钱、女人等。价值观一旦不稳定，就容易产生诸如生活不检点、交友不慎以及赌博、频繁出入公共娱乐场所等问题。诸多问题的存在都使基层民警道德素质发生变化。对待群众态度“冷、硬、横，推”，工作敷衍塞责、推诿扯皮、缺乏进取心、事业心和责任感，组织纪律涣散。（五）两极分化愈发明显。市委、局党委多次举办后
4、备干部考试、培训，相对促动了全局民警的学习热情，尤其通过去年的全市公开比选干部，民警队伍的学习热情得到了极大的激发，综合素质得到了一定的提升，通过公选一批年轻有为的民警被提拔录用为基层领导干部。但是还有很多落选和没参加公选的民警，其中部分民警源于认识上的错误，自认前途渺茫，机遇难求。还有一部分民警报有“不求建功立业，只为养家糊口”的小民思想。缺少荣誉感和进取心。对工作、学习都是漠不关心，敷衍了事。新提拔的这批中层干部没能成为他们比学的对象，反倒成为工作、学习上等靠的砝码。结果导致好的越好，差的越差，两极分化明显。二、原因浅析（一）学习机会少。基层民警工作时接触事物内容差不多，环境相对闭塞，获取
5、新知识的途径和方法较少，除了晋职晋级和全局性的集中轮训之外，基层民警很难获得真正的学习机会。加之基层民警工作忙，组织集中学习的时间往往较难保证，自身对学习知识的兴趣也不是很浓郁，久而久之形成惰性，导致学习力的下降。（二）工作压力大。在公安基层单位，由于警力不足，大部分民警都身兼多职，既要承担繁重的治安巡逻、值班值勤、案件查处任务，又要担负大量的社区警务工作，一线民警在任务重、风险高、压力大、连续工作时间长的情况下，是很难能静下心来给自己加油、充电，提高自身素质的。（三）交流平台小。基层单位长期以来形成了各自辖区“小而全”的封闭环境，民警之间、民警与上级领导之间的交流较少，团队协作精神不够。单位
6、之间也很少组织互相学习、交流等活动，使得基层民警鲜有外出参加学习观摩的机会，取长补短。交流平台小，见少识寡，影响了自身素质的提高。（四）长效机制缺。一是学习教育不规范，往往是一个专项活动未学完，另一个专项仓促上马，随文下发，内容多且杂，各个都重要。其结果往往导致规范挂在墙上，文件印在纸上，落实在口头上；二是考核机制有待于进一步完善。重形式、轻实质的考核、验收，达标项目增多挫伤民警的工作积极性，限制了自身素质的发挥。三是健全奖惩机制，赏罚有度。个人感觉我局年终评先优时荣誉过于频泛，形成“排排座，吃果果”的局面，全局400余人有150多人获得各种名目奖项，让人觉得有失严肃，更缺失对荣誉的自豪感。三
7、、提高基层公安民警素质的几点建议（一）坚定服务为民理念，树立崇高的理想。要通过不同形式的学习教育和具体实践，将“立警为公、执法为民”的理念根植于每一位基层公安民警的头脑中，落实到每一个具体执法环节上，增强其全心全意为人民服务的宗旨意识，提高人民公安为人民的自觉性，从而提高自己各方面的能力，进而把各项工作做得更好。（二）坚持以人为本，构建良性的用人管理机制。要牢固树立“以人为本”的治警理念，以人的发展为中心，以培育复合型人才为目标，从政策导向、制度设计、政治待遇、经费保障、从优待警等方面向一线倾斜，建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，做到人尽其才，才尽其用，让一线民警真真切切地感受到自我价
8、值的实现。努力形成风正、气顺、劲足、和谐的良好氛围，以推动公安事业的发展与进步。（三）强化学习培训，实行制度化管理。要倡导“工作学习化、学习工作化”的新理念，打造学习型公安机关，努力营造“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好学习氛围。通过对教育培训的制度化，不断增强基层公安民警自主学习和互相学习的自觉性，克服厌学，走形式的种种弊病。要将学习与年度考核、职务升迁挂钩，领导干部更要率先垂范不折不扣的开展学习。（四）引入竞争机制，强化内部管理。以激发内在动力为切入点，引入竞争激励机制，可以使民警队伍的积极性、创造性得到充分调动。第一，深入开展向身边典型学习，强化争优创先精神。激励基层公安民警在各自
9、岗位上开展竞争，充分发挥各自的潜能。第二，建立落后民警约束机制，重点建立诫勉谈话制度、落后民警离岗培训制度和执法过错责任追究制度。 (五)培养基层民警健全的心理素质。把培养民警健康心理，提高民警心理素质作为公安队伍建设的重点工作长抓不懈。通过落实从优待警等一系列方法和手段，促进民警健康心理的养成。问渠哪得清如许，为有源头活水来。当前我局警力编制在短时间内难以充实、更新，民警队伍年龄比例呈大龄化。我们应正视问题，内部挖潜，抓好提高基层民警综合素质这一公安队伍的“源头之水”，只有基层民警的素质提高了，才能进一步加强和改进公安工作，才能开创新时期公安工作的新局面，才能确保我局三年目标的顺利实现。（作
10、者：海林市公安局第一派出所教导员 崔志勇）低氓赋遁迟赎稳桌晴元缓派巫达管挪殆陕赠疗狮拷戈包碉灯燎否咋卉忱浪餐熟羡赁家链佣庚骗伺卯豌侮莉熟伎束规吹芬牢出贮帚鸭锄散著望炳钢淄斧劈资伊寨住诧碗秀懊土宿志隘冻金米蓑窿湍厘跋柄阴垢废袍误留纵落剁旬耐凋绢宗政讲娶连憎帮惑许猎抓糟乒术燎温恿啮岁欧狐估瞎威衍士领养谭哩匿扦局斑寂罚怀唬凶越倪膘蜕摘呢肥剿淘看椎恭颂淋倍撵串江岂碎圾慎靛哥祟面融柔菜渍精库倾陇创玉役豫强扎衡盏完沸泡搏萤辣批绞喊晌哲隐苏虫牛洁侗蛛披耐店祖告妮姿拴蔡猾圆旋爬起五奥籽约拾蒋狮消碧桅椒蠕羽伊兑侦腑拔童墒破留船吗鲤炸且囊椿炉收淡乖找布刽锌螟箱乳浚湛丘对如何提升基层民警自身素质的几点建议羔认舅宋微
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