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2、政物流的未来发展策略进行了初步探讨分析。 关键词 重庆 邮政物流 策略分析一、重庆邮政物流发展概况重庆直辖10年来,物流业发展迅速,而作为重庆物流行业的一支生力军,重庆邮政物流也在不断地发展壮大，对重庆物流的发展发挥着巨大的作用。重庆邮政物流服务有限公司是中邮物流有限责任公司下设的一家从事仓储、运输、配送、商品分销、住处管理为一体的现代化的区域物流企业。在重庆主城区及周边设有6个分公司和1个干线运输队，拥有自主仓库一万余平方米、各类机动车辆200多台。该公司与重庆市邮政管理局所属的重庆市邮政递送局进行了充分整合，既能为客户提供仓储、区域物流、同城（原地）配送、商品代理分销等业务。拥有经验丰富的
3、物流管理人员及员工近千人，是一支具有相当实力的专业化物流服务队伍。在物流网络方面,重庆邮政物流服务有限公司立足重庆，面向全国。以重庆为中心，辐射全国，开通至成都、昆明、西安、长沙等地的每日专线。为重庆医药股份有限公司所属的和平药房等医药生产与经营企业提供多功能，全方位的物流服务。目前重庆邮政物流的合作伙伴还有苏宁、重庆商社、重庆百货、康师傅、联华等。二、重庆邮政物流面临的问题重庆邮政在邮电分营后度过了一段艰难的时期，虽然在不断发展,取得了一定的成绩,但是应该清醒地认识到重庆邮政物流的发展同中国邮政一样，存在很多亟待解决的问题,这些问题是不容回避的，也是影响发展现代化物流的重要原因。1.竞争对手
4、实力强大国内各种物流企业繁多，而且各据优势、发展迅速。由于物流市场需求的不断增加，物流企业的数量和质量都有明显的提高。仅重庆市当地的注册物流公司上百家，而且数量还在不断增加，一些更小规模的地下物流站点更多。所有这些物流公司都有其自身的自身竞争优势，或者依托于某一行业优势，例如中铁物流、中铁快运等；或者以强大的企业实力依靠，如长安民生物流、安吉天地物流等。国内物流企业的迅速发展，已经对邮政物流企业所有的竞争性业务，甚至邮政法规定的专营业务构成严重威胁，使邮政物流企业各项业务的市场占有率不断降低。2.信息化水平不高重庆邮政金融网络无在线支付功能。邮政储蓄金融计算机网是邮政的金融网络，目前是全国第五
5、大银行。可以在全国范围内的邮政储蓄联网网点实现通存通兑业务。而且还是城乡覆盖率都很高的金融系统。应该说邮政储蓄金融计算机网在储蓄基础业务、中间业务等的发展方面并不落后。但是从为物流发展提供资金流保障的角度分析，还有一些不足之处，例如没有在线支付功能，其次邮政储蓄不能对外放贷款，收入靠人民银行支付的转存款利息，这就影响到了跟大型物流企业合作的可能。而且重庆邮政在市内物流信息系统建设方面显得滞后。目前，重庆邮政在全市没有统一的、完善的、满足发展要求的信息平台支持。使得本来信息化水平就不高的邮政企业，还停留在技术含量较低的劳动密集型的工作状态，很难取得管理和服务水平的提高，严重影响了自身优势的发挥。
6、造成了在物流市场竞争中的不利地位。3.网络运作功能不强首先是网络处理能力不足。目前，在部分区县城市和所有农村还没有做到包裹邮件投递到户，而是在营业窗口交付给用户。也就是说包裹邮件经过了上百公里的传递到达寄达局后，寄达局却不能将其送至用户手中。其次，全网运作效率低，无法保证服务质量。重庆邮政隶属中国邮政，中国邮政的网络是有全国各个省市邮政网络共同组成的，网络规模非常庞大，网络组织也已经在多年的运行中形成了固有的模式。国内很少有那个物流企业能够在网络规模上跟中国邮政相提并论。但是，网络太大也会带来一些随之而来的问题，例如传递效率低下、单点的故障多、处理环节过多等。最后，资金匮乏、设备设施相对落后。
