设备点检定修岗位绩效管理实施办法(讨论稿)090708.doc

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1、内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司设备点检定修岗位绩效管理实施办法(讨论稿)第一章 总则第一条 为了提高公司点检岗位员工的技能水平和管理能力,调动设备管理人员工作的积极性和主动性,进一步规范和加强公司设备点检定修管理工作,落实岗位责任制,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,根据中国大唐集团公司运行全能值班岗位及设备点检定修岗位绩效考核指导意见和大唐国际公司运行全能值班岗位及设备点检定修岗位绩效管理实施办法,建立设备点检定修岗位的动态绩效管理机制,结合公司生产实际情况,特制定本管理办法。第二条 本管理办法使用于点检定修岗位点检员。第三条 本管理办法作为点检定修岗位动态调整依据。一、动态考评后升

2、岗薪;二、动态考评后降岗薪。第二章 组织机构第四条 设备点检定修岗位绩效管理领导小组组长:孟繁逵副组长:李日龙成员:付俊杰、康海东、于海东第五条 设备点检定修岗位绩效管理工作小组组长:于海东副组长:杨青柏、徐向阳、王辉、于海洋、裴林、张爱军、韩国宏成员:人力资源部、设备部点检长、发电部等相关人员第三章 设备点检定修岗位绩效管理体系第六条 点检定修岗位绩效管理实施目标一、全面客观地评价点检定修岗位员工的工作绩效,切实反映员工工作业绩与劳动报酬等待遇的关系,从而获得努力改善工作的动力。最大限度地调动岗位员工的工作积极性,使个人的工作目标同部门、公司的目标紧密联系,为提高设备健康水平提供有力保证。二

3、、促使员工主动对绩效考核过程中未达到目标的项目进行解剖、分析,并制定相应的改进措施,进一步提高运行管理水平和设备管理水平。第七条 点检定修岗位绩效管理指标一、 日常管理:设备安全性、可靠性指标,经常性工作任务等。二、 动态指标:设备主要技术监控指标和主要经济性指标。三、 检修管理:机组大、小修规范性工作任务。第八条 点检定修岗位绩效管理方法一、利用可靠性管理和DCS系统等实时数据、生产管理信息系统平台、点检管理系统平台,按月累加计算点检定修岗位员工绩效考核得分。点检定修岗位“日常管理”考核得分权重为60%,“动态指标”考核得分权重为40%,“检修管理”为加分项目,考核得分不超过20分。二、点检

4、定修岗位绩效考核得分=“日常管理”考核得分+“动态指标”考核得分+“检修管理”考核得分点检定修岗位“日常管理”考核项目及标准 详见附件一点检定修岗位“动态指标”考核项目及标准 详见附件二点检定修岗位“检修管理”考核项目及标准 详见附件三第九条 点检定修岗位绩效考核计分规则一、点检定修岗位“日常管理”月考核项目得分中的设备可靠性内容由可靠性专工负责提供、日常点检完成情况由点检系统管理员负责提供,其余工作绩效管理情况由点检长负责填报并整体汇总,保包副部长审核。二、点检定修岗位“动态指标”月考核项目得分数据由可靠性专工、节能专工提供的月报数据为准,点检长负责汇总,保包副部长审核。三、点检定修岗位“检

5、修管理”月考核项目由点检长负责填报,主管检修副部长审核。四、点检定修岗位月考核得分由点检长汇总,设备部部长审核公布。五、月度考核周期为上月二十五日到本月二十五日数据,二十八日前各专工提供点检长;次月二日完成汇总审核,次月五日前公布。六、点检定修岗位年度考核分数为月度加权平均获得。点检岗位年度得分和绩效排名由生产副总经理批准后,一月十五日前公布。第四章 设备点检定修岗位绩效管理程序第十条 设备点检定修岗位绩效管理根据考评体系考评结果进行岗位薪点调整。第十一条 考评结果由高到低分别进行排序,排名前五名为高级点检员、排名后三名降一个岗位。第五章 附则第九条 本办法由人力资源部负责解释。第十条 本办法

