市场营销基础教材.doc

上传人:小飞机 文档编号:3840978 上传时间:2023-03-24 格式:DOC 页数:162 大小:540.50KB
返回 下载 相关 举报
市场营销基础教材.doc_第1页
第1页 / 共162页
市场营销基础教材.doc_第2页
第2页 / 共162页
市场营销基础教材.doc_第3页
第3页 / 共162页
市场营销基础教材.doc_第4页
第4页 / 共162页
市场营销基础教材.doc_第5页
第5页 / 共162页
点击查看更多>>
资源描述

《市场营销基础教材.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销基础教材.doc(162页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第1章 市场营销导论教学目的与要求:了解市场营销学的外延和内涵;掌握市场营销的含义;掌握与市场营销有关的概念;理解市场营销治理、市场营销治理哲学的含义,市场营销治理的任务;掌握市场营销治理哲学的演进;掌握顾客中意理论教学重点:市场的含义、类型;市场营销的含义及有关的概念;市场营销治理及其哲学观念;顾客中意。 教学难点:市场营销的含义及有关概念;市场营销治理哲学的演进;顾客让渡价值。1.1市场与市场营销任何一个企业,不管其规模、实力如何,它的生产经营活动都离不开市场,正是通过市场,大大小小的企业不断上演“几家欢喜几家愁”的悲喜剧。特不是国际经济日趋融为一体,市场的地域界限越来越模糊的今天,企业要

2、想求生存、图进展,就必须认识市场、了解市场、分析市场,遵循恰当的营销观念,采纳合宜的战略与策略去适应市场、引导消费。1.1.1市场及分类1、 市场的概念(1)从商品交换地点的角度,市场是指商品交换的具体场所。(2)从经济学角度,市场是指商品和劳务从生产领域向消费领域转移过程中所发生的一切交换和职能的总和,是各种错综复杂交换关系的总体,它包括供给和需求两个相互联系、相互制约的方面,是两者的统一体。(3)从市场营销者角度,市场是指某种商品的现实购买者和潜在购买者需求的总和,市场专指买方,即不包括卖方,专指需求而不包括供给。(4)从治理学角度,市场是指那些具有特定需要或欲望,而且情愿并能够通过交换来

3、猎取这种需要或欲望的全部顾客。菲利普科特勒(philip kotler)所指出的:“市场是由一切具有特定欲望和需求,同时情愿和能够以交换来满足这些需求的潜在顾客所组成。”由此可见,从治理学角度看,市场是指营销市场,是指广义的市场,这种市场的大小取决于人口、购买力和购买欲望三个要素。即:市场人口+购买力+购买欲望。人口、购买力和购买欲望三个要素互相制约,缺一不可。2、市场的类型从不同的角度能够分为不同类型的市场。在市场营销学中,要紧依照以下几种标准来划分市场。(1)依照购买者的身份分,能够将整个市场分为消费者市场、生产者市场、中间商市场和政府市场。(2)依照经营者的对象和用途分,能够将整个市场划

4、分为消费品市场、生产资料市场、资金市场、技术市场、信息市场、服务市场等。1.1.2市场营销1、市场营销的含义国外学者对市场营销下过上百种定义,企业界的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看做是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。本教材是采纳闻名营销学家菲利普科特勒教授的定义:即市场营销是个人和群体通过制造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和治理过程。从那个定义中,能够归纳出市场营销概念的三个要点:(1)市场营销的

5、最终目标是“满足需求和欲望”;(2)市场营销的核心是“交换”,交换过程是一个主动、积极地查找机会,满足双方需求和欲望的社会过程和治理过程。(3)交换过程能否顺利进行,取决于企业制造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程的治理水平。2、市场营销涉及的核心概念(1)需要、欲望和需求需要(needs)。市场营销最差不多的概念确实是需要。市场营销学中所讲的需要是指人类的需要。人类需要是指个人感到没有得到某些满足的状态,是人类与生俱来的。欲望(wants)。欲望是指对上述差不多需要具体满足品的祈求,是个人受不同文化及社会环境阻碍表现出来的对差不多需要的特定追求。需求(needs)。需求是指人们有能力并

