对施工单位管理制度要求.doc

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1、对施工单位管理办法编制日期：20XX年2月10日一、甲方工程管理组织架构公司领导项目经理专业工程师二、工程管理模式、职责与权利 1、工程管理模式：甲方工程管理实行以项目部为基本管理单元、公司工程部、公司主管领导三级管理。2、公司领导作为所有合同约定的甲方管理代表对合同工程的建设进行总体控制与监督、指导，统辖工程部经理和项目经理对合同工程进度、质量、安全、投资控制等方面的检查、监督与管理。有权组织制定针对项目工程建设的各种管理制度、规定，对各个项目工程进行全方位管理。3、项目经理接受公司主管领导的指挥负责组织项目各专业工程师对合同工程进度、质量、安全、投资控制等方面日常工作进行监督检查、验收、对

2、外协调工作。4、专业工程师依据合同、施工图纸及设计文件、有关国家现行规范、标准，有关建设法律、法规对施工单位的安全文明、质量、进度、资料情况进行监督检查及验收并按合同约定、公司规定的相关流程办理有关进度、签证等事项。三、总则：1、施工单位必须在开工前15天成立项目经理部，并进场到位，其中项目经理及技术负责人非经甲方书面同意不得擅自更换，否则甲方有权处罚；项目经理、技术负责人及现场管理机构主要部门负责人必须全职在现场办公，不得兼职或擅自离岗。因特殊情况需短暂离岗的，应事先报甲方项目部批准，必须妥善安排工地现场的工作交接，并按以下规定执行：离场1天以上，须将工作交接情况知会甲方现场工程师。并经甲方

3、项目经理批准。2、施工单位必须在施工图纸会审起10天内编制施工组织设计、在分项或分部工程施工前7天内编制施工方案或专项方案如临电、临水等方案报项目监理部及甲方工程部审核审定，如审核不合格，施工单位必须在两日内修改并再次上报。否则，施工单位承担￥500元/天的违约金。施工组织设计、施工方案必须加盖施工单位单位公章，否则不予审批，不允许进行施工。3、工程建设过程中施工单位必须参加的会议有：第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。4、施工单位必须遵守工程会议纪律，未经甲方项目经理批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金￥200/人/次；缺席的，视会议重要程度，

4、施工单位向甲方支付违约金200-500元/人/次。四、工程管理制度一）、进度管理：1、进度管理施行总进度计划管理、月度进度计划管理、周进度计划管理三级管理制度。2、总进度计划：依据施工合同条款及工程特点，施工单位进场后10天内组织完成总进度计划编制并报甲方工程部审核。3、施工单位应按照施工组织设计或方案中的施工进度计划，在每月的24日前将经施工单位项目经理及项目技术负责人签名并盖好项目章的下月施工进度计划报监理及甲方工程部审核，如监理或甲方工程部提出修改意见，施工单位必须在1天内将修改完的计划报监理及甲方工程部。否则，每延期一天施工单位承担￥200元的违约金。4、施工单位必须在项目周例会前提交

5、下周计划和上周总结，每延迟一天施工单位承担￥500元的违约金。二）安全文明施工管理：1、 施工单位按照国家规范、省市地方标准和相关行政主管部门的法律法规及施工组织设计等落实安全生产文明施工管理。2、施工单位在政府行政主管部门组织的质量安全检查中，如因现场安全、文明施工问题，被政府部门下令停工整顿，停工期间主体施工单位须承担￥2000元/天的违约金，并不予工期顺延。3、如发生重大安全事故，施工单位承担所有责任和损失，造成的工期延误不予顺延。4、 每周参加由甲方、监理单位、施工单位项目部负责人、安全员等参加的安全文明大检查，作好记录并负责检查问题的整改落实。5、施工单位必须认真执行甲方或监理方依据

6、相关规范、标准及石家庄市工程项目安全、文明施工检查表中的规定发出的有关安全、文明施工问题整改指令，未在规定期限内完成指令的，每延期一天施工单位承担￥1000元的违约金。三）质量管理：1、所有分项工程，甲方相关专业工程师参加验收。施工单位完成后自检合格后，向监理单位、甲方报验，监理单位组织安排，监理单位、甲方各相关专业工程师参加验收签字确认后方可进行下道工序。验收表见附表。2、施工所用的材料、设备、构配件施工单位必须先自检验收合格后向监理公司及甲方工程部报审，同意后方可使用，否则每发现一次向甲方支付违约金￥1000元，违规使用导致工程难以整改的，不予确认工程量、不予批复进度款、不予结算；施工所用

