加强运行管理提高巡视质量.doc

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1、加强运行管理提高巡视质量 一. 小组概况： 表1 小组成员情况： 表2 二. 立题理由：1. 线路的巡视工作是保障线路安全、稳定运行,减少停电次数，提高经济效益的基础。2. 它为掌握线路的运行情况、安全状况、设备完好率以及线路的检修、消缺提供可靠的第一手资料和内容。3. 在以往的停电事故中，除由外力破坏、恶劣气候等不为人所左右的因素造成的停电事故外，其他的各项事故都可通过加强巡视质量，来达到预防和消除。可见线路的巡视在保证线路的安全稳定运行，减少停电次数、提高经济效益方面起着重要的作用。为此，我们小组确定了加强运行管理提高巡视质量做为本次活动的主题。 三. 现状调查： 由于在部分职工中存在工作

2、热情不高，责任心不强；有的素质不高，造成在巡视的过程中，不能严肃对待巡视工作，巡视不认真、不负责，总存在一种侥幸心理，造成在巡视中时有发生巡视不到位的情况(所谓巡视不到位，不是指形式上的不到位，而是指不能查出线路上确实存在的缺陷)，使存在的缺陷不能及时发现、上报，无法为线路的及时检修提供可靠的资料，为线路的安全稳定运行留下了隐患。对工作不负责、走过场的员工还没有一个完善的管理方法，奖惩制度，不能调动员工的工作积极性和工作热情。 四. 确定目标：1要加大培训力度，加强思想教育；明确工作标准；明确工作流程；制定严格的考核制度，明确考核内容，认真落实并严格执行考核制度。最终提高职工的责任心和工作热情

3、，自觉学习专业知识，不断提高自身素质；在巡视中保证巡视到位，认真巡查，保证巡视质量，能及时发现并及时上报缺陷，保证线路的安全稳定运行。通过加强运行管理，实现提高巡视质量，使巡视到位率达到100%，使线路能安全、稳定、健康的运行。 五. 原因分析：人不能及时发现缺陷 工作经验不足 工作态度不端正 专业知识不精通 责任心不强 不良的巡视习惯 敬业心不强 不利的环境 管理不到位 恶劣的天气 不良的巡 视设备 责任不清 环境 机 制度 六. 制定对策：1 实施计划： 对策实施情况表 表32制定对策： 表4序号现状目标措施负责人完成日期1人员素质参差不齐 提高全体员工的专业知识和业务技能 1. 加强培训

4、，普及高中文化，学习专业知识，学习业务技能2. 请老职工传授并讲解工作经验，使青年职工尽快掌握、熟悉设备情况 2001.12.112在部分员工中存在工作态度不太端正，混日子、走过场的不负责心态端正思想培养爱岗敬业的工作热情，调动员工的责任心3. 加强思想教育和职业道德教育，使职工端正工作态度，加强责任心，培养爱岗敬业的工作热情4. 落实岗位责任制，明确工作标准；明确责任范围；制定工作流程工艺 2001.12.113没有完善的监督机制和奖惩办法，无法调动员工的上进心建立完善的监督机制和奖惩办法，充分调动员工的积极性5. 制定考核办法和奖惩机制，鼓励先进惩罚违规，调动员工的积极性和上进心 2001

5、.12.11 七. 对策实施：加强培训：1. 对全体人员进行全面的素质教育，不断提高职工的专业知识和业务技能，以提高全体人员的整体素质。2. 同时开展传、帮、带活动，将好的经验、工作方法，通过讨论、辩论、讲座、闲谈等各种形式在班组日常生活中随时随地、自然而然的进行。普遍提高全员的业务技能和知识水平。落实岗位责任制：1. 充分调动班组五大员的工作积极性，做到权利下放、责任下放。2. 落实岗位责任制，设立线路专责人，将责任落实到每个人的身上，使他们感受到一定的压力和责任，从而激发起责任心，端正工作态度，将掌握线路状况，做到巡视到位的工作要求，转变成一种自觉的行为。3. 对每位成员的份内工作，由各成