6、情愿购买某种产品的欲望。当一个人有能力且情愿购买他所期望的产品时,欲望就变成了需求。需求实际上是对某种特定产品及服务的市场需求。将需要、欲望、需求加以区分,其重要意义就在于阐述如此一个事实,即市场营销者并不能制造需要,需要早就存在于市场营销活动出现之前;市场营销者连同社会上的其他因素,只能阻碍消费者的欲望,并试图向消费者指出何种特定的产品能够满足其特定需要,进而通过使产品富有吸引力、适应消费者的支付能力且使之容易被消费者得到,来阻碍需求。(2)产品(product)。市场营销学中所讲的产品,一般是指广义的产品。广义的产品是指能够满足人们的某种需要和欲望的任何东西。除了商品和服务外,还包括人员、

7、地点、组织、事件或活动和观念等。(3)顾客中意、顾客让渡价值和价值链本教材中讲的中意是指顾客中意,价值是指顾客让渡价值。顾客中意。企业仅仅了解顾客有哪些需要和欲望并提供产品是不够的,企业还要想方法去满足这些需要,也确实是讲要让顾客中意。顾客中意是现代营销学的核心,现代营销学确实是围绕顾客需要的满足(即顾客中意)而展开的。何谓顾客中意呢?菲利普科特勒认为,顾客中意是指一个人对一种产品感知到的效果或效能与他的期望值比较后,所形成的愉悦或失望的感受状态。其中,顾客的期望值要紧是来自顾客过去的购买经验、朋友和伙伴的种种言论及企业的承诺。假如效果或效能低于期望值,顾客就会不中意;假如效果或效能和期望值相

8、当,顾客就会中意;假如效果或效能超过期望值,顾客就会特不中意或欣喜。企业什么缘故要追求顾客中意呢?缘故是:一顾客是企业利润的源泉,假如没有顾客,企业也就失去了存在的意义;二顾客中意度直接关系到顾客的忠诚度,只有顾客中意了,才会忠诚于本企业更久,才会重复购买购买本企业的产品。顾客让渡价值企业如何样才能提高并保持较高的顾客忠诚度呢?方法专门多,但从全然上讲,是向顾客传递较高的顾客让渡价值。顾客让渡价值是指总顾客价值和总顾客成本之间的差额。总顾客价值,即顾客价值,是顾客从某一特定产品或服务中获得的一系列利益的总和,包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。总顾客成本是顾客的评价、获得和使用该产品或

9、服务时而引起的总费用,包括货币成本、时刻成本、体力成本和精力成本。由此可见,提高顾客让渡价值必须从(提高总顾客价值)、(降低总顾客成本)两个方面进行。提高总顾客价值,确实是要提高产品价值、服务价值、人员价值和顾客价值;降低总顾客成本,确实是要降低货币成本、时刻成本、精力成本和体力成本。顾客价值的制造过程顾客让渡价值是顾客中意的关键,也是企业猎取顾客忠诚度的关键。顾客让渡价值越高,对顾客购买行为的刺激作用也就越大。顾客价值是如何制造出来的?迈克尔波特的价值链特不生动地讲明了顾客价值的制造过程。价值链(value chain)是现代营销学中一个特不重要的概念和工具,是迈克尔波特(Michael P

10、orter)提出的,价值链作为一种工具可用来识不制造更多顾客价值的途径。价值链是将一个企业制造价值和产生成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动,其中五项为基础性活动,四项为支持性活动。基础性活动是指企业购进原材料(运入物流),通过生产加工转换成最终产品(生产经营),并将其运出企业(运出物流),上市销售(营销和销售)到售后服务(服务)依次进行的活动。支持性活动始终贯穿在基础活动过程中,包括采购、技术开发、人力资源、基础设施。(4)交换、交易和关系营销交换(exchange)。交换是指从他人处取得所需之物,而以某些东西作为回报的行为。这是市场营销产生的最直接缘故,是市场营销的核心概念。交换的发生