7、的材料、设备、构配件进场报审资料必须按规定填写、订制附合格证、有效检验报告，必要时附进货清单等，否则退回重新办理，由此造成的工期延误，工期不得顺延；施工单位对进场的建筑材料、建筑设备、材料及配件按建委有关规定积极配合见证取样、送检和监督抽查，否则后补见证及监督抽检，发现施工使用了不合格材料、设备构件，由施工单位无条件负一切责任。验收表见附表。办理认质单程序：由施工单位根据施工合同约定和施工设计图纸要求，选取满足工程质量要求的材料样品（至少三种以上），报监理单位、甲方进行现场签字确认，现场确认内容包括：材料设备的名称品牌、规格、型号、材质要求、档次、用量、价格、特殊技术要求及相关说明，严格按照材

8、料设备认质单要求填写明确；办理现场认质单的时效性：认质单必须在施工单位采购实施前签字确认；办理现场认质单的规定：相关专业工程师、项目经理必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、不能事后补办。对认质材料设备现场专业工程师负有抽检责任，如发现施工单位施工使用材料设备与实际认质材料设备的名称品牌、规格、材质要求等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督施工单位进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。现场材料设备进场检查验收：1）、现场材料、设备进场验收原则：根据合同约定、国家规程规范标准和设计图纸；2）、现场材料、设备进场验收：由施工单位通知

9、监理工程师组织验收，监理单位、建设单位相关专业工程师（土建专业工程师或强电专业工程师或弱电专业工程师或给排水专业工程师）必须参加现场验收签字确认；3）、现场材料设备验收规定：根据施工设计图纸和合同的约定，材料设备进场必须具备相关的材料设备产品合格证、性能检测报告或质量许可证等；4）、对不符合验收规定的材料设备严禁运进工程现场；5）、现场材料设备的进场检查验收，是确保工程质量的一个重要环节，现场专业工程师（土建业工程师或强电专业工程师或弱电专业工程师或给排水专业工程师）严格控制现场材料设备的进场质量关。3、每道工序首次施工时,施工单位必须在书面交底基础上先做样板，自检合格后，经项目监理部和甲方验

10、收合格并经监理签字后方能全面施工，否则将被责令立即停工整顿，并承担￥2000元/项的违约金。4、施工单位必须按合同、图纸等相关设计文件进行施工，如发现一项（处）违反合同或图纸等设计文件的，承担所有责任并向甲方支付违约金￥5000￥50000元；违反强制性条款或主控项目不合格的，必须及时进行整改，并承担￥100010000元违约金；一般项目不合格的，必须及时整改，如复验仍不合格的，除限期整改外，另承担￥500￥5000元的违约金。5、施工单位应及时做好各检验批、分项工程的自验工作，经项目监理部和甲方工程部验收合格后方可进行下一道工序的施工。对于重要的施工部位的隐蔽验收应通知设计等参建单位参加，如

11、施工单位擅自进行下道工序施工，项目监理部（或工程部）有权签发工程暂停令，施工单位另承担￥5000元/次的违约金，经验收发现问题或造成经济损失及隐患或工期延误等一切责任由施工方无条件承担。项目监理部（或工程部）下发的整改通知，承建商必须在接到通知之日起3日内（如限期整改的按通知时间）整改完毕，必须书面回复，如无回复单不予复检。如不经复检进行下道工序施工处以1000-5000元的经济处罚，并停止施工。6、施工单位在政府行政主管部门组织的质量安全检查中，如因现场安全、文明施工问题，被政府部门下令停工整顿，停工期间主体施工单位须承担￥1000元/天的违约金，并不予工期顺延。7、施工总承包单位必须承担对

