物流管理综合实训报告.doc

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1、物流管理综合实训报告物流管理综合实训报告 篇一： 物流管理专业综合实训报告物流管理专业综合实训报告 班级： 姓名： 学号： 一、 实训目的 通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。同时了解物流仓储的特点、主要设备和作业流程,对其

2、进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见。 二、 实训单位概况 中邮物流有限责任公司成立于201X年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本 3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向，依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信，精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。 1、企业目标 运用第三

3、方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品牌与资源优势，整合邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。 2、市场定位 围绕国民经济和社会发展需要，以多批次、高时效、高附加值、小批量、小体积、小重量的物品为主，重点为IT（电子、电信）医药、出版、汽车配件、高档消费品、烟草、电子商务等行业的国内外大中型制造企业、品牌流通企业和电子商务企业提

4、供定制化的、高层次精益物流服务。 3、公司业务 一体化物流业务；区域配送业务；中邮快货业务与货运代理；分销与邮购业务 4、中邮物流东南汽车项目： 中邮物流作为东南汽车的战略伙伴，全面负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件配送业务。东南汽车与中邮物流全面合作一年多来，仓储料账相符率、配送及时率等各项作业指标稳步提高，东南汽车的客户满意度不断提升。双方合作促进了中邮物流服务水平的提高，提升了一体化物流的解决能力，实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。客户的任何需求均可在极短的时间内作出反应，使各环节有机、快速地运转，提高了物流的反应速度，缩短了配件从生产厂到消

5、费者的时间，从而增强了客户忠诚度。 三、 实训内容 （一）、学习目标 1、入库操作： 货品的入库、架位的分配、各类货物保管、货物入库交接 2、出库操作： 车辆的装载、配送线路安排、运输车辆安排、货物的堆放、提货通知 3、仓库盘点： 盘点单的认知、盘点流程的熟悉、盘点准备工作、寻找分析差异 4、拣选货物： 订单的熟悉、货品存储地点、单据的填写与管理、拣选设备的使用与维修 5、打包称重： 纸箱规格的认知、配送线路的熟悉 6、客服的操作及学习 （二）、实训过程 刚进入仓库，经理为我讲解了有关东南项目的大体情况以及仓库的操作流程明细，包括东南仓库严格的管理规定，并为我讲解了仓库的布局，整个东南仓库货架

6、编码分别从A到N，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管理，而我刚开始被分配到AB区域工作。组长带我认识货架整体的编码分区，AB区从A到D分为四个区，而A区又从AA到AN，每个货架又分为AAA到AAF，而货架的每一层又从AAA01到AAA05，货架编码分区大概是这样的，其中也有些层数比较多的。 每天我的工作就是入库操作，按单配货，货物打包称重。对于这些事情，刚开始我还不熟悉，总是会拣错货物，打包的慢，整体效率不高，但是随着拣选打包次数的增多，自己也开始慢慢熟悉整个货品的分布，拣选的效率显著提高，因为有些货品拣选得多了一看就知道在哪里而不需要四处寻找，打包的工作也轻车熟路了。对于称

7、重则必须知道运输路线，同一路线的放一个托盘这样就方便出库操作，刚接触有些地方分不清省份，分配较慢，路线也不是很熟悉，经常弄错，但是经过组长的细心教导我进步了许多，如今已经快赶上正式员工的速度了。 到月末的时候仓库都必须进行一次盘点，而我由于是新手，组长将轻松的盘点工作交给我，只要按照盘点单将盘点的货物数量记录清楚就可以，但必须保证数目是正确的，不能粗心大意数错，于是我数了整整一天，眼睛都数模糊了，一次盘点完后组长将盘点单拿到信息组跟库存进行对比，如果有出入则必须进行二次盘点，折腾了一个晚上才将整个月盘的工作完成。 两个月下来，对于仓库的操作自己已经轻车熟路了，做起来也有模有样的，入库出库打包称

8、重这些操作的重点都已经掌握，也小学习了一下叉车的使用，在信息组那一块也小有接触，大致的了解了一些物流记账明细。 在进行入库学习的同时，我还研究有关客服的知识，并且应用到实际操作中。对于物流详情单的跟踪、汇总以及反馈的工作也渐渐轻车熟路，也懂得如何有效的通过电话进行沟通。 四、 实训心得体会及总结 两个月的实训，使我不仅学到了相关的实战经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深入地了解了物流实训的现状、方法、和步骤；充分认识到了物流实训对我们的重要性和必要性，让我对物流有了新的认识。因为在实践中反思，总会发现自己的不足，在实践中研究，再实践，不断循环，不断更新，不断提