7、邮政企业在邮电分营后，长期亏损造成资金匮乏，虽然在各项业务上都进行了投入，但目前邮政物流网络的设备设施状况很难适应激烈物流市场竞争。重庆邮政企业的资金投入大部分集中在金融类、邮务类以及其它竞争业务上，对物流业务的基础设施也有相当的投入。可是由于网络太大，相比来讲现有的投入还略显不足，从而设备设施的更新换代不够及时，造成处理效率降低、运送能力下降。三、重庆邮政物流发展策略1.发展企业核心竞争力核心竞争力是企业经营战略的核心内容和企业发展的基石。越来越多的人认识到，企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润，必须拥有自己的核心竞争力；任何一个想在未来竞争中获得成功的企业，必须明确为了赢得未来应
8、怎样建立自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，依托核心产品的优势，可以取得相关产品或服务的领先地位，并创造出众多意料不到的新市场，它是企业竞争优势的根源。所以，打造邮政物流的核心竞争力，对于重庆邮政物流在激烈的物流竞争中取得优势，从而逐步确立全市物流业的龙头企业，是非常必要的。增强重庆邮政物流的核心竞争力，可以考虑在物流网络、信息化平台、人力资源以及三网合一方面加强建设。2.建设现代化第三方物流网络第三方物流发展的特点是：以合作双方的双赢为宗旨；以客户满意为主导；以现代技术为支撑；以网络资源为基础。重庆邮政物流的长远发展，必须参与第三方物流市场的竞争。因为我国第三方物流市
9、场潜力大、发展迅速，而且目前第三方物流的有效需求还不足，企业由于拥有物流设施，自营物流的比例很大，有待我们的物流企业去主动开发，挖掘潜在的客户需求。相信随着我国基础设施的不断普及和提高，科技、交通、通讯、电子、计算机、网络的迅速发展，我国第三方物流市场将会有更大的增长空间。目前，重庆邮政物流与和平药房的合作，都是第三方物流发展的先例。基于这种情况和前面竞争优势的分析，如何提供专业化、独特化、多品种的物流服务就成为重庆邮政物流企业发展第三方物流需要解决的课题。3.完善电子商务环境下的物流功能在当今电子商务发展的时代，重庆邮政在物流配送服务上的优势日益突出。但是，为适应企业与消费者之间（B2C）和
10、企业与企业之间（B2B）的电子商务的迅猛发展需要，重庆邮政物流企业还要不断完善实物传递网、信息网和金融网，三网合一的功能。重庆邮政物流参与电子商务市场竞争，虽然具备一定的优势，也可以整合三网资源，提高适应能力，但是还需要专业的团队进行市场的分析、开发运作、科学管理。这些需要在机构、人员、政策等方面开展大量工作。四、结论邮政的改革是邮政发展的必由之路，建设现代物流是基于现有条件的最优发展途径。重庆邮政物流企业拥有百年品牌和“三网合一”等良好的基础条件，在市场需求旺盛，竞争日益激烈的环境下，我们看到了邮政企业在第三方物流、电子商务和参与供应链管理等领域中参与竞争的优势，同时也清醒的看到了期间存在的
11、问题。为了重庆邮政物流的生存和更好地发展，选择科学可行的发展策略是重庆邮政物流走向成功的必经之路。只有选择具有自身特点的发展策略，才能够逐步在竞争中确立优势，实现经济和社会效益的双丰收。参考文献:1丁俊发:中国物流发展报告.20052006M.中国物资出版社，20062中国邮政的信息化建设J3-7，12-13，18-203齐亚成吴朝晖:邮政物流业务拓展策略J.2005年5月第1期4国家鼓励发展邮政物流业务J.经济日报,2006年4月19日5王世春:邮政与第三方物流J.邮政研究,2002年9月第5期 第18卷6徐慧:电子商务下中国邮政物流的发展对策，2005年1月 7王颖琦:中国邮政：借现代物流
12、突破重围J中国物流与采购，2005年第4 期其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Integrat
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