12、所有工程的成品保护责任，如成品破坏造成损失，查到责任单位责任人的，由责任单位承担，如不能查明责任单位的，由总承包单位承担责任。8、由于施工单位未按图纸施工或砖墙砌筑位置误差导致小业主索赔的，将按索赔总金额的二倍扣罚施工单位。四）甲方工程部现场管理要点及检查验收程序 为使工程质量管理处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解项目现场质量管理情况，制定现场管理要点及检查验收程序。工程验收除应符合国家规定还需按公司有关规定执行。1、工程测量1.1、检查要点：基准点、测量仪器校核、测量复核、成果记录。1.2、验收程序：施工单位 监理单位 甲方专业工程师 甲方项目经理。1.3、甲方项目经理对工

13、程定位测量、基槽、首层放线测量、测量结果负责。甲方专业工程师对各部位测量参加验收。1.4、测量放线验收2、 地基验槽2.1、检查要点：地基土与勘察报告的复核、基槽标高、轴线、基槽处理、测量复核、成果记录。2.2、验收程序：施工单位监理单位甲方专业工程师甲方项目经理质检站验槽（建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、地基处理单位、勘察单位）。2.3、项目经理对验收结果负责。3、地基处理（素砼灌注桩）3.1、检查要点：原材料、半成品质量、槽底标高、桩顶标高、桩位、有效桩长。3.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方项目部验收。3.3、甲方项目经理必须对第一根桩进行验收，且验收数量不少于总数的30%

14、。甲方专业工程师对全部桩参加行验收。 4、模板工程4.1、模板安装工程检查要点：模板的支撑、立杆横杆位置、垫板、预留洞、预留筋、螺栓、轴线位置、标高、截面尺寸、相邻两块板表面高差、表面平整度、模板清理、脱模剂涂刷等。4.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方工程部验收。4.3、甲方项目经理必须对地下室底（侧）板及顶板、第一标准层模板、转换层、顶层模板工程进行验收。且抽查不少于总楼层数的 50%；甲方专业工程师对全部模板工程参加行验收。4.4、模板的拆除：梁、板底模板及支架的拆除，必须执行拆模申请制。施工单位根据同条件砼试块的强度，填写拆模申请，经监理、甲方审核批准后方可拆模。4.5、模板验收见

15、表。5、钢筋工程：5.1、 钢筋原材料进场后施工单位将钢筋出厂质量合格证明、钢筋上的标牌炉号与材质报告等资料齐全后向甲方及监理报验，并见证取样试验合格后方准许使用。（试验报告报监理、甲方后方认可钢筋质量合格，方准使用）5.2、钢筋工程检查重点：钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、位置、锚固长度、搭接长度、接头位置、保护层厚度。机械连接焊接的钢筋必须按规定见证取样送检。5.3、验收程序：施工单位验收监理验收甲方项目部验收。钢筋分项工程属于隐蔽工程，施工单位绑扎完成后，自检合格后填写验收单向监理、甲方进行报验，申请验收，经甲方及监理的各专业工程（土建、水暖、电气）验收后方准隐蔽。墙柱钢筋绑扎完成后

16、（包含水暖、电等各专业完成后）填写合模申请表格进行验收，签字完整后方准隐蔽。顶板钢筋绑扎完成后填写（包含水暖、电及模板、准备工作都完成后）填写浇筑申请表格进行验收，签字完整后方准钢筋隐蔽并进行混凝土浇筑。甲方项目经理必须对地下室底（侧）板及顶板、第一标准层钢筋、转换层、顶层钢筋工程进行验收。甲方专业工程师全部参加隐蔽验收。钢筋分项验收见表。6、混凝土工程6.1、混凝土进场后，施工单位用材料报审表，并附商品混凝土的开盘鉴定资料，甲方专业工程师及监理单位必须检查第一罐混凝土随行技术资料，包括：原材合格证及检验报告、配比、开盘鉴定等，确保混凝土强度等级符合图纸设计要求。6.2、混凝土检查重点：混凝土

17、配比、坍落度、浇筑方式、施工缝留置、试块留置、钢筋保护层护检查、浇注中成型混凝土截面尺寸、钢筋及预埋预留的成品保护、混凝土养护。根据混凝土观感质量提出模板修改意见。6.3、浇筑混凝土时监理公司必须全程旁站，并做好旁站记录；甲方专业工程师按检查重点检查作好记录。甲方项目经理按检查重点至少每层检查一次。7、砌筑工程7.1、检查重点：砌体放线、砌筑砂浆标号、构造柱的拉结与锚固、顶砖砌筑时间和方式、板(梁)下缝的封堵。7.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方项目部验收。7.3、甲方项目经理必须对首层（二层）检查，抽查总数不少于 50%；甲方专业工程师全数检查。7.4、砌体工程验收见表8、防水工程8.