9、升和发展，从而达到追求完美的境界。同时，在实训过程中，我了解了工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。这次的实训还使我深切了解到仓储管理的有关知识，对于操作流程的熟悉，对于操作设备的使用及维护，对于仓库的合理规划管理等等，这些实际操作上的东西是课本上所学不到的，自然就提高了我在仓储方面的实际技能，除此之外还明白了一些人际交往上的法则，为即将迈进社会的我做好了充分的铺垫。 在整个实训过程中，我也发现东南仓库的一些不足之处，包括对于新员工的培训不周全，货架的维护不及时，货品的条码未及时更新，破损的货品未及时清理，有些货

10、品未按指定位置存放，货架上的货品有些顺序错乱等等，这都为我以后的仓库管理工作奠定了丰富的经验，从而避免类似的错误发生。 仓储管理博大精深，其中的知识如大海般无穷尽，我也只是取当中一瓢饮而已，所以需要我学习的地方还有很多。客服也是一项不小的工作，自己的水平还有待提高。 篇二： 物流管理综合实训报告广东广播电视大学 题目： 关于石井超硬工具（珠海）有限公司仓储物流管理流 开放专科（物流管理专业） 综合实训报告 程的综合实训报告专业 年级 分校 姓名 学号 201X年4月30日关于石井超硬工具（珠海）有限公司仓储物流管理流程的综合实 训报告 实习单位： 石井超硬工具（珠海）有限公司仓库 实习时间：

11、201X年3月1日4月30日 一、实习目的 经过两年的物流课程的学习，对企业物流的定义、基本功能、各个作业流程 有了一定的理论基础，为此我安排了为期两个月的实训实习。通过实习将这些理 论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。了解企业物流的特点、 企业物流的分类、企业物流作业的目标及企业物流成本管理与控制，对其进行分 析，并结合所学的理论提出改进意见。 二、实习要求 了解物流管理的特点，主要设备和作业流程，侧重于了解仓储物流管理的基 本概念和方法，以及仓储的进出库全过程和在库的物资管理，并对其进行分析， 根椐学习的理论提出建议。 三、实习单位简介 石井超硬工具（珠海）有限公司是一家日资

12、独资企业;石井牌（又称“眼唛”） 手动瓷砖切割机是日本石井超硬工具制作所研制的专业瓷砖切割工具，于1969 年开始投放日本市场。三十多年以来畅销欧美、香港、台湾、澳门等发达国家和 地区，已在日本、美国、欧洲、韩国、澳大利亚、中国、中国台湾等国家和地区 拥有三十多项专利和实用新型专利。 石井牌手动瓷砖切割机是一种绿色环保工 具,与传统电动切割机相比,切割直线时，无论切割效果、切割效率、切割成本等 方面都有非常大的优势.公司于1969年成立以来,一直致力于产品的开发和制造, 是一家以生产专业瓷砖切割机成品为主的生产加工企业. 产品99%出口外销， 公司已通过了IS9001的质量认证,并运用先进的E

13、RP系统进行生产、物料采购、 财务管理。主要产品有:各种型号的切割机、钳子、抹子、切砖机、涮缝刀、单 双吸盘等系列产品,所有产品全部外销。 四、仓储的概念与作用 仓储就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存 放的场所，仓储是以改变物的时间状态为目的的活动，通过仓储可克服产品之间 的时间差异，从而获得更好的效益.。 仓储的作用： （一）通过仓储管理可调整生产和销售的时间差，平衡市场共需。 （二）通过流通加工，实现物流增值服务。 （三）通过分拣、组配等作业，提高配送效率。 （四）通过仓储管理可提高物流管理的效率。 （五）通过运输整合与配载，提高物流管理的效率。 （六）仓储是现

14、代物流不可缺少的重要环节。 （七）仓储对货物进入下一环节前的质量起保证作用 （八）仓储是保证企业再生产过程顺利进行的必要条件。 （九）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段。 （十）仓储能够为货物进入市场做好准备。 五、仓储物流管理信息系统 仓储物流管理信息系统是对仓储物流业务进行详细调研及需求分析的基础 上，结合先进的仓储物流管理理念，以仓储运作流程为核心，以信息技术为依托 开发的仓储物流企业，信息物流管理的人机交换系统，具有仓储物流信息收集、 储存、加工、转换及辅助决策的功能。 六、仓储进仓管理流程 （一）根据已审核的采购订单内容准备产品收货。 （二）厂家送货到达后，厂家提供送货单给收