6、自发布之日起施行。附件一点检定修岗位“日常管理”考核项目及标准序号考核项目单位考核周期考核周期内应得分考核周期内应减分备注1引发主机非计划检修小时小时0.0140.01引发按小时计算扣分,未引发按小时计算得分2引发主机等效降出力运行小时小时0.0070.005引发按小时计算扣分,未引发按小时计算得分3辅机非计划检修小时小时0.0070.005发生按小时计算扣分,未发生按小时计算得分4设备发生异常次月12设备异常每次扣责任人2分,未发生得1分5设备发生二类障碍次月15设备二类障碍每次扣责任人5分,未发生得1分6设备发生一类障碍次月110设备一类障碍每次扣责任人10分,未发生得1分7设备发生事故次

7、月220设备事故每次扣责任人20分,未发生得2分8工作票合格率月20.1A合格率100得1分,不合格按公式计算扣分。A:工作票不合格率1009按时上报月、季度工作计划份月11按时上报得1分,未按时上报,每份扣1分。10按时完成月度工作计划月20.02A完成率100得2分,低于100按公式计算扣分。A:未完成项目百分数10011按时上报工作总结份月22按时上报得分,否则扣分12按时上报点检日志份天0.030.03每天,日得0.03分;未按时上报,日扣0.03分另:日志一次未上报,月考核30元/天13按时上报点检月报份月22每月按时上报,得2分;未按时上报,扣2分另:月报、周报一次未上报,月考核5

8、0元/天14点检率天0.030.03A日点检率100,得0.03分;低于100按公式计算扣分。A: 未点检率100另:点检率低于95%,月考核200元、点检率低于90%,月考核300元、低于80%,月考核500元15设备缺陷个小时0.007 0.007A/N未发生缺陷每小时得0.007分,发生则按公式计算每小时扣分。A:缺陷数量,N:设备数量。16设备缺陷重复发生次月0 117按时上报技术监控数据次月0.5 0.5按时上报得分,否则扣分18按时完成技术监控计划或整改项目项月21按时完成得分,否则扣分19技术监控指标全月合格月2020通过点检数据分析提出准确的定修意见项月2021独立或带头组织完

9、成技改或重大非标项目项月2022备品备件存储数量月12数量合理得分,亏欠与过量扣分23月度检修维护费用月20.020.1A月度费用未超标得2分,超标按公式计算扣分。A:费用超过计划的百分率10024培训质量次月2 2前三名得分,不及格扣分25取得上级的科技成果或论文得奖次月5 026劳动纪律次月1 0.2迟到早退每次扣0.2分27协作互助月10工作中能够协作互助得分注:1.本附件中单个考核项目最后得分为:(考核周期内应得分-考核周期内应减分):一个月内单个考核指标的考核周期数2.本附件中最后得分为各考核项目得分之和。附件二点检定修岗位“动态指标”考核项目及标准序号考核项目单位考核周期考核周期内

10、应得分考核周期内应减分备注1阀门内漏个小时0.055 0.04A/N以在线温度测点检测为依据,如无温度测点检测也可自行设定数目。所有设定的阀门均无内漏,每小时得0.055分,发生阀门内漏则按公式计算每小时扣分。A:阀门内漏数,N:阀门设定数。2转动设备振动点小时0.0550.04A/N所有设定的转动设备振动均合格,每小时得0.055分,振动超标则按公式计算每小时扣分。A:振动超标点数,N:振动设定点数。3转动设备轴承温度点小时0.0550.04A/N所有设定的设备轴承温度点均合格,每小时得0.055分,温度超标则按公式计算每小时扣分。A:轴承温度超标点数,N:轴承温度设定点数。4开关不正确动作

11、率次月4020全月未发生不正确动作,得40分,发生1次扣20分,扣完为止。5变压器油色谱超标项月4020色谱合格得40分,乙炔或总烃或氢气超标扣20分6发电机补氢量m3/d日2 1.5发电机日补氢量20m3/d,每日得2分;20m3/d,每日扣1.5分7电气设备预试完成率月404(100-A)完成率100%得40分,低于100按公式计算扣分。A:电气设备预试完成率1008甲乙类电气设备缺陷消除率月404(100-A)消除率100%得40分,低于100按公式计算扣分。A:甲乙类电气设备缺陷消除率1009凝结水溶氧项小时0.0550.5530g/l扣分10凝结水氢电导率项小时0.0550.550.

