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1、财务总监：1、 领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略2、 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标3、 指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发展要求4、 在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展5、 在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉6、 合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分
2、调动管理层的工作积极性与创造性7、 支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见，推动公司的全面健康发展8、 参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合法性和利润财务经理：1、 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持2、 协调财务部工作，是各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现3、 根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财务运营4、 管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作规划化5、 按期进行税务的缴纳和税收管理，保证子公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料6、 管理公司员工工资，福利，组织相应的财务工作融资经理：1、 公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划2、 拟定融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购3、 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收4、 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送，并与信息接受者进行沟通5、 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管6、 对公司的战略融资提出观点、参与谈判