18、1、检查重点：涂膜防水的基层处理，涂膜的遍数和厚度、细部处理。卷材防水的基层处理、卷材的接头收口、细部处理。混凝土结构自防水的各种变形缝、后浇带、预埋件、穿墙管等。各种防水材料的见证取样和送样试验。闭水、淋水试验。8.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方项目部验收。8.3、甲方项目经理 50%检查；甲方专业工程师全数检查。9、门窗工程9.1、检查重点：门窗材质、门窗的安装固定方式、成品保护、安装前的窗框封边砂浆是否填满；窗框固定连接片间距是否符合规范要求、固定是否牢固；窗框安装后框边的塞缝是否密实。9.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方工程部验收。9.3、甲方项目经理抽查总数不少于 30

19、%；甲方专业工程师全数检查。10、水电管线暗埋和预留10.1、检查重点：预埋套管（含预留洞口）的规格、标高、位置、数量；管线的规格、连接质量、固定间距和管间间距、保护层厚度、弯曲半径、底盒的标高和高差；室内外给排水管的沟槽、管径、规格、位置、标高、接口质量、固定点的间距进行检查核对，给排水管必须合格，排水管的灌水、通水、通球试验必须合格。10.2、监理工程师验收合格后即报工程部检查，项目经理核查不少于检验批总数的 30%，并在台帐上签字。11、楼地面工程11.1检查重点：基层处理、结合层处理；原材料质量控制、混凝土或砂浆配合比控制、成品养护及成品保护。11.2监理工程师验收合格后即报工程部检查

20、，项目经理核查不少于检验批总数的 30%，并在台帐上签字。12、装饰、装修工程 检查要点检查程序12.1、检查要点：原材料、半成品质量，施工工序、检验批控制。12.2、验收程序：施工单位验收监理验收甲方工程部验收。12.3甲方项目经理 30%检查；甲方专业工程师全数检查。13、关键部位、关键工序及检查程序13.1、屋面渗漏关键部位：出屋面的管道、通风道根部；女儿墙与屋面结合部位；雨水管下水口。13.2、外墙渗漏关键部位：穿墙螺栓套管封堵；架眼封堵；空调板、露台等与外墙结合部；落水管、空调冷凝管等管卡根部；窗框与墙体缝隙封堵、打胶；窗台找坡。13.3、卫生间渗漏关键部位：给水排水等管道穿楼板根部

21、处理；给水、采暖管道穿墙、过门坎部位；卫生间地漏部位找坡。13.4、内、外抹灰关键部位：剪力墙与后砌墙接茬部位；墙体后开槽部位；配电箱、弱电箱与墙体接茬部位；后砌墙施工洞、运料口处理；外墙分隔缝；变形缝部位处理。13.5、外保温关键部位：基层处理、增强网铺设、板缝及构造节点。13.6、内墙抹灰关键工序：基层处理；薄弱部位加钢丝网；13.7、防水工程关键工序：屋面淋水实验；卫生间闭水试验。13.8、水泥砂浆楼地面工程关键工序：基层处理；原材料质量控制、混凝土或砂浆配合比控制。13.9、检查程序：验收程序：施工单位验收监理验收甲方专业工程师甲方项目经理 。验收频次：监理总监、甲方项目工程师 100

22、%验收，甲方项目经理抽查总数不少于 50%。14、水暖安装专业14.1、关键部位：地下室水暖管路出墙套管内部处理；出屋面管道套管内部处理；厨、卫间穿墙和楼板管道套管内部处理；建筑土建通风道的严密性。14.2、关键工序：原材料质量控制；暗敷管路隐蔽之前水压试验及保压浇筑。14.3、验收程序：施工单位验收监理验收甲方专业工程师甲方项目经理。验收频次：监理总监、甲方项目工程师 100%验收，甲方项目经理抽查总数不少于 50%。15、电气安装专业15.1、关键部位：屋面避雷带与避雷引下线连接处；电缆在桥架内敷设。15.2、关键工序：电缆头制作；线路相序正确性；消防报警与应急照明、电梯、风机、消防泵的联

