餐饮公司管理制度.doc

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1、 餐饮公司管理制度目 录第一章 总 则 . - 4 -一、公司管理制度大纲 . - 4 -二、员工守则 . - 5 - 第一部分 公司管理制度 . - 6 -第一章 文件管理制度 . - 6 -一、文件管理保密制度 . - 9 -第四章、印章使用管理制度 . - 10 -第五章、证照管理制度 . - 14 -第六章 证明函管理制度 . - 15 -第七章 会议管理制度 . - 15 -第八章 办公用品管理规定 . - 18 -一、采购、印刷品印制： . - 18 -二、领用： . - 19 -三、保管： . - 19 -第九章 公司车辆管理制度 . - 19 -一、日常管理 . - 19 -二

2、、安全管理 . - 20 -三、维修、维护管理 . - 20 -四、油料管理 . - 21 -第十章 考勤管理制度 . - 22 -一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。 . - 22 -二、作息时间： . - 22 -三、考勤.22第十一章 休假制度 . - 24 -一、法定节假日 . - 24 -二、年休假 . - 24 -三、事假 . - 26 -四、病假 . - 26 -五、婚假 . - 27 -六、工伤假 . - 27 -七、丧假 . - 28 -八、产假 . - 28 -九、请假审批权限 . - 29 -十、附则 . - 29

3、- 第十二章 出差管理制度 . - 30 - 第十三章 通讯管理制度 . - 33 - 第十四章 公司宴请接待制度 . - 34 - 第十六章 借款和报销的规定 . - 37 - 第十七章 员工招聘、调动、离职等规定 . - 39 - 第十八章 计算机管理规定 . - 41 - 第十九章 合 同 管 理 制 度 . - 42 - - 2 -第十九章 卫生管理规定 . - 49 - 第二十一章 财务管理制度 . - 50 - 第二十二章 财务报销管理制度 . - 52 - 第二十三章 员工薪酬管理制度 . - 56 - - 3 -第一章 总 则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发

4、展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲(一)公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。(二)公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(三)公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。(四)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍

5、。(五)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。(六)公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 - 4 -核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。(七)公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。(八)员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则(一)遵纪守法，忠于职守，爱岗敬

6、业。(二)维护公司声誉，保护公司利益。(三)服从领导，关心下属，团结互助。(四)爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。(五)不断学习，提高水平，精通业务。(六)积极进取，勇于开拓，求实创新。- 5 -第一部分 公司管理制度第一章 文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由行政部归口管理。二、收文的管理(一)公文的签收1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由行政部登记签收2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文

7、件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。3. 公文的编号保管(1)行政部文员对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交行政部办理正常手续。(2)本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时送交行政部文 - 6 -员进行登记编号保管，不得个人保存。4. 公文的阅批与分转(1)凡正式文件均需由总经理根据文件内容和性质阅签后，由行政部文员分送承办部门阅办，重要文件应呈送董事长亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办

8、。(2)一般函、电、单据等，分别由行政部文员直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。(3)为加速文件运转，行政部文员应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天(特殊情况例外)。5.文件的传阅与催办(1)传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带离公司，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。(2)阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件行政部文员处，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，行政部应责成有关部门和人员按文件所

9、提要求和领导批示办理有关事宜。(3)文件阅完后，应送交行政部文员，切忌横传。(4)行政部文员对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查， - 7 -应按照公司有关规定，并征得行政部同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。第二章 档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。二、各类规章制度、办法、人事、会议纪要、上级来文、公司发文、添置设备、财产的产权资料由行政部负责归档。三、各类加盟合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由行政部归档。四、归档资料必须符合下列要求：(一)文件材料齐全

10、完整；(二)根据档案内容合并整理、立卷；(三)根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。五、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示相关领导。六、由行政部定期对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。七、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。- 8 -第三章 保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不得泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围

11、的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：(一)公司经营发展决策中的秘密事项；(二)人事决策中的秘密事项；(三)专有技术；(四)招标项目的标底、合作条件、贸易条件；(五)重要的合同、客户和合作渠道；(六)公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；(七)股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由行政部文员负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有

12、人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。- 9 -六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。七、档案室及相关机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。八、行政部应定期检查各部门的保密情况。第四章、印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：各类印章的具体管理条例：一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领