15、货仓管员，送货单应 清晰显示送货单位的物品的名称、规格、数量、送货单位印章等，仓管员将送 货单与采购单核对准确无误后，在送货清单上签收，二联留用，一联给对方。 （三）仓管员收完物料后应写好来料通知单送交品管，由品管检验物料是否 合格，不合格的拒收，合格的才能收货。 （四）入库，根据质检员检验结果，作单员要及时的入单到公司的ERP系统，当产品到指定的地点上，点清合格产品的数量与种类，检查是否与资料的一 致，当产品和资料一致后，由仓管员把货物卸到相对应的产品的位置，并在货卡 上登记数量，以便管理。不合格产品点清后放入不合格品区，同时通知采购部。 （五）产品进出仓后仓管员必须马上记帐，进出仓库的单据

16、，都必须有相关 责任人的签名，没有责任人签名的单据无效。 （六）返修品回仓，以对应的采购退货单为依据收货，由仓库主管审核 生效。 七、产成品出仓管理流程 （一）产成品出货前仓管员应先检查产品标签上的日期，看是否超过保存期 限（一年），品名、数量及各种标示是否正确。 （二）仓管员出货前依出货明细表对产成品进行清点作业并将其放在待 出货区内。出货完毕后，仓库相关人员依出货明细表开立出仓单。 （三）仓管员在组织装货时应通知品管课QC相关人员，由品管课QC 人员对出货全过程进行监督，并拍下相应的数码图片，以便出货异常时便于追溯 及寻找对策。 （四）仓管员应依出仓单进行ERP系统录入电脑，并对品名、数量

17、进 行核对。 八、仓库盘点 1、盘点准备： 仓库主管将还未有自编码的存货通知订单管理补编码并通知 有关部门填制帐外物流处理单据，在盘点前七天采购课应联络供应商在盘点日期 前三天停止送物料，生产部门应在盘点前三天不在入、领物料，财务部将盘点日 期已审核的单据记帐，仓库主管组织仓库人员对货物进行分区摆放存货，以成品、 半成品、辅助品、成品待检品、次品区等区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行： 仓库课长和财务课长将初盘数据进行核对。 3、盘点后期工作： 仓库主管将已审核的盘点单导出为出仓单，电脑自 动生成盘盈单和盘亏单，财务部审核，调整库存帐。 九、实习感想 刚到石井超硬工具（珠海）有限公司时，

18、物流的概念仅仅只停留在浅显的书本知识里，想象不出现实中的物流业和心目中的物流业有什么不同，经过这次的 实习，不仅将所学的物流专业知识与实践相结合，同时也学到了书本上所学不到 的东西，更懂得了人与人的交流是多么重要。不仅是在工作上还是在生活中只有 与人进行良好的沟通才能将事情做的更好， 十、实习结论和建议 （一）区域确定后，应制作一张仓库平面图，贴在仓库入口处，以便于存放。 （二）所存货物不可直接与地面接触，要注意仓储区的温度、保持通风良好、 干燥、不潮湿。 （三）进货堆放货物不能图一时方便，应考虑到出货时的方便，因此要按照 标准把货物堆起，堆放合理以免倒塌。 （四）要严格按照仓储管理的要求，对

19、于不合格的货物要及时和采购联系， 由采购和供应商联系，是退货还是得到供应商的应允后及时销毁，不要堆积在仓 库中浪费仓库容积，更不要同正常的货物同放在一起，给人一种杂乱无章的感觉， 应另外准备一个地方，存放那些无法销毁的货物 (五）仓库货物进行定位管理，即不同货物分类分区管理的原则存放，并用 货架放置，至少分三个区域， 1、大量存储区 2、小量存储区 3、退货区。、目前 物流中心正面临许多问题，批次越来越多，而批量越来越少，造成物流管理上的 一个难点，产前物流企业内部物流、销售物流在供应链的管理上如何把握这三块 之间的关系，国内的物流利润太低，仅占百分之五。如何把利润搞上去，面临一 系列的难题，