23、动试验。15.3、验收程序：施工单位验收监理验收甲方专业工程师甲方项目经理。验收频次：监理总监、甲方项目工程师 100%验收，甲方项目经理抽查总数不少于 50%。五）样板验收管理程序1、 样板验收程序：工程大面积施工前必须先做“样板”，“样板”验收通过后才可以大面积施工。2、做“样板”前，施工单位仔细研究图纸、工艺做法，然后进行“样板”施工。“样板”施工完毕后施工单位进行自检，自检合格后报监理、工程部验收，并签署“样板”确认表3、 需做样板项3.1、主体结构的钢筋及模板、填充墙砌筑、门窗安装、外墙保温、内墙饰面、厨卫间防水、室内地面、室内精装、屋面找平层、屋面防水。3.2、标准层给排水采暖管道

24、及附件安装（室内及管井 ），标准层通风风口、消防箱，通风管道及设备的安装。3.3、标准层室内各类灯具、面板的标高、位置的确定。3.4、关键部位、关键工序项。六）关键部位、关键工序检查验收程序 1、 监理工程师、工程部专业工程师对关键部位、关键工序进行 100%验收。项目经理抽查总数不少于 50%并做好验收台账。验收标准：图纸、规范、图集；批准的施工组织设计或专项方案；验收确认的样板做法。 2、 关键部位、关键工序项2.1、屋面渗漏关键部位：出屋面的管道、通风道根部；女儿墙与屋面结合部位；雨水管下水口。2.2、外墙渗漏关键部位：穿墙螺栓套管封堵；架眼封堵；空调板、露台等与外墙结合部；落水管、空调

25、冷凝管等管卡根部；窗框与墙体缝隙封堵、打胶；窗台找坡。2.3、卫生间渗漏关键部位：给水、排水等管道穿楼板根部处理；给水、采暖管道穿墙、过门坎部位；卫生间地漏部位找坡。2.4内、外抹灰关键部位：剪力墙与后砌墙接茬部位；墙体后开槽部位；配电箱、弱电箱与墙体接茬部位；后砌墙施工洞、运料口处理；外墙分隔缝；变形缝部位处理。2.5、外保温关键部位：基层处理、增强网铺设、板缝及构造节点。2.6、内墙抹灰关键工序：基层处理，薄弱部位加钢丝网。2.7、防水工程关键工序：屋面淋水实验，卫生间闭水试验。2.8、水泥砂浆楼地面工程关键工序：基层处理，原材料质量控制、混凝土或砂浆配合比控制。2.9、水暖安装关键部位：

26、地下室水暖管路出墙套管内部处理，出屋面管道套管内部处理，厨、卫间穿墙和楼板管道套管内部处理，建筑土建通风道的严密性。2.10、水暖安装关键工序：原材料质量控制、暗敷管路隐蔽之前水压试验及保压浇筑。电气安装关键部位：屋面避雷带与避雷引下线连接处，电缆在桥架内敷设。2.11、电气安装关键工序：电缆头制作，线路相序正确性，消防报警与应急照明、电梯、风机、消防泵的联动试验。甲供材料请购单 施工单位项目名称及楼号编号序号材料名称规格型号单位数量使用部位备注施工单位负责人签字、盖章：监理单位签字、盖章：专业工程师意见：项目经理意见：成本合约部意见材料部意见：工程部经理意见总经理意见工程结算申请表 编号：工

27、程名称施工单位（公章）开工日期完工日期合同工期现场签证顺延天数 年 月 日 年 月 日天天施工用水量签名：施工用电量签名：竣工资料监理工程师意见签名： 日期：项目经理意见签名： 日期：工程部经理意见签名： 日期：公司总经理意见签名： 日期：申请临时用电审批表 编号：工程名称施工单位名称施工范围电表编号电表底数用电方专业主管（分包单位）供电方专业主管（总包单位）甲方专业工程师施工单位申请意见签名 盖章年 月 日监理单位审核意见签名 盖章年 月 日建设单位审批意见签名 盖章年 月 日申请临时用水审批表 编号：工程名称施工单位名称施工范围水表编号水表底数用水方专业主管（分包单位）供水方专业主管（总包

