《XX石化公司设备综合管理规定.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX石化公司设备综合管理规定.doc（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、设备综合管理篇大庆石化公司设备综合管理规定第一章 总 则第一条 为规范大庆石化公司的机动设备管理工作，确保安全生产和设备正常运行，提高生产技术装备水平和经济效益，根据中国石油天然气股份有限公司炼油化工企业设备管理规定（试行）（石油化字200234号）和上级有关方针、政策和法律法规，制定本规定。第二条 机动设备管理的对象是指用于生产的机器、工艺设备和管道、电气和动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、计算机、工业建筑物和构筑物等。设备是生产的重要物质基础，通过维修、改造和更新，促进设备技术状况和技术性能不断改善与提高，保证装置长周期生产，提高经济效益。第三条 机动设备管理的任务是：遵照国家有
2、关机动设备管理工作的方针、政策、相关法律法规以及上级的规章制度，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，充分发挥设备效能，提高装备运行可靠度，在有效保障装置长周期生产的前提下，降低设备寿命周期费用。第四条 机动设备管理应贯彻以下原则：1以人为本，开展全员设备管理，确保设备安全可靠运行。2坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。3推广应用现代设备管理理念和科技成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。4按照以可靠性为中心的维修（RC
3、M）管理策略和ABC分类方法，对设备故障后果进行风险评价（对高风险的关键设备和A类设备采取预防维修方式，对一般设备和B类设备采取状态维修方式，对次要的和C类设备采取事后维修和状态维修相结合的方式）。 第五条 各二级单位要建立健全机动设备管理体系，机动设备管理要做到统筹规划，合理配置，抓好合理选购、正确使用、精心维护、科学检修四个环节。第六条 各单位要将机动设备管理的主要经济技术指标纳入企业的经济责任制指标体系，列入厂长（经理）任期责任目标，编制年度机动设备管理工作计划，定期检查和考核。第七条 各级机动设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位机动设备管理工作进行业务指导、督促检查和考核。第
4、二章 组织机构和职责范围第一节 组织机构第八条 公司总经理和各下属二级单位厂长（经理）都要把机动设备管理工作列入年度工作计划及主要议事日程，对机动设备管理的方针目标做出决策。公司和各二级单位可各设一名副职主管或兼管机动设备工作，同时，可设机械、电气和仪表副总工程师，在主管领导的领导下，全面负责专业技术管理工作。第九条 大庆石化公司设机动设备处和电气管理处作为机动设备主管部门；下属二级单位可设机动设备主管或监管部门，部门中设专职或兼职设备管理人员；二级单位下属的各基层单位可设主管或兼管设备的副主任，并配备管理设备的专职或兼职设备技术人员。第十条 各二级单位的维修、动力、供电、仪表等有关车间在业务
5、上归二级单位机动部门领导。第二节 职责划分第十一条 公司机动设备处和电气管理处的职责由公司确定，详见中国石油大庆石化公司机关工作职责（庆化法字20085号）。第十二条机动设备处各专业管理岗位职责：1在处长及主管副处长领导下，在专业副总工程师业务指导下，认真贯彻国家、上级部门关于业务管理方面的政策、法规和标准。并负责本专业内新标准、法规的收集及宣贯工作，为二级单位做好业务指导及服务工作。2负责起草和修订公司专业管理规定、考核细则和其他管理办法。3负责开展专业范围内的设备日常管理及检查、考核工作。负责对本专业管理的各项指标进行综合统计和分析评价，并做好持续改进工作，不断提高专业管理水平。负责对设备
