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1、河南省省直机关房屋建设开发公司工程建设制度汇编河南省省直机关房屋建设开发公司制二0 0七 年前 言河南省省直机关房屋建设开发公司（本汇编内均简称“公司”）成立于1988年7月，是国有房地产开发企业，隶属于河南省省直机关事务管理局。注册资金2000万元，资质等级二级，2005年2月通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。公司技术力量雄厚，专业人才齐全，年龄结构合理，其中具有高级技术职称者13人，中级技术职称者36人。十多年来，公司先后开发、建设了商务办公、宾馆、商场、住宅小区及高层住宅等合计开发面积100多万平方米。已交付工程质量一次验收合格率百分之百，优质工程达到85%。公司秉承“质量
2、第一、诚信为本”的经营理念，注重经济效益、社会效益和环境效益的统一，为省直机关和社会各界提供优质住房和优质服务。在长期的工程建设中，我们依据国家有关工程建设的法律法规和专业规范，经过对工程管理实践经验的不断总结和改进，形成了一整套具有本公司特色的工程管理制度。这本凝聚着公司全体工作人员心血与智慧的制度汇编，必将为公司工程建设管理制度化、规范化和科学化起到积极的推动作用，为今后工程建设管理水平的提高奠定坚实的基础。由于编制工作时间仓促，我们的水平有限，制度汇编中难免存在不足之处，敬请大家多提宝贵意见。我们将在公司工程建设管理经验不断积累的基础上，结合公司管理模式的变化，对制度汇编进行不断的补充和
3、完善。 目 录第一部分 部门职责和岗位职责 （1）1、总经理职责（2）2、分管工程副总经理职责（2）3、工程技术总工程师职责（3）4、工程部经理职责（3）5、工程部工作职责（4）6、工程项目经理职责（5）7、预（结）算人员工作职责（6）8、档案员岗位职责（6）第二部分 工程管理 （8）1、工程建设监督管理制度（9）2、合同管理制度（10）附：合同审核登记表（13）3、施工组织设计审批制度（14）附：施工组织设计（方案）报审表（16） 施工组织设计（方案）审批表（17）4、开工报告审批制度（18）附：开工准备情况报告表（20） 开工报告审批表（21）5、施工单位项目经理、技术负责人和监理单位监理
4、工程师 法律备忘制度（22）附：项目经理备忘录（23） 技术负责人备忘录（24） 监理工程师备忘录（25）6、项目经理、技术负责人考勤制度（26）附：项目经理请假登记表（27）7、图纸会审制度（28）附：图纸会审会签单（30）8、图纸管理制度（31）9、工程设计变更、技术核定会签制度（32）附：工程设计变更、技术核定审核会签单（34）10、监理工作管理制度（35）附：总监理工程师审核表（38） 监理工程师审核表（39） 监理员审核表（40） 监理人员报审表（41）11、监理规划、监理细则审批制度（42）12、监理月报审核制度（44）13、监理工作联系单管理制度（45）附：监理工作联系单（47）
5、14、工程从业资质审核管理制度（48）15、工程质量管理制度（50）16、施工现场安全管理制度（52）17、安全生产应急预案（54）18、施工现场消防安全管理制度（59）19、文明施工场容环保管理制度（60）20、工程质量、安全生产稽查制度（62）附：存在问题整改通知书（63）21、工程项目例会制度（64）22、工程管理处罚制度（66）附：处罚通知单（79）23、工程质量、安全、进度、文明施工责任书（80）24、工程监理单位招标程序（82）25、工程主体施工单位单位招标程序（83）26、材料设备招标程序（84）27、施工进度款审批制度（85）28、工程进度款审批流程（86） 附：工程项目合同付款凭证（87）29、预算外项目签证制度（88）附：预算外项目签证审批单（90）30、预算外土方项目签证制度（91）附：土方工程签证单（92）31、工程材料申报制度（93）附：甲方供应材料需用计划表（94） 甲方认价材料需用计划表（95） 乙方采购材料认定表（96）32、工程材料采供制度（97）附：工程材料认价通知单（98）33、建筑工程材料、产品检查、检测验收制度（99）34、建筑工程施工质量验收管理制度（100）