11、必须具备五个条件:第一,至少有交换双方;第二,每一方都有对方所需的有价值的东西;第三,每一方都能沟通信息和传递物资;第四,每一方都能够自由同意和拒绝对方的产品;第五,每一方都相信同对方交易是合适的或称心如意的。具备了上述条件,就有可能发生交换行为。最终是否产生交换还要取决于双方能否找到交换条件,只有当双方都认为自己在交换以后会得到更大利益,交换才会真正产生。交易(transactions)。交换是一个过程而不是一个事件,交易则是交换的度量单位。交易是指交换双方之间的价值交换,它是交换活动的差不多单元。如A把x给予B,以此换得Y,这确实是交易。假如双方正在谈判,并趋于达成协议,则意味着他们正在进

12、行交换;而一旦达成协议,我们就讲双方发生了交易关系。关系营销(relationship marketing)。交易是关系营销的一个组成部分。关系营销的目的在于与本企业的重要伙伴,以赢得或保持他们之间的长期偏好与业务。关系营销的优点在于:一是关系营销在各方之间建立了良好的经济、技术和社会关系,使交易从原来的每一次都要协商变为惯例,因此能够节约成本和时刻。二是关系营销的最终结果是建立起了企业的独特资产,即营销网络。1.2市场营销治理哲学1.2.1市场营销治理的概念及实质市场营销治理是指企业为实现其目标,制造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、打算、执行和操纵过程。市场营销治理的差

13、不多任务,确实是为促进企业目标的实现,通过营销调研、打算与操纵,来治理目标市场的需求水平、需求时机和需求构成。由此可见,市场营销治理的实质是需求治理。1.2.2需求状况及其营销治理任务经归纳,市场需求有8种典型的状况,不同需求状况下,企业的营销治理任务也不相同。1、负需求负需求是指绝大多数人不喜爱,甚至花费一定代价也要回避某种产品的需求状况。关于负需求,市场营销治理的任务是“改变市场营销”,即分析市场什么缘故不喜爱这种产品,通过重新设计产品,降低价格和更积极的促销方案,改变市场对这种产品的信念和态度,将负需求转变为正需求。2、无需求无需求是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关怀的需求状况,如消费者

14、陌生或不熟悉的新产品,或与消费者传统观念、适应相抵触的产品,或被认为是无价的废旧物资,或在特定市场上被认为是无价值的东西等。关于无需求,市场营销治理的任务是“刺激市场营销”,即通过大力促销及各种营销措施,努力将产品所能提供的利益与人的自然需要和兴趣联系起来。3、埋伏需求埋伏需求是指(现有产品或劳务尚不能满足的、隐而不现的需求状况),如人们对无害香烟、节能汽车和癌症特效药品的需求。关于埋伏需求,市场营销治理的任务是“开发市场营销”,即开展市场营销研究和潜在市场范围的测量,进而开发有效的新产品和服务来满足这些需求,将埋伏需求变为现实需求。4、下降需求下降需求是指市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势

15、的需求状况,如产品进入饱和期后期,市场需求开始下降。关于下降需求,市场营销治理的任务是“重振市场营销”,即分析需求衰退的缘故,决定能否通过开发新的目标市场、改变产品特色,或采取更有效的促销手段重新刺激需求,使老产品开始新的生命周期,并通过制造性的产品再营销来扭转需求下降趋势。5、不规则需求不规则需求是指市场对某些产品或服务的需求在不同季节、不同时期,甚至一天内的不同钟点呈现出专门大波动的需求状况。关于不规则需求,市场营销治理的任务是“协调市场营销”,即通过灵活定价,大力促销及其他刺激手段来改变需求的时刻模式,努力使产品(服务)的供给与需求在时刻上协调一致。6、充分需求充分需求是指市场某种产品或

