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1、项目经理岗位责任制1.负责实施企业与顾客签订的工项承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成；2.领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项目工作；3.在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；4.组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施；5.负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；6.组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；7.准备和组织中间验收和竣工验收及交付。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司技术负责人岗位
2、责任制1在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。贯彻实施质量体系文件，主持工程施工组织设计的编写工作。针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报集团公司总
3、工批准后实施。负责指导技术员编制季节性施工方案、质量通病防治措施、成品、半成品保护措施，并监督执行。组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。负责督促质量保证手册.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的检查落实工作。10协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工11密切配合水、电项目经理的工作，做到及时碰头，协调水、电等专业的矛盾，使工程顺利进行。12组织技术员、材料员、质检员对质
4、量体系程序文件的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查分项验评表、质检日记、施工日记、隐蔽验收记录、材料合格证、复试报告等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。13主持贯标日常工作。14在管理工作时，一切用数据、文字、图纸为依据，传达技术性文件要以文字签收手续办理。15加强自身技术知识学习，以身作责，严肃纪律，增强对工程技术的责任感。编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司施工负责人岗位责任制受总经理委任，由*同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二
5、、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗
6、前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。负责沥青砼路面的检测。五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后
7、的决算上报。八、施工现场管理人员实行计分卡制度，计发每月工资，计分卡每月满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。每月底考核时，每月实得工资额应得分数100工资标准。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司项目材料员岗位责任制1.根据工程进度计划，编制材料的需求计划，在经评价的合格分承包方采购，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。2.项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收记录和材
8、料标识工作。3.做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费损耗。4.认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。 编制：*大楼项目经理部 审核：*建设集团有限公司材料员职责1在上级及有关处室的领导下，配合项目经理按照贯标要求，负责施工现场的全部材料管理工作。2负责收集、整理材料进场计划，建立材料采购台帐，验收台帐，结合材料的检验状态，配合技术员进行标识，督促项目经理下达限额领料单，认真落实材料计划。3材料进场后，及时办理验收，按平面图和综合考评标准，落实材料的堆放。4负责督促标识工作，材料进场后24小时内必须标识清楚，并向技术员传递合格证，为
9、取样、试验提供依据。5负责督促项目经理提交材料计划，建立施工所用钢材、水泥等物资的进场取样、试验、试配所需的时间，提前采购进场，避免钢材的不合格或先用后试。6根据项目经理下达的限额领料单和月度盘点表，核算本月材料盈亏情况，及时汇报至项目经理。7其他未尽事宜按贯标要求和公司文件精神执行。项目安全员岗位责任制1.贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。2.以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。3.参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设
10、施、标志的管理。4.参加项目的安全检查活动，并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。5.做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。6.参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。 编制：*经理部 审核：*建设集团有限公司保卫人员岗位责任制1.树立为民奉献精神，有高度的责任感和使命感，明确为本工程服务的思想。2.服从指挥，遵守纪律，值勤时着装整齐，佩带值勤证。3.严格依法办事，坚持文明值勤，礼貌待人，不许打骂工人。4.实行昼夜轮流值勤和上下班制度。值勤时要坚守岗位、做好值班纪录，不许饮酒
11、娱乐。5.值勤时要勤巡视、勤观察、勤查问，力争发现和制止各类不安全因素。6.对工地要进行不定期检查，不允许非本工地人员进入现场和工地，发现违法人员要及时报告。7.发现工地工人纠纷，要迅速制止，及时报告，防止蔓延扩大。及时取缔工地及周边地段违章，不许废品收购者进入工地。8.听从指挥部及总包的领导和管理，积极与施工现场领导及有关人员协调，搞好同志间的团结。9.及时向项目综合办公室报告有关情况。编制：*经理部 审核：*建设集团有限公司项目钢筋翻样岗位责任制1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议确保工程质量。2.根据图纸、会审纪要及有关更改联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，
12、做到符合标准，便于加工、绑扎。3.负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。4.检查、复查并及时解决钢筋作业中的质量问题。5.做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司项目关砌岗位责任制1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。2.根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和施工规范，指导泥工正确施工。3.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排与组织泥工劳动力和工作面。4.协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制，以及基础开挖灰线、
13、桩基定位、水准点控制，基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆等技术工作。5.负责对泥工班组进技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。6.带领泥工进行样板墙、样板间的制作。传授新技术、新工艺，并解决有关疑问题。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司项目计量员岗位责任制1.认真贯彻执行国家计量法规和本公司制定的计量管理规定。2.负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具量值准备可靠，满足施工要求。3.检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。4.对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进和及时处理。5.贯彻实施法定计量单
14、位，检查制止施工现场非法定计量单位的使用。 编制：*经理部 审核：*建设集团有限公司项目技术主管岗位责任制1.负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。2组织项目经理部有关人员进行施工图自审工作。3.负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。4.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。5.负责审核竣工验收资料和竣工图。6.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故
15、和工伤事故。7.检查特殊工种的持证上岗工作。 编制：*经理部 审核：*建设集团有限公司项目施工员岗位责任制1.熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。2.编制单位工程的进度计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3.严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。.4.负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。5.负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样
16、对隐蔽工程进行自查。6.认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。7.负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。8.负责任务单的签发和验收。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司项目质量员岗位责任制1.以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。2.负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。3.参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。4.检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。 编制：*项目经理部 审核：*建设集团有限公司