28、单位）甲方专业工程师施工单位申请意见签名 盖章年 月 日监理单位审核意见签名 盖章年 月 日建设单位审批意见签名 盖章年 月 日混凝土浇筑申请单 序号：工程名称楼 号浇筑部位砼标号砼方量申请时间 1、电气预留、安装情况： 2、给排水预留、安装情况： 3、钢筋安装情况：钢筋原材试验编号： 钢筋连接试验编号： 钢筋安装其它情况： 4、模板安装情况： 5、其他情况： 施工单位项目质检员（盖章）：年 月 日监理单位电气监理工程师签字年 月 日给排水监理工程师签字年 月 日土建监理工程师签字年 月 日监理单位意见： 总监工程师（签字、章） 年 月 日建设单位水电工程主管签字：年 月 日土建工程主管签字：

29、年 月 日建设单位意见： 建设单位项目经理（签字、章） 年 月 日 材料、构件、设备进场验收单 序号：工程名称腾威国御公馆楼 座使用部位部位进场时间材 料 名 称规格、型号数 数量单 位生产厂家自检结果： 施工单位质检员（章）： 年 月 日监理单位 监理单位意见： 监理单位代表： 年 月 日建设单位专业工程主管意见： 专业工程主管： 年 月 日建设单位意见： 建设单位项目经理： 年 月 日分项工程验收申请单（通用表格） 序号：工程名称楼 号施工部位施工内容 1、分项工程施工情况 ： 施工单位项目质检员：年 月 日监理单位意见： 监理单位代表： 年 月 日建设单位意见： 专业工程主管： 年 月

30、日 建设单位意见： 建设单位项目经理： 年 月 日 材料、设备认质审批表项目名称： 编号：材料名称规格型号使用部位施工单位报送生产厂家 施工单位意见： 施工单位负责人： 年 月 日监理单位意见监理单位代表： 年 月 日建设单位意见建设单位专业工程主管意见：专业工程主管 ： 年 月 日建设单位项目经理意见：建设单位项目经理： 年 月 日 砌体工程验收申请单 附表-7工程名称编号部位申请验收日期砌筑情况砌体放线：砌筑砂浆标号：构造柱的拉结与锚固：砌筑时间和方式：其它情况：施工单位意见意见： 施工单位项目经理： 年 月 日监理单位意见意见： 监理单位专业监理工程师： 年 月 日 建设单位意见 建设单

31、位专业工程师： 年 月 日 抹灰工程验收申请单 附表-7工程名称编号部位申请验收日期抹灰情况墙体拉毛情况墙体挂网情况：墙面打发泡情况抹灰平整度、垂直度等质量情况：其它情况：施工单位意见意见： 施工单位项目经理： 年 月 日监理单位意见意见： 监理单位专业监理工程师： 年 月 日 建设单位意见 建设单位： 年 月 日 工程签证单工程名称： 编号： 签证内容：施工单位名称：（章）项目经理： 年 月 日监理审核单位意见： 监理单位代表（章）： 年 月 日 建设单位意见：项目部：预算部：工程管理部：施工样板确认表 编号：工程名称施工单位监理单位样板部位报验时间年 月 日 施工样板一、 检查依据及质量标

32、准：二、基本要求：存在问题：数码照片验收意见 不符合设计与规范要求，需返工整改 符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工 符合设计和规范验收要求，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 整改/变更意见：验收签认施工单位监理单位项目部项目部经理复验签认施工单位监理单位项目部项目部经理 关键部位（工序）检查记录 编号：项目名称检查部位施工单位监理单位检查情况意见或建议项目部监理 工程定位测量放线验收申请单 编号：工程名称楼 号验收部位天气情况所用仪器仪器编号及鉴定号码标高及标高确定方法轴线确定方法测量成果（附图） 施工单位测量员签名：施工单位项目质检员：施工单位项目经理（盖章）年 月 日监理单位专业工程师（签字）： 年 月 日 建设单位专业工程师（签字）： 年 月 日建设单位意见： 建设单位项目经理（签字）： 年 月 日河北平安健康集团 项目 付款申请表 编号：工程名称：合同名称及编号：收款单位：开户行与账号：收款人：联系方式：合同总价：已付款：0元本次申请支付：未付：申请理由申请单位： 签字（章）：项目监理单位项目基建部： 项目建设单位： 集团基建部：集团审计部集团财务部：集团基建委员主任：备注：