6、员负责组织、实施、记录、总结，并对相关文件、记录进行归档保存，统一并入班组管理档案。4. 在实施过程中，各成员有权指派全班人员协助其工作，班长起协助其工作，并监督其实施的作用，各成员对其工作实施的全过程，承担主要责任。具体操作方法为：1. 划分责任线路，使每个人明确各自的责任线路，同时将与其责任线路相关的各项工作都交由责任线路的所有者负责，其中包括对巡视人员的工作安排、要求及考核。2. 责任人负责将人员和车辆带到现场，将人员分散；巡视结束后，对缺陷、资料的收集、整理，配合技术员对责任线路设备台帐的校对及完善；并向技术员提供责任线路的运行分析、设备定级、大修要求、以及危险点的设立。3. 责任人有

7、权要求全班人员协助其工作，同时责任人对责任线路承担主要责任。4. 对于责任段，将不再设立固定的责任段，而将在一个巡视周期中，每个人所走过的线段做为其这一巡视周期中的责任段，并对其负主要责任。5. 在下一个巡视周期中，由线路责任人负责进行责任段的轮换。起到班组内部互查的作用。6. 为杜绝不负责、走过场的情况发生，要求在下一巡视周期中，同段的新的责任人，除其应尽责任外，还要尽到对本段上一个责任人的工作情况进行检查的责任。其间如出现明显的漏查缺陷，将视为巡视不到位，其行为将记入班组考核记录。7. 如出现责任事故，将根据实际情况裁定承担责任者。通过这样的措施，力求使每个人都产生一种压力，一种危机感，从

8、而自觉做到认真巡视，巡视到位，发现问题及时上报。保证机制：1. 制定严格的考核制度，并认真落实。2. 建立班组内的责任风险金，并在奖金的二次分配中体现出来。3. 建立合理的奖惩制度，鼓励先进、激励消极工作着，惩罚违规。4. 建立个人综合积分制，在评先选优及各项考评中做为主要的依据。 八. 效果检查：经过一段时间的试运行，职工的工作积极性和责任心有了明显的提高，学习专业的热情也有了一定的提高。在巡视的过程中，都能认真对待，仔细巡查，基本上都保证了巡视到位，发现问题能及时上报。经过大家的努力，设备的完好率在一天天提高。基本上达到了预期的目的。 九. 巩固措施：1 继续加强技能培训、思想教育。2 继

9、续落实岗位责任制，进一步明确责任目标及要求。3 进一步的完善管理方法，考核制度及奖惩细则。4 将最终形成的管理办法和考核制度，形成一种规范化的管理制度，其具体的要求和实施方法及工作流程，将制定成为标准化的文件，并在以后的工作中严格执行。 十. 今后打算：2 今后将继续加强管理，进一步坚持落实考核管理办法，不断摸索新的、行之有效的管理方法。3 继续加强对职工的培训工作，加强对职工的思想教育，不断提高职工的文化水平、专业知识和业务技能，培养爱岗敬业的职业道德观念。4 继续推广好的工作方法和经验，不断提高职工的综合素质，为线路的安全稳定运行提供必要的准备和保障一、选择课题 为了保证站内的资料管理有序

10、，和使用提取方便，我们将今年的QC活动定为变电站资料管理。目的就是为了在管理中摸索出一套行之有效的管理模式，方便资料的调取，为检修及设备异常运行时能够及时的找到依据，使设备问题得以解决。二、小组简介小组名称：*变电站QC小组课题类型：现场型成立时间：1996年注册日期（本次活动）：2006年1月活动形式：每月集中12次，每次活动12小时，每人发言，*负责记录，*负责整理发言内容。三、小组成员*组长全面负责*组员收集资料*组员执行对策*组员效果检查四、背景介绍 站内由于资料室离控制室较远，且资料放在不同的柜中，造成了资料在使用和阅览时相对不是很方便。在资料的查找过程中不是很顺利。五、现状调查为了

11、了解资料在工作中的重要性,我们对去年的资料使用情况进行了统计,发现了许多问题。具体内容见资料使用统计表。资料使用统计表月份使用次数（次）平均查阅时间（分钟）共用时间（分钟）14166423226636169641028280521530600075168081808095126010141825211319571222448合计552661113制表人:*制表日期:2005年5月16日结论：平均每次查阅资料时间为20分钟。六、确定目标 通过以上的数据分析之后，我们发现这1113分钟折算成小时将按是19个小时，这19个小时能做多少事情，对于一年来讲它可能很短，但在出事故的情况下，每1秒都是珍贵的