16、服务的需求水平和时刻与预期的需求水平和时刻相一致的需求状况,即供求平衡状况。这是一种最理想的需求状况。关于充分需求,市场营销治理的任务是“维持市场营销”,即紧密凝视消费者偏好和竞争状况,经常测量顾客中意程度,不断提高产品质量,通过降低成本来保持合理价格,激励推销人员和经销商大力推销,千方百计地保持现有的需求水平。7、过量需求过量需求是指市场对某种产品或服务的需求水平超过了企业所能供给和情愿供给水平的需求状况,即供给小于需求状况。关于过量需求,市场营销治理的任务是“降低市场营销”,即通过提高价格,合理分销产品,减少服务和促销等手段,临时或永久地降低市场需求水平。8、有害需求有害需求是指市场对某些

17、有害物品或服务的需求,如消费者对烟、酒、毒品、色情电影和书刊等的需求。关于有害需求,市场营销治理的任务是“反市场营销”,即宣传其危害性,劝讲消费者放弃这种爱好和需求。1.2.3市场营销治理哲学1、市场营销治理哲学的概念市场营销治理哲学是指企业对其营销活动及治理的差不多指导思想。它是一种观念,一种态度,或一种思维方式。任何企业的营销治理差不多上在特定的指导思想或观念指导下进行的。确立正确的营销治理哲学,对企业经营成败具有决定性意义。市场营销治理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。在许多情况下,这些利益是相互矛盾的,也是相辅相成的。企业必须在全面分析市场营销环境的基础上,正确处

18、理三者之间的关系,确定自己的原则和差不多的价值取向,并用于指导营销实践,才能有效地实现企业目标,保证企业的成功。2、市场营销治理哲学的演变企业的市场营销治理哲学是由企业在特定时期内所处的客观环境所决定的,它是随着社会、经济与市场环境的变迁和企业经营经验的积存而发生改变。一些营销学者将企业市场营销治理哲学的演变划分为生产观念、产品观念、推销(销售)观念、市场营销观念和社会营销观念等五个时期,这五个时期变化的差不多轨迹是由企业利益导向转变为顾客利益导向再进展到社会利益导向。前三个时期的观念是以企业为中心的企业利益导向观念;后两个时期的观念分不是以顾客为中心的顾客导向观念和社会营销导向观念。(1)生

19、产观念(production concept)生产观念是指导企业营销活动的最古老的观念,它产生于19世纪末20世纪初。生产观念认为,消费者总是喜爱能够随处买到且价格低廉的产品。在生产观念的指导下,企业的经营重点和经营治理的中心任务是努力提高生产效率、增加产量、降低成本、生产出让消费者随处能够买到同时买得起的产品。生产观念得以产生和流行的条件:一是产品供不应求,市场经济呈卖方市场状态;二是某种产品的市场前景良好,但生产成本专门高,必须通过提高生产率,降低成本来扩大市场。以生产观念指导营销治理活动的企业特征表现是:企业生产什么,就卖什么;以生产决定销售,即以产定销。生产观念的中心是企业,即以企业为

20、中心,以生产为导向。(2)产品观念(product concept)产品观念是指导企业营销活动的另一个古老的观念,它与生产观念产生于同一时期。产品观念认为,消费者喜爱高质量、多功能和具有某些特色的产品,并情愿为之支付较高的价格。在产品观念的指导下,企业的经营重点和经营治理的中心任务是致力于改进产品质量,生产优质产品,并不断精益求精。以产品观念为指导思想的企业,其常见的现象是企业忙于发明、改进和制造高质量产品,但产品却经常找不到销路或市场,最终将导致“营销近视症”,即过分重视自己的产品而忽视市场(顾客)的实际需求。这必定导致经营的失败。以产品观念指导营销治理活动的企业特征表现也是“以产定销”,也