12、30s/cm扣分11抗燃油油质项小时0.0550.3油质未超标每小时得0.055分,油质超标则每小时扣0.3分。技术监控周期12汽轮机油油质超标项小时0.0550.3油质未超标每小时得0.055分,油质超标则每项每小时扣0.3分。13高加投入率月4040(1A)投入率100得60分,低于100按公式计算扣分那些项?A:高加投入率14辅机单耗高于定额值月402A单耗低于定额值得分,高于定额值扣分A:高于定额值百分率10015承压部件泄漏次月4020承压部件包括机炉外管道、压力容器及其附件、锅炉四管未发生泄漏得60分,发生则每次20分,扣完为止16金属监督部件缺陷处理率月404(100-A)处理率

13、100得60分,低于100按公式计算扣分。A:金属监督部件缺陷处理率10017金属监督部件缺陷消除率月404(100-A)消除率100得60分,低于100按公式计算扣分。A:金属监督部件缺陷消除率10018汽轮机热耗KJ/kwh月402000(X-S)/SX:试验热耗,S:设计热耗19锅炉效率月402000(S-X)X:试验效率,S:设计效率20空预器漏风率月402(L10)L:试验漏风率10021锅炉排烟温度月402(YS)Y:额定负荷试验排烟温度,s:设计排烟温度22给水温度月404(SG)G:额定负荷试验给水温度,S:设计给水温度23冷却塔出口温度月404(TS7)T:试验出水温度,S:

14、试验时环境湿球温度()24凝汽器真空泄漏率Pa/min次400.15(K-400)K:试验真空泄漏率(Pa/min)25凝汽器端差小时0.0550.01(D5)D:试验凝汽器端差()注:1.本附表中单个考核项目最后得分为(一个考核项目可设定多个同类型的考核指标,每个考核指标均可按一个考核项目计算):(考核周期内应得分-考核周期内应减分)点检员所辖设备对应的权重系数/点检员所辖设备数量:一个月内单个考核指标的考核周期数2.本附件中最后得分为全部考核项目得分的平均值,即:考核项目得分之和/该点检员的考核项目数量。设备权重系数列表(除表中列出外,其他设备权重系数为1.0)锅炉汽机电气设备名称设备权重

15、系数设备名称设备权重系数设备名称设备权重系数本体1.5汽机本体1.4发电机1.3磨煤机1.5给水泵组小汽机1.3变压器1.2送风机1.2凝结泵1.2磨煤机电机1.1吸风机1.2给水泵1.2送风机电机1.1一次风机1.2循环泵1.2吸风机电机1.1密封风机1.2一次风机电机1.1密封风机电机1.1凝结泵电机1.1电动给水泵电机1.1循环泵电机1.1变、配电设备1.2附件三点检定修岗位“检修管理”考核项目及标准序号考核项目单位考核周期考核周期内应得分考核周期内应减分备注1按时上报机组大、小修材料计划份月22按时上报得分,无计划检修时无此项得分,未按规定上报按未完成计划任务减分。2按时上报检修重点项

16、目技术措施份月223按时上报检修工作计划份月224按时上报检修工程竣工报告份月225按规定进行质检点的验收签证点月0.20.56大小修检修费用超标项月30.3AA:费用超过计划的百分数100,无大小修时无该项7按时制定技改重点项目技术措施份月22无技改时无此项得分8按时上报技改工程竣工报告份月22无技改时无此项得分9技改费用项月20.2AA:费用超过计划的百分数100,无技改时无此项得分10按时办理设备异动手续项月33未按时上报按未办理计算,无异动时无此项得分注:1.本附件中单个考核项目最后得分为:(考核周期内应得分-考核周期内应减分):一个月内单个考核指标的考核周期数2.本附件中最后得分为各考核项目得分之和。

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