12、。因此，我站将采取一系列的措施，使资料查询时间降至3分钟。七、可行性分析 从以下三点保证：1. 现在已经是电算化时代；2. 有些资料已经实行微机化管理；3. 局及变电部的大力支持。八、必要性分析1. 发生事故时如果在查阅资料上耽误时间会造成对用户的延误送电，给企业和用户造成损失；2. 及时的资料查阅能够为设备的检修争取时间，使设备早些投入运行；3. 及时的资料查阅能够为设备的异常处理提供强有力的依据。九、查找原因1. 人员：对设备原始资料的存放位置不清楚。2. 方法：柜式存放资料已经不能适应现在工作的需求。3. 环境：控制室离资料室相对较远，跑一次不容易，也容易造成控制室无人值班。十、查找主因

13、之一人员方面对设备原始资料的存放位置不清楚。可以将资料放置整齐并编号，不是主因。查找要因之二方法方面柜式存放资料已经不能适应现在工作的需求。需要改变存放方法，是解决问题的关键，是主因。查找要因之三环境方面控制室离资料室相对较远，跑一次不容易，也容易造成控制室无人值班。可以通过将资料放进控制室的方法解决，不是主因。查找要因之总结篇：通过对要因的查找，发现有1处为要因：1. 柜式存放资料已经不能适应现在工作的需求。十一、制定对策既然柜式存放资料已经不能满足现在工作的需求，那么我们就将他全部放到微机里边，并将其归类，有可能的话，做成网页，方便我们和检修单位调阅。十二、效果检查活动前平均时间是20分钟

14、，预定目标是降低到5分钟，通过活动现在已降低到2.53分钟，达到预期目标，活动成功。十三、活动后的感想通过这次QC活动，使我们感受最深的是：v通过这次活动，我们知道了以前的资料管理模式是不适合现在工作的需要的；v如果我们早想这样的办法，也许我们的工作效率早上去了；十四、社会经济效益分析v确保了企业供电可靠性;v提高了职工的业务水平;v实现了“零违章保零事故”的目标。一、 课题概况电气误操作事故的危害性极大，而造成误操作事故的主要原因，是倒闸操作过程中的危险点没有得到有效控制。因此找出倒闸操作过程中的危险点，分析其形成原因，并加以实时控制，对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。二、 小

15、组简介1. 小组名称：宜兴供电公司变电工区陶都监控操作中心QC小组2. 小组成立时间： 2003 年 11 月 21 日 活动时间: 2004 年 1 月 1日 - 今日 活动次数: 12 次左右 3. 小组成员简介：小组名称成立时间登记日期登记注册号陶都监控操作中心2003.111998.12组长姓名汤跃新性别男年龄44文化程度中技职称 技师组员姓名性别年龄职务或职称成员变动情况唐晓涛男42运行专职吕法生男48副主任陈延风男33技术员戴 斌男33正值戚觉明男34值长涂云刚男32值长毛东明男32正值周文亮男27正值张小良男54正值梅琦男36正值王建伟男31付值赵子伟男36正值秦熠男36付值谈俊

16、良男38付值潘一清男43正值顾海虎男33付值巢尔承男60正值孙国祥男39付值蒋国伟男30付值朱朝清男35付值李建兵男30付值赵焕芳男60正值许耀东男32付值三、 小组历次活动简介DCPADCPA课题：倒闸操作中危险点的分析时间：2004年课题：危险源点的分析时间：2003年四、 选题理由倒闸操作危险点分析是适应创一流供电企业和创建一流班组的要求 减少运行人员误操作事故的发生保证供电可靠率的要求五、 P-阶段（计划阶段）一、 现状调查：过去几十年，安全管理一直沿用传统的就事论事的管理方法，如何贯彻预防为主方针，对事故采取预测，预防做的不够，有些事故主要因为违章者对违章行为可能导致事故的后果认识不

17、足，关键是存在侥幸心理，缺乏危险意识，过去人们还没有充分认识到任何一项工作，都有或多或少的危险性，如果没有危险意识，没有预想到危险点，没有可靠的控制措施，终会发生事故。二、原因分析 接/发令不正确严重违章责任性不强习惯性违章未执行规章制度操作漏项或跳项未检查、核对设备状态情绪不好不验电失去监护操作擅自破坏五防闭锁业务水平差未执行规章制度管理乱想当然操作习惯性违章操作中发现问题擅自处理或处理不当责任性不强未执行规章制度未唱票预演习惯性违章跑错仓位身体不好精神不佳术语不规范操作票错误责任性不强发令错误未执行规章制度习惯性违章运行人员习惯性强和责任性不强是发生误操作的二大重要因素，消除或减小这二大因