6、采购、修理框架及分承包商资质审查及后评价工作；负责本专业设备受控管理工作的落实。4负责公司专业范围内的设备大修、更新计划、压力容器和管道检验计划的审查工作。5负责A类设备及关键设备的技术方案审查工作，参加基建、重大技措项目的专业审查工作。6负责本专业的 “四新”技术推广应用工作。组织技术交流活动，不断提高系统内专业技术人员的业务素质。7负责组织专业重大设备事故的调查、分析处理。8根据HSE体系要求做好专业管理工作。第十三条 电气管理处各专业管理岗位职责：1在处长及主管副处长领导下，在专业副总工程师业务指导下，认真贯彻国家、上级部门关于业务管理方面的政策、法规和标准。并负责本专业内新标准、法规的
7、收集及宣贯工作，为二级单位做好业务指导及服务工作。2负责起草和修订公司电气专业管理规定、考核细则和其他管理办法。3负责开展专业范围内的日常管理及检查、考核工作。负责对本专业管理的各项指标进行综合统计和分析评价，并做好持续改进工作，不断提高专业管理水平。负责对设备采购、修理框架及分承包商资质审查及后评价工作；负责本专业受控管理工作的落实。4负责公司专业范围内的设备大修、更新计划、预防性试验及防雷防静电接地检验计划的审查工作。5负责继电保护和安全自动装置的运行管理及电量计量和计量检定工作。6负责防雷防静电接地及电气试验管理工作。7负责电能质量监督，绝缘监督，继电保护监督，电测监督等技术监督工作。8
8、负责公司发电、用电系统运行的管理工作。9负责电气设备的技术方案审查工作，参加基建、重大技措项目的专业审查工作。10负责本专业的 “四新”技术推广应用工作。组织技术交流活动，不断提高系统内专业技术人员的业务素质。11负责组织专业重大事故的调查、分析处理。12根据HSE体系要求做好专业管理工作。第十四条 公司机动设备处设备监测诊断中心职责：1负责全公司动设备及其他设备的状态监测和故障诊断分析并出具监测诊断报告。 2负责全公司大机组的定期监测和关键机组随时出现异常问题时的监测，并做出运行状态分析评价, 及时准确做出监测诊断报告, 必要时提出处理措施和建议，上报到公司领导及机动设备处主管领导。3负责组
9、织开展设备状态监测及故障诊断工程等新技术研究、开发与应用工作。4负责完善并提高大机组在线监测诊断网络系统的诊断精度及相关工作。5负责公司大机组在线监测诊断系统的硬件、软件维护及升级工作。6负责对关键设备润滑油及磨损状态进行监测分析。7负责对公司各二级单位设备状态监测人员进行技术培训和工作指导。8配合相关专业开展状态监测与故障诊断的新技术应用开发工作。第十五条 公司机动设备处水处理技术中心职责：1. 贯彻和实施公司的工业水管理规定、办法和实施细则。2. 负责公司工业水、生活水、循环水、脱盐水、锅炉水、凝结水的分析、试验、测试、应用研究等工作，协助水处理工艺技术管理工作。3. 组织实施公司水系统的
10、水质监测与考评工作，协助生产厂解决水系统出现的技术难题，对水系统的工艺操作、分析检测提出指导建议。4. 负责水系统腐蚀结垢的状态监测，进行有关的技术开发及现场服务；负责水冷器运行状况调查，协助有关部门对水冷器泄漏的调查工作；装置大修时，对水处理设备及水冷器等进行检查、评价。5. 进行水处理新技术、新工艺的应用研究；负责制定公司水处理专业相关方法、标准；承担公司水处理、节水等方面的技术服务工作。6. 负责公司水处理药剂的技术管理，参与水药剂采购框架的确定与评定工作，负责水处理新药剂的质量评价、采购的药剂的入厂检验以及报废药剂的质量鉴定等工作。 7. 负责公司工业设备化学清洗的技术研究，参加化学清
11、洗的方案审核、质量监督及验收评价。8. 开展水处理科研工作，组织实施公司水系统的技术交流、技术培训。第十六条 公司机动设备处防腐监测中心职责：1贯彻执行公司防腐管理规定。2负责建立公司防腐材料选用及质量标准、防腐施工检验及验收标准。3负责公司防腐材料入厂的监督检查。4负责公司设备腐蚀监测，建立公司防腐数据库，根据监测结果做出防腐分析评价，对公司防腐技术工作提出指导建议。5负责开展公司范围内腐蚀机理研究、防腐分析与试验。研究推广防腐新技术、新工艺、新材料、新设备。6负责公司地下管网腐蚀监测与阴极保护系统的管理与维护。7负责防腐施工技术管理、质量检验及验收评价工作。8开展防腐科研、服务与信息交流工
12、作。组织实施公司防腐技术交流与培训指导工作。9协同相关部门做好工艺防腐监测与评价。第十七条 公司机动设备处热工监测中心职责：1贯彻执行公司热力系统管理有关规定。2建立健全锅炉、加热炉、热力管网、疏水器等系统的台帐；负责公司热力系统节能效果监测，根据监测结果进行分析评价，提出指导意见。3建立公司保温（冷）材料质量与选用标准，保温（冷）施工验收标准。4负责公司保温（冷）材料入厂检验，保温（冷）施工效果监测。5研究推广节能新技术、新材料、新工艺、新设备，开展节能服务与交流工作，组织节能监测技术培训工作。第十八条 公司机动设备处抗震办公室职责：1负责公司的防震减灾日常管理工作。2研究部署大庆石化防震减