20、物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自已企业的效益。 （六）仓库高层货架的利用率低，野蛮装卸导致货损，货差率过高。 （七）仓库内要设有防水、防火等设施，以保证商品安全。 十 一、学习建议 合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用 空间、设备、人员和能源，最大限度地减少物料搬运，简化作业流程，缩短生产 周期，力求投资最低，为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 十 二、学习总结 通过这次在石井超硬工具（珠海）有限公司实训的时间里，使我不仅学到了经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深 入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤；

21、充分认识到了物流实训系 统建设的重要性和必要性，让我对物流有了新的认识。因为在实践中反思，总会 发现自己的不足，在实践中研究，再实践，不断循环，不断更新，不断提升和发 展，从而达到追求完美的境界。在不断的实践和反思中，让我认识到了学习上的 不足和专业知识的欠缺及局限性但是在不断的操作当中，我也一步一步突破局 限，结合实际扩展知识的层面性。 以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的 本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。 实习的简单了解，使我们对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书 本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步

22、骤，一个企业的运营所包含 的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。 对于物流，知道它是集： 运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息 处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。物 流活动需要把各个相互关联的环节合理地结合起来，而形成一个有机的整体，以 便充分发挥物流中的每个部门、每个物流工作者的作用。物流的指挥是指在物流 过程中对各个物流环节、部门、机构进行的统一调度。 实习主要是为我们今后在工作及业务上能力的提高起到促进的作用，增强我 们今后的竞争力，为我们以后立足增添了一块基石。 通过这次在石井超硬工具（珠海）有限公司实训的时间里，使我不仅学到了 经验

23、，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深 入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤；充分认识到了物流实训系 统建设的重要性和必要性，让我对物流有了新的认识。因为在实践中反思，总会 发现自己的不足，在实践中研究，再实践，不断循环，不断更新，不断提升和发 展，从而达到追求完美的境界。在不断的实践和反思中，让我认识到了学习上的 不足和专业知识的欠缺及局限性但是在不断的操作当中，我也一步一步突破局 限，结合实际扩展知识的层面性。这次的实训使我今后在工作及业务上能力的提 高起到促进的作用，增强我们今后的竞争力，为我以后立足增添了一块基石。 篇三： 物流综合实训报告江 西

24、经 济 管 理 职 业 学 院 实 训 报 告 课程名称： 专业/班级/组别： 101级物流一班 报告人： 陈 伟 学号： 9201X37109 指导教师： 实训时间： 201X-9-18201X-9-22 实训地点: 报告提交时间： 实训目的： 为了更好的适应以后的学习和工作，为了更好的让我们了解社会 物流企业的运营，故组织物流综合上机实训。通过实训，在加深我们 物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。 树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能 力，计划、执行及沟通能力。强化我们对物流各岗位职业技能的了解， 进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能

25、力，这让我们学到 了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实 的基础。 实训过程及内容: 实训的内容： 基础信息管理 资源管理设备资源管理 新增 填写设备的信息 然后 确定 人力管理设备资源管理 新增 填写人力的信息 然后 确定 车辆管理设备资源管理 新增 填写车辆的信息 然后 确定 供应商管理 供应商新增供应商填写 供应商的信息提交 客户管理 项目管理新增 项目填写项目信息提交 客户信息管理新增 客户信息填写客户信息提交 仓储管理系统 1、库房管理 在【仓储管理】【库房管理】【库房管理】下新增库房 填写库房信息（门信息、库管员）点击【提交】保存。 2、区/储位管理 在【仓储

26、管理】【基础管理】【区/储位管理】下新增区， 在该界面，选中刚才添加的区，点击【分配储位】，在弹出的对 话框中点击【确定】。出现如下图所示界面，分别对货架数、层 数、截面数、通道号进行定义。点击【生成】，在点击【保存】 即可。 3、货品管理 用户选择【仓储管理】【基础管理】【货品管理】，点击 【新增】，添加货品 订单管理系统 入库作业 步骤: 进入订单管理系统订单管理订单录入新增订单入库订 单(录入相关内容)生成作业计划 切换到仓储管理系统入库作业入库调度入库反馈反馈 完成 出库作业 步骤： 进入订单管理系统订单管理订单录入新增订单出库订 单填写相关的信息生成作业计划 切换到仓储管理系统仓储管