13、导批准后，由行政统一办理。印章刻好后由行政办理印章登记手续，填写印章管理登记表备案并留好印章样图。1.新公司成立，基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，后交由人事行政部备案，并从刻制之日起执行相关使用条例。2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交人事行政部门刻制。二、印章的保管和使用- 10 -1.印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章，指定专人保管。2.印章的使用任何部门在启用印章前，均需与公司(人事行政部)办理领取手续，接受相应的责权

14、告知，签定印章签收手续并备案。(已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续)(1)、公章：公章由公司行政经理或各分公司行政经理保管。各部门有需盖公章的文件、通知等，须先到综合行政部处领取并填写印章使用申请表，经由分公司经理核准后并在印章使用申请表中签批，盖章后经手人需将签批申请表交由综合行政部，并在印章使用登记薄签字。综合行政部需将印章使用申请表与印章使用登记薄同期留档。(2)、合同章：合同章由财务部保管。主要用于公司签订各类合同使用专用章，盖章前须先到综合行政部领取并填写印章使用申请表，经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批，财务经理审核并在印章使用申请表中签批，经手人需将签批后申请表

15、交由综合行政部并在印章使用登记薄签字。综合行政部需将印章使用申请表与印章使用登记薄同期留档。(3)、法人私章：法人私章由公司或分公司出纳保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。- 11 -(4)、财务章：由财务部经理(或负责人)保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章。(5)其他职能部门章： 其他职能部门章，主要适用于各部门内部使用，已经刻制的职能部门章，需由部门负责人进行保管并严格该章的使用办法。3.印章的废止、更换：(1)、废止或缴销的印章应由保管人员填写废止申请单，并呈分公司经理核准后

16、交由公司综合行政部负责人统一废止或缴销。(2)、遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由人事行政部按批示处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。(3)、更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写废止申请单，并呈分公司经理核准后，交由人事行政部按批示处理。如有需要须填写印章制发申请表申请新的印章。4. 印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。人事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任与权力，具体划分如下：(1)职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部

17、使用责任。(2)公章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权 - 12 -力，因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批的公章使用经手人负主要责任，保管人负部分责任。(3)、财务章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人(财务负责人)签批的公章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。(4)、 法人私章的保管者是出纳，即是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。(5)、公

18、司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用，因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时，需与办事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务，需将表格带回公司盖章。(6) 公司高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带公司印章出差的，须经公司董事长或总经理审批并及时归还。(7)、 如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。(8)、 所有印章的使用，必须严格执行公司的公章使用章程，做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事 - 13

19、 -有损公司利益之行为。(9)、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。第五章 证照管理制度一、公司重要证照原件由行政部保管；复印件由行政部文员保管。二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证等等。三、证照的使用包括借用、复印等。证照使用必须填写证照使用申请单。四、证照原件借用程序：借用人申请，填写证照使用申请表部门负责人复核总经理核准办理借用手续借用完毕后归还。应在时限- 14 -第六章 证明函管理制度一、证明函的范围包括：介绍信、法定代表人证明

20、书、授权委托书等。二、公司证明函由行政部统一管理。三、使用证明函必须填写证明函使用申请单，经部门经理核准后方可。四、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。五、使用证明函必须做好登记，填写证明函使用登记表。六、严禁开出空白证明函或外借证明函。七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还行政中心。行政中心应妥善保管证明函存根备查。第七章 会议管理制度一、总经理办公会议制度1.参加人员：公司领导、行政部经理或总经理指定相关部门负责人参加，行政部文员做好会议记录。2.开会时间：原则上每月召开一次，遇特殊情

21、况，总经理可提议随时召开。3.会议主持：总经理办公会由总经理主持或由总经理委派人员主 - 15 -持。4.会议要求：(1)、凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项，各部门须以书面形式上报行政部，经行政部呈分管领导审阅认可，由总经理审定是否为会议议题。(2)、凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿，并提出方案供领导决策时参考。5.会议主要内容：会议着重讨论研究公司各阶段行政工作，如安全生产、经营管理、项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。6.会后工作：(1)、行政部应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总经理