13、灾工作的重大事项。3组织制定公司抗震防灾规划；审定抗震防灾项目和投资。4组织落实公司救灾抢险方案和主要应急措施的制定和演练工作。第十九条 二级单位机动部门职责：1负责贯彻执行国家和上级部门关于机动设备工作的各项规章制度，并结合具体情况编制本厂的机动设备管理实施细则、考核办法和设备检修规程。2在上级机动部门的业务领导下，负责机动设备管理，开展机动设备管理达标创完好活动，不断提高设备完好率，降低故障率和泄漏率。3积极开展设备攻关改造，研究推广应用“四新”技术，及时进行方案审查和经验总结。4组织基层单位建立健全所管辖设备的各种技术资料和设备档案，抓好设备的用、管、修工作，做好设备状况的技术分析和机动
14、设备管理工作总结，不断提高设备管理水平。5负责组织对设备事故进行调查分析，形成事故报告，制定相应措施并及时上报公司。6负责编制上报装置停工大检修计划、月维修计划、设备大修和更新计划、压力容器、管道检验计划，根据公司批复情况，积极组织实施。7负责编写设备技术月报、年度机动工作总结、机动工作计划及装置检修技术和工作总结。8负责设备更新、大修、改造和装置大检修的方案审核，组织质量检查和竣工验收工作。9负责各专业设备日常管理及检查、考核工作。第三章 设备综合管理第一节 基本规定第二十条 公司各二级单位机动部门必须按上级主管部门的有关规程和制度，制订本单位机动设备管理实施细则，建立本单位的机动设备管理体
15、系。第二十一条 各级机动设备管理部门必须按分工范围搞好设备综合管理，认真做好设备的设计选型、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程管理工作。第二十二条 公司设备实行分级和分类管理。按设备特点和用途将设备按股份公司统一要求进行分类。C类设备实行基层单位管理，B类设备实行基层单位和二级单位两级管理，A类设备及关键设备实行基层单位、二级单位、公司三级管理。第二十三条 为了掌握设备技术状况和获得良好的经济效益，公司把下列指标作为主要技术经济指标（计算公式见股份公司有关规定）：1设备完好率。2主要设备完好率。3静密封点泄漏率。4主要装置开工率。5主要设备有效利用率。6关键机组故障率。7仪表
16、“六率”和过程计算机“五率”。8设备新度系数。另外，可根据每年的实际情况制定公司的“内控考核指标”（其中可以包含“技术经济指标”的内容）。第二十四条 各二级单位要加强设备的现场管理，搞好关键设备的特级维护管理，开展状态监测与故障诊断，加强润滑管理，降低设备故障率，保证设备的本质可靠和安全运行。第二十五条 设备的更新和大修，应在技术、经济的科学论证基础上，编制可研报告，有计划有步骤地进行。各二级单位上报项目必须经专业副总工程师（设备技术负责人）审批。大修费、更新费由公司机动设备处统一控制。第二十六条 设备更新技术协议的签订要执行会签制度，要经相关专业审核确认和技术负责人审批。工艺参数有变化时，要
17、经主管部门的审核确认。第二十七条 加强特种设备的管理，严格执行有关规定、规程，组织定期检验，及时消除设备缺陷，保证设备安全运行。第二十八条 开展群众性创“完好”和“无泄漏”活动。开展机动设备管理达标活动，促进机动设备管理上水平。各二级单位要结合本单位实际情况制定管理达标计划，公司机动设备处监督检查完成情况。第二十九条 设备完好标准主要包括以下几个方面：1运行正常，效能良好，并满足设计和生产条件。2内部构件无损，质量符合要求。3主体整洁，零附件齐全好用。4技术资料齐全准确。第三十条 加强设备档案和技术资料管理工作，公司机动设备处、各二级单位机动部门和基层单位要按规定建立和保存相应的设备档案和技术
18、资料。第三十一条 加强机动设备组织网络建设。公司机动设备处每年召开一次机动工作会议，总结工作，交流经验，表彰先进，查找不足。每月召开一次设备例会，研究讨论并部署机动设备管理工作。各二级单位机动部门每月召开一次本单位的设备例会。每年各二级单位机动部门要向公司机动设备处上报一年来的机动工作总结和下一年机动工作计划。第三十二条 开展机动设备管理检查考核活动，公司对各二级单位和基层单位，都要按考核规定进行考核。第三十三条 坚持科学检修和文明施工，提高检修质量，装置检修后要达到无泄漏和完好装置标准。第三十四条 公司自筹资金技措、更新项目中新安装的设备必须按照国家有关规范检查验收，试车合格并办理设计、安装