21、是以企业为中心的观念。(3)推销观念(selling concept)推销观念,也称销售观念,它产生于20世纪三四十年代。推销观念认为,消费者通常具有一种购买惰性和抗衡心理,若听其自然,消费者就可不能大量购买本企业的产品,因此企业必须采取一系列有效的推销和促销工具去刺激消费者,只有如此,消费者才会大量购买本企业的产品。在推销观念的指导下,企业的经营重点和经营治理的中心任务是积极推销和大力促销。推销观念产生和流行的条件:一是产品过剩,市场供过于求;二是非渴求产品,如保险、百科全书等,生产这些产品的企业,必须善于使用各种推销技巧去查找潜在顾客,讲服他们去同意这些产品;三是非营利领域,如基金会、政治

22、党派等。以推销观念指导营销治理活动的企业特征表现是:一企业卖什么,消费者就买什么;二仍然是以企业为中心,“以产定销”,还没有从满足消费者的真正需求动身。(4)市场营销观念(marketing concept)20世纪50年代,由于生产率大大提高,市场供求矛盾进一步激化,供给远大于需求,市场竞争特不激烈,企业认识到,假如不按消费者需求组织生产和经营,企业不管采取如何样的推销措施,企业的产品还会过剩,因此,市场营销观念在如此的背景下产生了。市场营销观念认为,企业的一切打算与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。由此可见,市场营销观念是从一个界

23、定明确的目标市场动身,以消费者为中心,协调阻碍消费者的所有营销活动,并通过建立基于顾客价值和中意之上的长期顾客关系来取代利润。在市场营销观念的指导下,企业的经营重点和经营治理的中心任务是要善于发觉和了解目标市场的需要,并千方百计地满足它,在消费者中意的基础上,实现企业的目标。以市场营销观念指导营销治理活动的企业特征表现是:一 “顾客需要什么,企业就生产什么”;二突出以消费者为中心,是典型的“以销(需)定产”,即按消费者的需求组织生产,通过满足消费者需要,让消费者中意,进而实现企业的目标;三实行整体市场营销,即实行以产品、价格、渠道和促销(4P)为主控的营销模式,产品、价格、渠道和促销活动均要以

24、消费者需求为动身点。市场营销观念有四个重要支柱:即目标市场、整体营销、顾客中意和盈利率。这确实是讲,市场营销观念是从选定的目标市场动身,通过整体营销活动,实现顾客中意,从而提高盈利率。(5)社会营销观念(societal marketing concept)20世纪70年代起,人们发觉,企业在满足消费者需求的同时,有时会和社会长远利益相冲突,如造成环境污染、资金短缺、忽视社会服务等问题,因此,市场营销学者又提出了社会营销观念。社会营销观念认为,企业经营治理的任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益,比竞争者更有效地使消费者中意,同时维护与增进消费者和社会福利。社会营销观念的差不多观点是:将实现消

25、费者中意及消费者和社会公众的长期福利作为企业的全然目的与责任。以社会营销观念为指导思想的企业,其理想的市场营销决策应同时考虑三方面的因素:即消费者的需求与愿望、消费者和社会的长远利益、企业的营销效益。1.3市场营销治理与市场营销组合1.3.1市场营销治理程序依照经营战略的要求,各个战略经营单位和市场营销部门一般依据以下顺序进行市场营销治理:1、分析市场营销机会市场营销机会是企业开展有效营销活动的内容和领域。企业应该对其所面临的市场营销机会进行全面地分析,找出其市场营销有可能利用的有利条件,分析其无法幸免的有关威胁,并提出设想。2、确定目标市场在分析市场营销机会的基础上,进行以下工作:(1)市场

26、细分。依据顾客需求的不同特性,将整个市场区分为若干个细分市场,并对各个细分市场进行评价。(2)选择目标市场。在市场细分的基础上,决定企业要为之服务的细分市场,即目标市场。(3)市场定位。在拟定的目标市场上,为企业的产品或品牌树立一定特色,塑造预定的形象,以突出和显示与竞争者之间的区不。3、制定市场营销策略市场营销策略是企业及其经营单位期望在目标市场上实现其目标所遵循的要紧原则。它包括以下两项差不多决策:000(1)市场营销组合。企业预备采取哪些市场营销手段,并如何运用这些营销手段,赢得目标市场的顾客;(2)市场营销预算。企业决定各个经营单位、各项业务以及产品的市场营销分不投入多少资金,资金如何