27、理出库作业出库调度出库反馈反馈完成 运输业务流程 进入订单管理系统订单管理订单录入新增运输订单 填写相关的信息生成作业计划 切换到运输管理系统运输管理调度作业分单待取派场站 作业取派操作场站扫描待发运单调度通知货品到达签 单返单 配送业务流程 进入订单管理系统订单管理订单录入新增运输订单填 写相关的信息生成作业计划 切换到配送管理系统配送调度配送操作场站扫描配送签收 配送补录提交复核 切换到商务结算系统商务结算复核管理确认复核 供应链实训内容： 一、供应链的拉式 (操作步骤如下) 1客户： 下订单零售商： 接受客户订单后进行销售订单录入处理 2零售商： 进行采购订单录入处理 3制造商： 进行销

28、售订单录入和处理组织生产、进行生产订单的 录入处理进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议， 然后分别生成生产加工单、领料单和采购单进行采购订单 录入和处理 4供应商： 进行销售订单的录入和处理进行发货单录入和处理、下达发货指令给仓储部门和物流公司销售出库（进行仓储 单据录入处理等） 5物流 ： 进行配送订单处理，作业调度和配送作业 6制造商： 原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令 物流 ： 签收信息录入 7制造商： 原材料入库（进行仓储单据录入处理等） 原 材料领料出库（进行仓储单据录入处理）半成品生产完成，直 接用于成品生产产成品生产完成，进行入库作业进行发货 单录入

29、和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司 销售出库（进行仓储单据录入，处理和出库） 8物流 ： 进行配送订单处理，作业调度和配送作业 9零售商： 产成品到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货 指令给仓储部门和物流公司入库（仓储单据录入处理和入库作 业）进行发货单录入和处理，下达发货指令销售出库（作 业调度和配送） 10 物流 ： 进行配送订单处理客户 ： 签收 二、供应链的推式（推式的操作步骤如下） 1制造商： 根据生产计划进行生产订单的录入和处理 根据生产计划进行MRP运算、生成生产建议、领料建议 和采购建议然后分别生成生产加工单、领料单和采购单 进行采购订单录入和处理 2供应商： 进行销

30、售订单处理进行发货单录入和处理，下达发货指令销售出库（进行仓储单据录入、处理和调度作业） 3物流 ： 进行配送订单处理，作业调度，配送作业 4制造商： 原材料到货签收，进行收货单录入和处理物流： 签收 5制造商： 原材料入库、原材料出库半成品生成完成、直接用于成品生产产成品生产完成，进行入库作业查询（入库成功） 实训心得与体会: 为期一周的实训结束了，我在一周的实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识和经验，受益匪浅。现在我对这一周的实训做一个实训小结。 在没有实训之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留

31、在浅显的书本知识。自从上了实训课，我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。在实际工作中，它就是实操工作。因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作能力。通过这次的实际操作，使得我对整个社会物流有了更加深入的理解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，他把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业专业综合素质和能力，让我们对物流的运营有了一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业的兴趣，真正理解并吸收

32、课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。并在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言，文字和图形向相结合的能力来描述这次实训调研的成果，同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。可以在这次实训中令我受益匪浅！ 通过实训、我不仅学到了书本上的理论知识，还体验到了许多物流的操作业务流程，使自己对物流专业的知识有了进一步了解。实训必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础。总而言之。虽然这次实训时间短暂，但对于我而言依然是受益匪浅，让我的课本知识再度升华，从感性认识上升为理性认识了。 篇四： 物流管理综合实训报告物流管理综合实训报告 班 级 姓 名 学 号 指导教师 成 绩实训资料 江苏医药物流

33、港有限公司成立于201X年，总占地面积125亩，总投资 4.8亿元，业务规模计划设计超过150亿元，总建筑面积18万平方米，仓储面积达8万平方米，库存容量可达6万箱，日处理订单201X单。规划在2年内把终端网络辐射到江苏省各市、州、县，预计销售额将超过50亿元；5年内辐射华东区域，预计销售额达到100亿元；8年内向全国主要地区辐射，实现销售额超过200亿元，将成为全国医药物流企业龙头之一。 江苏医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系

34、统等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术，为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。江苏医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统，使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统融为一体。提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台，为上游供应商、下游经销商（代理商）、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络，并与客户端口相对接，使得上下游客户都能拥有信息化共享平台，实现客户网络查询、网络定单、