19、竣工图纸资料及随机设备技术说明书、产品合格证和随机专用工具、备品配件等移交手续，设备档案由使用单位建立。第三十五条 二级单位要加强设备的维护保养及日常检查。使用单位应根据设备的具体类别及特点，按照专业分别编制设备维护保养管理制度，对设备及时进行正确的维护保养并记录。二级单位机动部门每季度要组织一次全面的设备检查。第三十六条 闲置停用设备由基层单位负责管理。根据分级管理原则，设备停用前要办理相应的审批手续。停用后要进行必要的标识，采取可行的防护措施，在设备技术档案中详细记录。基层单位建立闲置设备台帐，可调剂的闲置设备应按公司资产管理制度申请上报。闲置设备重新启用前，应进行必要的检验或检修，并对设
20、备能力进行确认，同时根据分级管理原则，按停用前办理的审批手续进行启用审批，并在设备技术档案中详细记录。长期不用的闲置设备要及时办理退库存放手续，设备档案随设备转移。第三十七条 二级单位要按照公司固定资产管理规定做好设备的报废及处置管理。二级单位设备厂长(经理)组织专业副总工程师、二级单位机动部门、基层单位有关人员对一般设备进行判废鉴定。A类及关键设备的判废必须经机动设备处有关人员确认。第二节 设备管理分类和故障级别划分第三十八条 设备管理类别的划分设备“A、B、C分类法”：（一）综合考虑设备在生产过程中的风险因素，按设备在生产过程中的安全性、可靠性、备用性、可修性以及经济性等因素，将设备分成A
21、类、B类和C类，对设备进行分类管理。评定标准见下表：设备分类评定表影响因素评定标准停运的后果及恢复难度得分生产1 全厂停产、停水、停电或停汽（风）。2 生产中断或产品质量不合格。3 造成减产或产品质量局部不合格。4 无影响。3210安全1 爆炸、火灾或中毒危险。2 有局部伤害危险。3 一般情况。210检修1 结构复杂、不易修复或故障多。2 结构较复杂或修复较费事。3 一般情况。210经济1 设备价值高或修理费用高。2 设备价值较高或修理费用较高。3 一般情况。210备用1 无备用设备。2 有备用设备。10（二）按上表各影响因素对具体设备按条款进行得分累加，从而确定设备的分类A类：910分；B类
22、：38分；C类：02分。（三）基层单位要根据上述原则将所有设备进行分类，并上报二级单位机动部门审批备案，B类和A类设备还要上报公司审批备案。（四）根据上述分类，确定对不同设备的基本要求。管理办法和最低要求见下表（档案和资料管理可以采用电子版）：机动设备管理方法分类表管理项目A类B类C类910分38分02分设备档案建立建立建立运行记录建立建立视情建立日常维护及排查表重点一般一般日常巡检点检一般一般维修方式预防维修为主状态维修为主事后维修与状态维修相结合（五）各生产装置要按“A、B、C分类法”对所管辖的设备进行分类、制表，在此基础上制定相关的机动设备管理办法，做到科学合理，既要照顾全面，又要重点突
23、出，最终达到节约和高效的目的。设备的分类具有十分重要的意义，是机动设备管理最基本的工作之一，各级机动部门要做好监督和把关，做到分类的合理和准确。（六）管理权限的确定：公司机动设备主管部门对A类设备进行受控管理；各二级单位机动部门对A类和B类设备进行受控管理；基层单位对本单位负责的全部设备进行受控管理。第三十九条 设备故障风险级别的划分：1根据设备故障风险评价矩阵表，把评为7级（含7级）以上为高度风险故障，5-6级为中度风险故障，4级（含4级）以下为低度风险故障。评定标准见下表：设备故障风险评价矩阵表后果严重性发生可能性生 产中 的重 要性安全检修经济损失在 同类 装置 未发 生过在 同类 装置
24、 发 生 过在 本厂 发 生 过在本装置发生过在 本装 置每 年发 生次 数无影响极小容易小01234减产轻微维修费用较低较大23456产品质量不合格局部伤害维修费用较高大34567本装置停工火灾、爆炸或中毒(造成人员个体伤亡)结构复杂维修费用高重大45678相关装置甚至全厂停工火灾、爆炸或中毒(造成多人伤亡)结构复杂，不易维修巨大56789注：79级为无法承受风险（高度）。 56级为需关注风险（中度）。04级为可接受风险（低度）。第四章 设备的前期管理第四十条 设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容。为使寿命周期费