18、素的作用是防止电气误操作的重要手段。二者关系详见下图：三、 要因确认：要 因确 认 内 容结 果确认人日 期麻痹大意 盲目自信 思想上不重视部分运行人员自认为对设备很熟悉，盲目自信、麻痹大意，不认真核对设备编号，随便看一下，甚至凭感觉就进行操作；对于一些简单的操作，如单一间隔的停、送电操作，认为操作很简单、容易，不会出差错。单人操作或无票操作。事实证明，绝大部分误操作事故都是由简单操作而造成的。陈延风200402抢时间争速度遇有操作任务多或交接班时，为尽快完成操作，抢时间、争速度，或是不认真检查、核对设备，不按规范匆忙进行操作，或是监护人自己也去操作使操作人失去监护，形成单人操作汤跃新2004

19、3平时没有养成良好的工作习惯部分运行人员平时不严格要求自己，工作粗心、马虎大意，工作中不严格按规程规定的程序、要求去做，该检查的不认真检查，该核对的不仔细核对，有的甚至明知违章，仍侥幸蛮干久而久之，养成了不良的工作习惯吕法生200404没有认真吸取以往的事故教训从所发生的事故中可以看出，很多事故的性质都十分相似；对于别人发生的事故，部分运行人员的态度是漠然处之，学习事故通报，如同听故事一般，不认真总结经验教训。操作者根本没有认真吸取以往的事故教训戚觉明200405四、 可行性分析：要避免误操作事故的发生，关键是严格执行“两票三制”，对倒闸操作过程中的危险点进行实时控制。针对倒闸操作过程中的主要

20、危险点及形成原因，应教育运行人员在平时养成良好的工作习惯。对于每一次操作，哪怕是最简单的操作也要在思想上引起高度重视，克服麻痹大意和侥幸心理，严格按规定程序进行操作。要吸取别人的事故教训，不断纠正自己倒闸操作过程中的不良行为。 对应前面所列危险点，具体到每一次倒闸操作的过程中，可以从以下几方面来加以防范和控制： (1) 倒闸操作前必须认真核对设备名称、编号和位置。 (2) 任何操作必须2人进行，严禁单人操作。 (3) 拉、合刀闸前必须确认开关在断开位置。 (4) 装设接地线(合地刀)前必须验电。 (5) 送电前必须检查送电范围内所有接地线已拆除，所有接地刀闸已拉开。 如果在每次倒闸操作过程中，

21、运行人员都认真做到以上几点，那么，带负荷拉、合刀闸，带电挂接地线(合地刀)，带接地线(地刀)合闸，误停、送电以及因误入带电间隔而造成的误操作事故是完全可以避免的。D组织实施通过对倒闸操作进行危险点分析，找出存在的隐患，制定相应的措施，围绕实用、有效这两个方面来抓，并不断地改进整改措施，要有布置、有落实、有检查、有总结，不断探索、不断完善，我们制定了以下措施： 实施一、加大宣传教育力度，使职工提高对开展工作现场危险点预控的重要性的认识，自觉学习危险点预控知识，并在实际中应用和接受检查和指导。实施二、使操作现场危险点控制形成制度化、程序化对工作现场中任何工作都必须针对实际进行分析、查找危险点，制定

22、可靠的控制措施。实施三、对危险点控制措施的落实进行跟踪检查、考核，不仅要查危险点预控措施是否齐全，还要对不负责任和不认真执行控制措施的有关人员按规定进行考核。实施四、进一步完善上一阶段危险点控制措施。实施五、进一步完善典型操作票。实施六、加强对微机防误闭锁装置使用的管理，特别是电气钥匙的管理和使用。通过以上措施的实施，我们班组倒闸操作危险预想及控制已经纳入安全管理制度之中，把安全警钟及时敲响了，以防止职工忙于工作，忽视安全，让职工能带着危险意识去工作，牢记各项规程制度去操作，提高了职工安全意识，增强了自我防护能力，有效地纠正了习惯性违章，使班组安全管理水平更上了一台阶。（详见五防装置解锁记录表