27、在各种市场营销手段、各个市场营销环节之间进行分配。4、实施市场营销活动企业在制定市场营销策略的基础上,为各个经营单位以及不同的产品分不制定市场营销打算,并通过市场营销执行系统和操纵系统将打算变为行动。1.3.2市场营销组合1、市场营销组合的内涵市场营销组合(Marketing mix)是企业为了进占目标市场、满足顾客需求,加以整合、协调、使用的可操纵因素。美国的尼尔鲍敦将这些因素确定为12个,在1950年左右提出了市场营销组合的概念。理查德克莱维特把这些因素归纳为4大类型,即产品、价格、渠道和促销。1960年,杰罗姆麦卡锡又在文字上,将它们表述为产品(product)、价格(price)、地点

28、(place)和促销(promotion),即闻名的“4P”。综上所述,市场营销组合是指企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合,协调、使用的可控因素,这些因素归纳为产品、价格、渠道(分销)和促销四大因素,简称为“4PS”。产品、价格、渠道(分销)和促销是市场营销中能够操纵的因素,也是企业进行市场营销活动的要紧手段。对它们的具体运用,则形成了企业市场营销策略。2、市场营销组合的特点(1)可控性(2)动态性(3)复合性(4)整体性考虑:(1)简述市场需求的几种状况和企业的营销任务。(2)市场营销治理程序。(3)市场营销组合的特点。第2章 市场营销环境教学目的:通过本章学习,了解市场营销环境的

29、含义、特点,市场营销活动与市场营销环境的关系。理解微观市场营销环境与宏观市场环境的含义。理解个人收入、个人可支配收入、个人可任意支配收入的含义。掌握恩格尔系数与定律,理解市场机会、环境威胁的含义;学会运用环境因素分析环境对市场营销活动的阻碍;企业面对市场机会与环境威胁所应采取的对策。教学重点:市场营销活动与市场营销环境的关系;市场机会与环境威胁的分析、评价、对策. 教学难点:市场机会与环境威胁的分析、评价、对策。2.1 市场营销环境概述2.1.1市场营销环境的概念市场营销环境是指阻碍企业营销活动及其目标实现的各种力量和因素,是由微观市场营销环境和宏观市场营销环境构成。微观市场营销环境是指与企业

30、紧密相连、直接阻碍企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,要紧包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的阻碍,因此又称直接营销环境。宏观市场营销环境是指企业无法直接操纵的因素,是通过阻碍微观环境来阻碍企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的阻碍,因此又称间接营销环境。微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关系。微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境,微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种

31、力量和因素的阻碍。2.1.2市场营销环境的特征1、客观性2、差异性3、相关性4、动态性2.2 市场营销环境的内容2.2.1宏观市场营销环境宏观市场营销环境是指企业不可操纵的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的要紧社会力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境以及社会文化环境。企业及其微观市场营销环境的参与者,无不处于宏观市场营销环境中。人口总量人口结构地理分布家庭组成人口环境1、人口环境人口是构成市场的第一位因素。人口的多少直接决定着市场的潜在容量,人口越多,市场规模就越大。而人口的年龄结构、地理分布、婚姻状况、出生率、死亡率、人口密度、人口流淌性及其文化教育等人

32、口特性会对市场格局产生深刻阻碍,并直接阻碍着企业的市场营销活动。对人口环境的分析可包括以下几方面的内容。(1)人口总量一个国家或地区的总人口数量的多少,是衡量市场潜在容量的重要因素。一方面,人口数量同一国的国民收入一样,是决定市场潜在容量的重要因素。另一方面,人口爆炸性的增长,也会给企业的营销活动带来不利阻碍。(2)人口结构人口结构包括性不结构和年龄结构,其现状及进展趋势直接阻碍着消费品的产品结构,不同性不的人群和不同年龄的人群,由于生理和心理等差异,对同种产品有着不同的消费需求。(3)地理分布人口地区分布的异同,也会阻碍到需求的异同。居住于不同地区的人群,由于地理环境、气候条件、自然资源、风