25、用最经济，综合效率最高，必须重视设备的前期管理。第四十一条 机动设备处负责制定企业设备规划，并纳入企业总体发展规划。设备规划是公司生产经营总体规划的组成部分，主要依据公司的生产经营发展方向、生产设备的运行可靠性、设备技术成果应用、安全生产和环境保护要求、产品质量体系来确定。第四十二条 机动设备处负责组织更新设备的设计审查(按A、B、C分类权限执行)，参与基建、技措等重大项目的设计方案论证和设计审查。在设备选型中应遵循标准化、系列化、通用化的原则，对设备的适用性、安全性和可靠性提出要求，并督促落实。坚持技术先进、经济合理原则，禁止选用国家明令淘汰的设备。第四十三条 物资供应中心要负责设备的采购质
26、量管理，具体执行相关管理规定。公司两级机动部门负责或参与主要设备的选型、签订技术协议以及重要设备采购框架的确定。第四十四条 工程项目管理部门要负责项目的施工质量管理。对设备的安装施工要制定严格的施工方案，认真落实质量保证体系，安装队伍必须具有相应资质。设备安装必须执行相关规定和标准，并按规定进行调试，达到投用和完好要求。竣工交接必须资料齐全，按规定办理移交手续。公司两级机动部门参加工程竣工验收、设备调试、竣工资料移交，按项目管理规定，对设备的实物形态负责。第四十五条 二级生产单位负责设备使用与管理工作。设备投产前，设备使用单位应组织技术人员和有经验的操作人员全面掌握设备的性能和使用维护方法，制
27、定试运行方案和安全措施，并对操作人员进行专门的安全生产教育和设备操作、维护技术培训，使其了解和掌握设备的安全技术性能。第四十六条 各二级单位要建立设备前期管理责任制，有关部门应对其在设备前期各阶段所承担的工作负相应的责任。第五章 设备使用与维护管理第一节 使用与维护 第四十七条 各二级单位应当建立健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制。第四十八条 设备维护应制定设备维护管理制度，实行专机专责制或包机制，对关键设备必须实行“机、电、仪、操、管”五位一体的特级维护管理，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，并及时做好设备防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。第四十九条 通过技术
28、培训，设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂”、“三会”，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会维护保养、会排除故障。要努力学习技术和专业知识，做到一专多能。第五十条 各二级单位要加强设备状态监测工作，建立健全设备状态监测网络，并切实做好以下工作：1各二级单位建立健全设备状态监测网，并配置专职或兼职的状态监测人员，制定各项状态监测管理实施细则。2对关键设备要建立状态排查表，作为特护的依据；要按“定人员、定设备、定测点、定仪器、定周期、定标准、定路线、定参数”的原则进行监测，根据监测结果的分析提出维修建议单(书)指导检修，并将检修情况及时反馈存档。3对关键设备应建立标准运行参数库、状态
29、监测、机组故障与维修、重要零部件参数档案等。4定期总结设备状态监测的成果和经验，拓宽设备监测范围，逐步实现全员、全面工况状态监测。第五十一条 设备操作人员职责与权利：（一）职责：1严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前认真准备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。2必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行仔细检查，按“十字”作业法(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)，主动消除脏、锈、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录和操作日记。3对转动设备的润滑、振动、轴承温度、异常声音等要加强检查，发现异常应妥善处