35、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。 物流中心主要功能建筑： 1.办公大楼： 用于公司办公、接待等； 2.仓库： 用于药品的储藏、分拣等； 3.会展中心： 用于药品展示、招商等； 4.信息监控处理中心： 利用物流信息系统对货物进行信息管理； 5.停车场： 车辆停放； 6.其他辅助设施。 参考实验室物流沙盘模型，对医药物流港(或其它)物流中心进行规划，包括以下5个子项目规划，可选其中任一项。 1.物流中心整体布局规划 (1)建筑物的整体布局； (2)车辆运行线路及货物流程； (3)对规划进行可行性分析及评价。 2.物流中心仓库布局规划 (1)根据药品(或其它物品)的特性对仓库内部布局进行整体规

36、划； (2)画出仓库的整体布局图及功能分区图，并对功能分区进行必要的文字说明； (3) 对规划进行可行性分析及评价。 3.物流中心自动化立体仓库规划 (1)高层货架选用； (2)堆垛机选用； (3)出入库设备选用等。 4.物流中心设备选用规划 (1)根据提供资料(或参考其它资料)进行设备的分类和选型； (2)指出所选设备性能要求，并对其用途进行说明； (3)指出选用设备的依据和应该注意的问题。 5.物流中心信息系统规划 (1)对物流中心信息系统进行整体构思； (2)对物流中心信息系统统进行模块设计，并画出信息系统流程图； (3)对物流中心信息系统进行可行性分析及评价。 一、 物流中心整体布局规

37、划 （一）建筑物的整体布局 图片已关闭显示，点此查看 图1 整体布局图 注： 总建筑面积18万平方米，仓储面积达8万平方米。因而图中建筑物只代表位置，不代表实际面积比例。 （二）车辆运行线路及货物流程 车辆由后门进出物流中心，后门两侧都有仓库，停车场在两个仓库中间部位，方便收发货。 （三）对规划进行可行性分析及评价 本设计图中，前门正对着的是办公大楼，前门旁边是会展中心，将会展中心放在入口处，方便药品展示以及招商等。将信息监控处理中心靠近仓库和停车场，方便及时的处理和传递信息。在仓库旁边设置物流设施设备中心，方便设施设备的取用和修理。 二、 物流中心仓库布局规划 （一）根据药品(或其它物品)的

38、特性对仓库内部布局进行整体规划 在上图的整体布局中，将仓库分为两个部分，仓库一为功能型仓库，主要进行配送、分拣、发货等业务，其功能分区如下图2所示，仓库二为存储型仓库，主要为储存药品，内部布局如图3所示。 （二）画出仓库的整体布局图及功能分区图，并对功能分区进行必要的文 图片已关闭显示，点此查看 （三）对规划进行可行性分析及评价 在本规划中，办公区和发货区邻近入口，方便管理和发货。暂存区和配送区可以加快发货处理速度。仓库二的货位分类存储能够加快拣选效率，提高工作效率。具有现实上的可行性。 三、 物流中心自动化立体仓库规划 （一）高层货架选用 根据药品的特性，我选用层架中的层格式货架，是指某些层

39、甚至是整个货架每层中间都用隔板分成若干个格，每格只存放一种药品。选用这种货架的原因是药品规格复杂，种类繁多，相互之间尽量隔开，这样存放不易混淆。缺点是存放数量少，空间利用率低。层间光线不足。 （二）堆垛机选用 巷道式双立柱堆垛机，由立柱、载货台、货叉、运行机构、升降机构和控制机构组成。 （三）出入库设备选用 辊道输送机。选用这种输送机可以沿水平或曲线路径进行输送，结构简单，安装、使用、维护方便，对不规则的药品可以放在托盘上或者托板上进行输送。 图片已关闭显示，点此查看 四、 物流中心设备选用规划 （一）根据提供资料(或参考其它资料)进行设备的分类和选型 （二）指出所选设备性能要求，并对其用途进

40、行说明 图片已关闭显示，点此查看 五、 物流中心信息系统规划 （一）对物流中心信息系统进行整体构思 （二）对物流中心信息系统统进行模块设计，并画出信息系统流程图 物流中心的信息系统主要包括采购管理子系统、销售管理子系统、库存管理子系统、生产管理子系统、财务管理子系统、人力资源管理系统。其基本结构及模块设计如图4所示。 图片已关闭显示，点此查看 图4 物流中心信息系统 （三）对物流中心信息系统进行可行性分析及评价 该系统对企业基本的功能模块进行了详细的设计，能满足企业业务的要求，功能完备，管理容易，该系统能够提高管理效率，提高管理水平和企业对市场的适应能力。该系统的运行硬件都容易得到，具有技术可

