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1、攀枝花市西区民营医疗机构量化分级管理工作浅析攀枝花市西区民营医疗机构量化分级管理工作浅析 随着经济的发展，民营医疗机构已经成为了我区建立多层次新型医疗服务体系的重要组成部分，拓展了卫生事业发展的筹资渠道，满足了群众不同层次的医疗保健需求。但由于我区民营医疗机构的发展起步较晚，与公立医院的竞争不在同一起跑线上，加之社会对其认识上的误区和相关政策的不尽完善，可以说，民营医疗机构既有良好的发展前景，同时又受到许多条件的制约。随着卫生体制改革的逐步深入，作为卫生执法监督部门要进一步解放思想、更新观念，正确认识民营医疗机构的重要作用，积极创造有利条件，努力营造宽松和谐的发展环境。因此，2016年我所在全
2、市率先推行了民营医疗机构量化分级监督管理模式，现将实施工作中的思路及做法浅析如下：一、2016年民营医疗机构卫生状况截止2016年底，全区共有各类民营医疗机构77家，包括西医诊所32家，中医诊所5家，中西医结合诊所25家，口腔专科诊所11家，其它西医综合类门诊4家，共有从业人员303人。从目前经营状况来看，除专科医疗机构外，其它民营医疗机构的诊疗范围主要集中在一些常见病、多发病和呼吸、消化系统方面的疾病上，无诊疗大、重、疑难病例的能力。同时我区民营医疗机构自身还存在如下问题，严重影响和制约了其健康发展：1.民营医疗机构大多规模较小，基础设施差，内部布局设置不合理，发展势头不足；2.人力资源缺乏
3、，层次结构不合理，技术力量薄弱；3.执业行为不规范，执业意识不到位；4.内部管理不规范。二、组织考察，学习先进经验我区民营医疗机构现状决定了推进民营医疗机构标准化建设和量化分级管理势在必行，为了积极探索适合西区民营医疗机构的工作模式，2016年12月由区卫生局组织，我所派员参加，到在全国率先开展医疗机构量化分级管理的先进地区泸州市进行了考察学习，与泸州市卫生监督所进行了交流，学习了泸州市在医疗机构硬件改造和软件规范上的先进经验，并收集了泸州市医疗机构量化分级管理的相关资料，为下一步我区顺利启动民营医疗机构量化分级管理工作打下了坚实基础。三、整理思路，制定工作方案考察回来后，我所成立了民营医疗机构量化分级监督管理工作领导小组，主要职责：负责全区民营医疗机构量化分级监督管理工作的组织实施；定期向区卫生局工作汇报；对民营医疗机构量化分级监督管理工作的指导、考核、评价工作。并成立了民营医疗机构量化分级监督管理评审组，负责对全区民营医疗机构量化分级监督管理工作的组织检查、考核评定工作。同时，我所通过积极研究讨论，拟定了西区民营医疗机构量化分级管理工作实施方案（试行）及诊所设置要求，对各类民营医疗机构的规模、建筑要求、功能科室设置、设备购置、执业人员资质等进行了具体规定，统一标准要求，统一检查考核办法，统一考核评分细则。并最后上报区卫生局，由区卫生局审核后形成正式文件下发各民营医疗机构。