30、理并立即报告，并做好记录。4对压力容器和压力管道要经常检查保温、保冷、腐蚀、泄漏情况，发现异常时应立即报告，并做好记录。5严格执行设备定期切换、强制保养制度，对备用设备要定时盘车，做到随时可以开动投用。对本岗位封存、闲置设备应定期维护保养。6操作人员发现设备有异常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施，并上报和通知值班长及有关岗位。不弄清原因、排除故障不得盲目开车。7保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。（二）权利：1有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。2对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。3对违反岗位责任制和操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，
31、可拒绝执行。4对不爱护设备，不遵守操作规程的现象，有权提出批评并制止。第五十二条 维修工人(机、电、仪)要明确分工、密切协作，对分工负责包修的设备做好维修工作。1严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行检查，并主动向操作运行人员了解设备运行情况，及时发现和处理设备缺陷及隐患，对查出的设备问题要及时上报，并做好记录。2逐步采用先进的仪器(如测振器、测温仪、测频器、测厚仪、转速表等)对主要设备认真进行点检。3设备检修前要对设备备件的材质、规格型号、尺寸、精度等质量指标进行检查及测试工作。第二节 备用设备的管理 第五十三条 备用的动设备（包括电动机）要达到完好标准，具备随时启动或投用条
32、件：1有主、辅之分互为备用的设备，对其主用设备应按动设备管理的有关规定进行检查与检修。定期检查的周期由各二级单位根据单台设备的特点及现场实际情况自行确定。2设备润滑必须按石油化工设备维护检修规程的要求进行管理。3为防止转子变形，在生产和设备本身许可的条件下，凡具备盘车条件的备用设备都应定期盘车。盘车标记应标注在易于观察的部位，如联轴器上，可在周向对称部位标记单双线，单双日区别开来。盘车时日期是单日的单线朝上，双日的双线朝上，标记颜色各二级单位自行确定。基层生产单位管理人员及二级单位机动部门有关人员应定期检查备用设备的盘车情况，并做好纪录。4备用设备应定期进行试运。试运时，钳工、电工、仪表工，要
33、记录并签字，基层生产单位和二级单位机动部门的管理人员应对检查结果进行确认并签字验收。对主要的备用设备，如特护机组上的辅助系统，主管人员应参加试运。试运的具体时间由各二级单位自行确定，原则上每年不得少于三次，可以和公司机动设备处要求的长假前检查结合到一起。如有不能试运的情况，设备所在基层单位应提出书面报告，由二级单位机械副总工程师审批后，二级单位机动部门备案，并上报公司机动设备处。5备用设备检查时，应对该设备的附属系统，或与之关联系统进行全面的检查。重点检查机械设备的状况、电气设备的状态、仪器仪表的完好情况、联锁情况以及该设备与工艺系统关联的附属部件（如出入口阀门、单项阀、过滤器等）情况。6在用
34、设备停下作为备用之前，以及备用设备刚投用时均应进行全面的状态监测，并做出评价。7离线备用的设备必须完好，具备使用条件，并建立台帐和记录。第五十四条 备用的静设备要达到完好标准，具备随时投用条件：1静设备备用管理规定主要是对离线备用设备、在线备用设备、间断停用或季节性停用设备、制造完但未安装等新增设备的一般规定，对于具有腐蚀、有毒、本身产生压力等特性的特殊设备，应逐台制定设备切换与备用保护方案。整套装置的停用、闲置、报废，执行公司相关管理规定，不在此规定范围内。2静设备备用前必须保证设备达到完好状态，切换后停用或备用的设备要及时进行检修、检验、清洗、吹扫、干燥处理，保持备用设备的完好状态。离线备
35、用的设备（包括换热器芯子等设备内件）要采取内外部保护措施，所有管口要密封，必要时进行内部充氮保护。存放期间要有防雨雪和大气侵蚀措施。在线备用的设备要排净介质，吹扫、干燥，关闭所有进出口阀门，对于不允许介质泄漏的阀门要加装盲板并挂牌，做好防冻、防腐、防泄漏等措施和记录。3临时停用的工艺管线，要排净介质，吹扫、置换合格后关闭阀门，必要时加装盲板隔离或内部充氮保护。冬季管线停用要采取防冻措施。4备用设备投用前，要仔细检查设备的完好状态，确认达到投用条件后才可以投入运行。停用两年以上的压力容器，投用之前要按照相应规程进行全面检验，合格后才允许使用。备用设备的投用操作要严格执行操作规程。5设备使用单位要