22、办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”。(2)、总经理办公会议决定的事项，其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据，在限期内认真执行落实。如有特殊情况，难以执行时，应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导。(3)、无特殊情况，对总经理办公会议决定拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次：200元至500元的经济处罚，第二次：给予年终奖 - 16 -10%30%处罚，第三次：降职使用或劝其自动离职)(4)、总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释。(5)、有关部门必须将决定的执行情况于下达决议

23、之日起限期内反馈到综合管理部。行政部应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、并督促办理，以确保公司政令的畅通。二、公司月度例会制度1.参加人员：公司领导、各部门、分公司负责人参加，行政部文员负责做好会议记录。2.开会时间：原则上每月召开一次，遇特殊情况，总经理可提议随时召开。3.会议主持：公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。4.会议要求：(1)、汇报交流公司各部门、分公司本月安全生产、经营管理、成本控制、后勤保障、员工的工作和思想状况以及下月工作计划等方面的重要问题。(2)、分析、研究生产经营中出现的困难和问题，并针对问题提出解决的方案和办法。(3)、总经理针对月度工作会议

24、上提出的问题，有针对性地对月度工作提出意见并就下月重点工作进行布置。5.会后工作：(1)、行政部文秘应根据会议记录，整理并归档，以备各阶段性 - 17 -工作稳步推进。(2)、无特殊情况，对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的，公司将追究相关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次：给予200元至500元的经济处罚、第二次：给予年终奖10%30%处罚、第三次：降职使用或劝其自动离职)。(3)、会议提出的决定事项，其主办部门必须在规定时间办公用品管理规定为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：一、

25、采购、印刷品印制：(一)公司日常所用办公用品，应由行政部负责统一采购。(二)各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送行政部待办。(三)行政部应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定报批。除急需用品外，应集中办理采购，不得一事一办。(四)采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。(五)各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式， - 18 -按规定报总经理审批后，由采购部统一印制。二、领用：(一)各部门领用办公用品时必须认真填写办公用品领用登记表，不填写登记表一律不得领用。(二)除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索

26、具等重复领用时，一律交旧换新。三、保管：(一)办公用品应由行政部文员进行登记造册，分类放置统一保管。(二)行政部文员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。(三)行政部文员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。第九章 公司车辆管理制度一、日常管理（一）公司车辆由行政部统一管理。各部门用车，由各部门负责人先向行政部申请，填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，行政部根据实际工作需要统筹安排用车。（二）车辆使用按先急后一般的原则；先满足紧急任务，后安排其他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时候命。如 - 19 -有事需离开，应告知去向和所需时间，经行

27、政部主管批准后方可离开。出车回公司，应立即到行政部报到。（三）驾驶人员应及时登记行车记录，如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。（四）驾驶员通讯必须保持畅通，服从调度。（五）驾驶员禁止在车- 20 -（二）公司车辆实行定点维修，一般由驾驶员拟定“维修报告”(附维修清单)，交行政部审核、确认，由公司领导审批方可安排维修或保养。（三）因公出差途中，车辆发生故障需及时维修，须经随车领导批准、电话告知行政部后即可安排维修，并将旧部件带回公司，凭有效票据进行费用核销，凡未经许可，私自维修的费用由责任人自行承担。四、油料管理（一）驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。（二）实行

28、统一管理，定点加油，分车核算，由行政部每月通报里程数、油量使用情况。（三）除长途行车和特殊情况，不得自行购买油料。五、车辆违规处理规定（一）凡发生行车事故者必须写出书面报告，根据事故损失，保险公司赔付除外的不足部分，按30%在当月效益工资中扣除，事故情节严重者，经公司领导研究后下达处罚通知。（二）驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶，或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任，并罚款100元/次。（三）凡违反交通法规受到交警部门处罚，由车辆使用人当月处理、承担所有费用。（四）酒后驾车发生事故，驾驶员或车辆使用人承担全部责任。（五）驾驶人员私自将油料外流，一经发现，给予解聘处理。 -