23、、倒闸操作中的危险点控制表） 变电所防误装置解锁记录表日期时间装置名称解锁理由当班负责人许可领导陶 都 变 倒 闸 操 作 危 险 点 控 制 措 施 表工作项目序号危险源点应采取的防范措施主要负责人1操作人员操作前不模拟不“四对照”学习安全倒闸操作规定，加强教育和监督力度。全所人员2未按规定认真执行操作监护制度学习安全倒闸操作规定，加强教育和监督力度。全所人员3未严格执行安规规定，擅自解除严格执行有关对“五防”操作的规定，坚决杜全所人员防误操作闭锁装置，或所内的防护装绝擅自解锁的行为发生；对本所的这套“五防置不完善。闭锁装置”要做好维护工作，尤其是“五防”微机更应保证其能正常运行。倒4无票操

24、作、跳项操作进一步反习惯性违章，杜绝无票操作的严重违全所人员章行为；合理安排好操作步骤，从合理的操作步骤杜绝跳项操作。闸5接调度任务票和操作时和汇报工作时严格执行有关对录音装置使用的规定，录音设全所人员不录音。有故障时应及时修理。6使用不合格的操作票进行操作。加强二票管理，加强审票制度。全所人员操7远方拉合开关后不到设备现场进行检加强工作责任性，作票中的检查项目的执行要全所人员查设备的实际位置。规范。8接地线在一次图、工作票、操作票上对地线的装设和使用应严格对照安规执行全所人员作及现场安装地点编号不一致。装设不规范，不附符合规程规定和防误要求9设备名称标签不准确、不齐全根据图纸和上级文件全面检

25、查核对，立即纠正全所人员补齐10下达调度命令不互通姓名、不使用正和调度进行业务联系时，应使用正规调度术语全所人员调度术语、不复诵命令、不记录。应按相关规和调度进行正常业务联系。应熟悉相关调度规程。11操作人员操作时不使用安全和绝缘工应进一步加强个人防范意识，并要正确的使用全所人员具及劳动防护用品。安全工器具。1单电源供电，供电可靠性薄弱。做好事故预案，加强消缺工作，加强设备的巡全所人员薄视工作，必要时应加强特巡工作。弱2110kVSF6开关性能下降。加强巡视工作，做好设备验收工作。全所人员点3有些刀闸电动回路失灵。上报缺陷，联系工区加紧处理，平时手动操作要领全所人员要准确，分合到位。C检查考核

26、 通过开展危险点控制，增强危险意识工作，制订可靠的危险点控制措施，对班组各项工作危险因素进行分析控制，是针对性很强的补充安全注意事项，便于提高职工的安全意识，增强自我防护能力，特别是让班组成员讨论查找危险点及制定控制措施的过程，实际就是一次学习理解规程的过程。学习危险点控制措施可以有效地把实际工作和规程规定联系起来，通俗易懂，便于记忆。克服单纯学规程的枯燥无味现象，有利于职工对规程的理解和接受，有利于纠正习惯性违章和避免事故的发生。 作迈上了更高的层次。 效 果 对 比 表以 前现 在倒闸操作1、检修过程中，操作、验收没有具体规定，给安全带来了隐患1、制定了检修过程中操作规定及验收程序卡，使操

27、作规范化2、大电流端子操作没有引起重视，没有规定如何操作，有可能造成CT开路，有可能造成差动回路动作或拒动。2、大电流端子标明CT极及作用，在运规中明显规定如何操作，在运行中加强监视。 3、压板操作有些值班员不知道压板作用，操作过程不能判断其正确性，有可能造成误投、少投。3、制定了压板明细表，规定了压板作用，使大家了解了压板作用，进一步熟悉了二次回路，提高了业务素质。4、拉合一些开关、闸刀，有些值班员不明白其作用，对操作顺序的重要性不知道。4、将所内开关、闸刀拉开顺序一一列出，如不按规定，列出其严重后果，在操作中引起了大家的重视。5、操作过程中有些值班员对安全工具使用不当一回事。5、指出不正确

28、使用安全工具的危害性，进一步规范使用安全工具，值班员现在认真使用。6、六要十二步执行不严。6、强化执行“六要十二步”，加大考核力度，使操作真正规范化。A 总结提高 通过开展 QC 小组活动，认真开展危险点分析，制定可靠的控制措施，提高了职工的安全意识，增强自我防护能力，进一步提高了设备的安全运行，习惯性违章得到了进一步控制，有效地促进了安全生产工作的顺利进行。回顾以前所做的工作，我班组还存在一些问题，各项工作的危险点考虑、排查、制定措施、落实还没有进一步细化，今后我们在工作中全面考虑人、技术、设备、环境、管理五大因素，真正使倒闸操作危险点的控制落实在严格的控制之中，才能有效地化解危险，确保安全生产。