36、建立离线备用设备（包括换热器芯子）的台帐，定期对备用设备的完好状况、保护措施进行检查。离线备用设备（包括大修、更新等未安装的设备），每月至少检查一次，并保存检查记录；在线备用的设备要与设备承包内容相结合，列入操作人员的日常巡检内容，并做好检查维护记录。6二级单位应制定备用设备管理的具体规定和相应的考核办法，因备用设备管理不当，造成设备损坏或影响生产的，要进行考核。第五十五条 备用的仪表自控设备要达到完好标准，具备随时投用条件：1在线热备用的计算机卡件按规定要进行检查保养，保证设备完好，具备在线热备用条件。2各单位对备用仪表自控设备及备品配件要建立入厂检验制度，仪表自控设备及配件必须进行检验，并
37、填写检验记录。3保证离线备用设备及备品配件存放环境，对离线备用设备及备品配件采取必要的温度、湿度、防雨、防锈、防静电等保护措施，保证设备完好。4离线备用的仪表自控设备及备品配件必须建立台帐，定期对离线设备进行检查（每季度不低于一次），对离线设备检查和使用情况做好记录。5对于各种计算机备板、卡，必须在每年装置检修及计算机系统检修时上线试用，以确定是否完好。6各单位对备用仪表自控设备及备品配件要建立考核机制，仪表自控设备及配件的管理要落实到人。因备用仪表自控设备及备品配件维护保养和保管不到位对装置生产造成影响的要进行考核。第六章 设备的检修管理第五十六条 设备检修是保持设备良好工作状态，及时消除设
38、备缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划完成的主要手段及措施。搞好设备检修是各单位的一项主要任务，要严格遵守设备维护检修规程，缩短检修时间，做到优质、高效、安全、文明、节约、环保，确保实现长周期运行目的。第五十七条 各二级单位要根据设备的实际技术状况，结合生产安排编制设备检修计划，检修计划分为设备大修理、更新零购、装置大检修、装置临时(系统)停工检修和日常维修。检修计划要与生产计划同时制定、下达，同时检查考核。各二级单位装置(系统)的运行周期和停工大检修工期，要根据生产情况做出安排，并报公司批准。第五十八条 遵守公司财务制度，接受审计监督，严格控制修理费用的使用，从公司批准的预算中
39、提取的修理费用必须用于固定资产的修理，不得以各种理由挪作他用。各二级单位在年末要将修理费用列支情况上报公司。设备管理部门应组织有关单位，按程序编制年度设备大修理、更新零购计划及装置停工检修计划，报请主管部门审批后下达执行。第五十九条 检修工程要有严密的科学施工方案和技术措施，应用网络技术绘制总体检修网络图。主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和施工进度表。要有施工方案和安装方案，重大施工项目要有施工组织设计。第六十条 装置(系统)停工大检修要做到：1由主要领导全面负责大检修工作，要成立大检修领导小组。2装置(系统)停工检修前，检修准备工作要达到“八落实”，即：组织工作落实、计划项目落实、图纸资
40、料落实、物资材料供应落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全措施落实、生活后勤保证落实。3装置停工检修应做好界面交接工作；应做好吹扫、置换和隔离措施，经主管部门组织验收合格后交施工单位。4实行科学检修和文明施工，杜绝野蛮拆装，采用先进的专用工具，做到“三条线”(工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线)、“三不见天”(润滑油脂不见天、清洗过的零部件不见天、精密量具不见天)、“三净”(停工场地净、检修场地净、开工场地净)。5组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动，做到“三个面向”(面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、