29、 21 -（六）驾驶员无故不出车，给予解聘处理。（七）每年年审前必须清除所有车辆的违章记录，违章费用由使用人承担。 第十章 考勤管理制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。二、作息时间：（一）每周工作五天，加班可于事后调休。（二）周一至五：上午：8：3012：00下午：13：0017：00周 六：如有加班根据实际情况执行如有调整，以最新公布的工作时间为准。三、考勤（一）公司采用打卡方式记录员工出勤情况，员工必须严格遵守打卡制度，每天必须在上下班时间亲自打卡。（二）迟到早退：员工均须按时上、下班，工作时间开始20分钟以后到岗者视为迟到；工作

30、时间提前20分钟下班者视为早退。（三）旷工- 22 -1.迟到或早退超过30分钟视为旷工半天；迟到早退超过3小时视为旷工一天。2.未经请假或请假未准擅离岗位者视为旷工。2.员工旷工，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。3.无故连续旷工十五天或一年内累计无故旷工时间超过三十天，公司将予以除名并不作任何经济补偿。（四）员工外出30分钟以上应获得部门经理认可并作好外出登记。因公未能于正常上、下班时间打卡者，应由行政部签卡确认。凡未能于两天内签报者，均作漏打卡处理。(五)参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的参照考

31、勤相关规定执行。（六）日常考勤工作由人事部负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人50元/次的罚款处罚、两次以上者累计加重处罚。 - 23 -第十一章 休假制度一、法定节假日所有员工均享有国家规定的法定节假日，具体见公司通知。 二、年休假(一)为保障员工身心健康，符合休假条件的员工在年度内可休年假。(二)员工在公司连续工作期满一年，自第二年起可享受带薪休假。(三)年假天数：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天； 员工累计工作已满20年的，年休假15天。员工累计工作年限的确认以员工的人事档案记录为准。

32、员工再次入职，以最近一次入职计算工作年限。(四)国家法定节假日、休息日不计入年休假的假期。(五)年休假员工书面申请，公司批准后方可休假，在年度内员工未提交申请休年假的，视为自动放弃，未休年假不折算成年休假工资 - 24 -报酬支付员工。(六)年休假也可由公司统筹安排：公司根据工作情况，可安排员工休假，员工必须服从。如员工不同意公司的休假安排，将视同员工自动放弃该休假，未休年假不折算成年休假工资报酬支付给员工。(七)员工离职前，当年年休假仍未休完的，应在离职前申请休假，否则其未申请的年休假视同自动放弃。(八)年度内年休假天数=员工应休的年假天数年度内公司统一安排的休假天数本人已休假的天数。(九)

33、员工休假时，国家规定的休假先休，公司规定的休假后休。(十)员工有下列情形之一的，无权享受合同年度的年休假：1.员工依法享受寒暑假的，其休假天数多于年休假天数的。2.员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。3.累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。4.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。5.累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。 - 25 -三、事假 (一)事假应至少提前一天提出申请，填写请假申请表，办理请假手续，得到直属上级、行政人事部批准后方可休假。因特殊原因不能事先请假且请假天数在1天以内的(含1天)，应以电话、短信、邮件等方

34、式知会主管领导和行政人事部，申明请假理由，在得到批准后方可休假。并在事后及时补办请假手续，否则按旷工处理。(二)事假2天以内(含2天)，由直属上级审批、报人事部备案；3天以上(含3天)者，必须事先提交书面申请，经部门经理、行政人事部同意后方可休假。超过5天，须总经理审批。无相应管理权级人员审批而自行休假的，一律按旷工处理。(三)事假应当首先从员工当年年假中扣除，如员工年假数少于拟申请事假数，则停止支付当日薪金全额。(四)每年事假累计不得超过10天。(五)因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。四、病假病假是指因疾病或非工伤而产生的休假。(一)请病假必须于上班前或不迟于上班时间60分

35、钟内，致电给所在部门负责人。(二)请病假1天以上者，应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明或有关病历证明。(三)每月病假累计不得超过5天，超过5天以上的病假部分将停 - 26 -止支付岗位薪金、绩效薪金及其它福利津贴；超过10天以上30天以内者，基本工资按50%支付。(四)员工因病住院，可以申请最长3个月的无薪病假。五、婚假(一)员工凭结婚证，一年内可向公司申请婚假。婚假有效期为6个月且须一次休完，否则视为自动放弃。(二)请婚假须提前两周填写申请表，连同有关证件一起向部门经理、人事部书面申请，经批准后，方可休假。(三)婚假享受条件：1.按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假