41、行性和经济可行性。 篇五： 物流管理专业综合实训报告物流综合实训报告 综合实训是物流管理专业实践教学体系中重要组成部分。通过学生全面运用所学理论和专业知识，进行物流综合实训培养学生物流管理和具体物流实务综合技能。让学生全面掌握信息系统在物流管理中的应用的基本技术；物流系统管理和物流企业经营管理能力，国际物流、供应链和硬件的操作技能；成为德智体全面发展的应用型人才。 综合实训主要是结合所学专业知识与技能进行实际能力的训练。目的是对所学的专业知识进行全面的了解、理解、掌握，并能灵活应用。 这次的实训主要内容有： 1国际物流模块 2供应链模块 3硬件操作实训。 国际物流模块和供应链模块都是通过软件教

42、学系统操作录入，而硬件操作实训是模拟根据订单，通过物流设施与设备，对货物进行搬运、入库和出库。 国际物流模块主要有6个部分组成，1系统介绍、基础数据录入2仓储系统业务操作3运输系统业务操作4货代与报关系统业务5码头（含堆场）业务操作6船代系统业务操作流程。以下是详细介绍： 1系统介绍、基础数据录入。 供应链模块主要有5个部分组成，1基础资料录入、生成商务订单2原材料采购模块操作3产品生产模块操作4配送管理模块操作5销售管理模块操作。以下是详细介绍： 1基础资料录入、生成商务订单 软件操作过程中会出现一些小问题，比如，有时候订单下了，可是在下一流程中没有出现，这就说明前一步肯定哪里做错了，这时就

43、要回到上一步去检查，该确定的要确定，该保存的要保存。如果实在不行，那就要重新做一次订单了。 当然，物流教学软件系统也有些不足之处，比如说，系统很容易出错。硬件操作实训主要是五人一组，模拟在物理配送中心工作。各个人员负责各自的工作，先是配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业。然后，该配送中心接到了三家客户的订货通知单，我们要对他们所定的货物进行出库操作。这次的物流设施设备有货架、托盘、叉车、地牛等。我们要通过设备对货物进行搬运。通过两个星期的物流综合实训，接触了深圳华软国际物流教学软件系统及多种物流常见设备，通过对这些设备的学习，将所学专业知识和实践操作相结合，加深了对物流

44、的理解。学到了很多课本无法展现的知识，掌握了各种物流设备及软件的基本操作方法，同时加深了对物流的理解，深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面，一切的物质生产都离不开物流，因此对于社会主义建设来说发展物流是不可或缺的一部分。 物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。 经过物流综合实训,对物流的定义,基本

45、功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务，而是在这样的一个虚拟市场下，我们应该思考，什么的市场需要什么样的人才，什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。这次模拟实训充分调动主观能动性，并结合学过的知识，学以致用。了解学到的知识在真是的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。这次模拟虽是虚拟的环境，但也让我感受到了真实的市场。因为物流的最终目的是以最低的成本做最优的服务，进而得到最大的收益。所以在实训中我们既

46、要考虑自己的收益，同时更要考虑服务的需求。 经过这两周对物流管理的实训，使我不仅学到了经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深入地了解了物流实训的现状、方法、和步骤；充分认识到了物流实训对我们的重要性和必要性，让我对物流有了新的认识。 这次实训可以说是相当成功的一次实训，使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解，是我们更加接近了实际，为今后的工作奠定了基础。 篇六： 物流管理认识实习报告河南城建学院 生产与运作管理综合实习报告 专 业 市 场 营 销 班 级 学 号 121409226 姓 名 高开权 实习类别 物流管理认识实习 时 间指导教师 王炳刚 张旭东 朱晓宁 一、实习目的： 1. 通过物流管理认识实习使我们对物流管理课程的理论知识和方法如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际, 加深对课程知识的理解。 2. 具体目的如下： 巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法; 培养我们分析和解决物流管理实际问题的初步能力； 熟悉物流管理人员和物流员工工作职责和工作程序，获得一定物流管理的知识； 虚心向管理人员和物流员工学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。 二、实习流程