41、设计科研到现场、生活服务到现场)。6机动部门应按有关规程、规范组织对各类设备的检测、及检查鉴定工作，掌握设备的技术状况，积累资料为编写检修计划、制定检修方案、改善维修提供依据。7建立检修质量保证体系，严格检修质量监督和验收工作，设备修理要严格执行检修计划，按照生产受控的要求执行新版检修作业规程，执行检修技术标准，采用新的修复技术，努力提高修理质量。使用单位可根据情况实施中间质量检查。主要设备和主要工程要由机动部门组织有关部门共同验收。确保生产装置大检修后达到一次开车成功。8做好HSE和安全保卫工作，杜绝各类事故的发生。9装置(系统)检修要坚持“三不交工”(不符合质量标准不交工、没有检修记录不交
42、工、卫生不合格不交工)、“四不开车”(工程未完不开车、安全没保证不开车、有明显泄漏不开车、卫生不合格不开车)。第六十一条 设备检修要执行新版作业规程并形成完整的检修记录。交工资料要齐全准洁，包括：检修方案、检修记录、中间验收记录、隐蔽工程验收、试车和技术鉴定等。主要设备验收记录要有生产、施工和机动部门三方签字。第六十二条 检修结束后，各二级单位机动部门要开展检修项目的统计工作，组织编写检修技术总结，做好检修技术资料的归档。对重大检修项目，要进行技术经济分析。上述材料要上报公司机动设备处。第七章 设备修理费管理第六十三条 设备修理要执行日常维护与计划检修相结合，坚持定期检测、按需修理的预防性维修
43、方针，推广状态监测检修，既要防止设备维修不足，又要避免维修过剩。第六十四条 公司财务处是修理费用主管部门，费用计划统一由公司财务处下达。第六十五条 公司机动设备处是设备修理（包括大修）、更新、零购费用的专业管理部门，应认真按年度费用计划执行，严格按权限审批修理费。第六十六条 加强设备和装置检修计划的过程管理，认真做好设备修理前的检查、技术分析工作，确保检修计划的准确性，降低修理成本。第六十七条 设备的外委修理要列入本单位修理计划，按照规定程序审批和先内后外的原则，公司内部单位不能修理的经规定程序审批后才能对外委托修理。大型设备和装置检修等外委修理应实施招标制度。第六十八条 公司物资供应单位应合
44、理储备配件，有计划地组织采购和生产，及时满足设备维修需要。二级单位机动部门负责配件需求计划和备件修复计划的编制，配合物资供应单位做好配件储备定额的编制、修订和需求计划的落实工作。关键设备备件储备定额要经过公司机动设备处及专业副总工程师审定，要适当提高“事故件”的储备。各二级单位要在保证设备检修质量的前提下，做好修旧利废工作。第六十九条 设备修理费管理1修理费管理的指导原则：坚持设备应修必修、修必修好、确保设备长周期运行的原则；坚持科学、规范、经济检修，努力降低成本的原则；坚持对修理费使用进行严格管理、合理使用的原则。2修理费支付范围：各二级单位所属设备资产的修理、维护和检测所发生的费用。3修理
45、费用管理与监督：二级单位修理费年度使用计划应按规定报公司有关部门，经审批下达后，严格按计划列支，专款专用，不得挪用。第八章 设备更新和改造管理第七十条 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。设备改造是运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备的性能、效率，减少消耗及污染。第七十一条 设备更新改造的原则：1设备更新应当紧密围绕公司生产经营、产品开发和技术发展规划，有计划、有重点地进行。2设备更新应着重采用技术更新的方式，改善和提高本单位技术装备水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。3设备更新应当认真进行技术经济论证，采用科学的决策方法，选择最优方案，确保获得良好的设备投资效益。4设备改造应充分考虑生产的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性。第七十二条 满足下列条件之一的设备可进行更新：1使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的。2因生产条件改变，已丧失原有使用价值的。3使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的。4固定资产毁损，无修复使用价值的。5经论证，大修理后技术性能仍不能满足生产要求的。6大修理后，虽能恢复精度和技术性能，但更新更经济合理的。7因技术落后淘汰的。8经国家技术质量监督部门、环