33、俗适应的不同,其消费需求的内容和数量也存在着差异。(4)家庭组成现代家庭是社会的细胞,也是商品的要紧采购单位。一个国家或地区的家庭单位和家庭平均成员的多少,以及家庭组成状况等,直接阻碍着许多消费品的需求量。2、经济环境经济环境是指阻碍企业市场营销方式与规模的经济因素,要紧包括收入与支出水平、储蓄与信贷及经济进展水平等因素。(1)收入与支出状况社会购买力是受宏观经济环境制约的,是经济环境变化的反映。阻碍购买力的要紧因素有人均国内生产总值、消费者个人收入、消费者支出模式以及消费者储蓄和信贷等。收入在研究收入对消费需求的阻碍时,常使用以下指标:一是人均国内生产总值。二是消费者个人收入。消费者个人收入

34、是指消费者从各种来源所得的货币收入,通常包括个人工资、奖金、其它劳动收入、退休金、红利、馈赠、出租收入等。支出支出是指消费者支出模式和消费结构。收入在专门大程度上阻碍着消费者支出模式与消费结构。随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也会发生相应的变化。消费者支出模式和消费结构是指消费者收入中用于衣、食、住、行、娱乐、教育、保健等支出的比例。消费者的储蓄和信贷消费者储蓄实际上是一种以后的购买力。个人储蓄形式包括:银行存款、公债、股票和不动产。在正常情况下,银行存款随国民收入的增加而稳定增长,两者是成正比例的关系。然而假如通货膨胀、物价上涨,消费者就会取出存款,争购保值商品。消费者信贷是一种超前

35、的消费方式,即个人通过信贷方式预支以后的购买力。(2)经济进展水平企业的市场营销活动还受到一个国家或地区的整个经济进展水平的制约。经济进展时期不同,居民的收入不同,消费者对产品的需求也不一样,从而会在一定程度上阻碍企业的营销。3、自然环境营销学上的自然环境,要紧是指自然物质环境,即自然界提供给人类各种形式的物质财宝,如矿产资源、森林资源、土地资源、水力资源等。自然环境也处于进展变化之中。当代自然环境最要紧的动向是:自然资源日益短缺,能源成本趋于提高,环境污染日益严峻,政府对自然资源的治理和干预不断加强。所有这些,都会直接或间接地给企业带来威胁或机会。因此,企业必须积极从事研究开发,尽量寻求新的

36、资源或代用品。同时,企业在经营中要有高度的环保责任感,善于抓住环保中出现的机会,推出“绿色产品”、“绿色营销”,以适应世界环保潮流。譬如,操纵污染的技术及产品,如清洗器、回流装置等制造一个极大的市场,并探究一些不破坏环境的方法去制造和包装产品。4、政治法律环境政治与法律是阻碍企业营销活动的重要的宏观环境因素。政治因素像一只有形之手,调节着企业营销活动的方向,法律因素规定了企业营销活动及其行为的准则。政治与法律相互联系,共同对企业的市场营销活动发挥阻碍和作用。(1)政治环境政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势和状况以及国家的方针和政策。企业对政治环境的分析,就要分析政治环境的变化给企业的市

37、场营销活动带来的或可能带来的阻碍。(2)法律环境法律环境是指国家或地点政府颁布的各项法规、法令和条例等。法律环境对市场消费需求的形成和实现具有一定的调节作用。5、科学技术环境科学技术是社会生产力新的且是最活跃的因素,作为市场营销环境的一部分,科技环境不仅直接阻碍着企业内部的生产和经营,同时还与其他环境因素互相依靠、相互作用,尤其与经济环境、文化环境的关系更为紧密,如新技术革命,既给企业的市场营销制造了机会,同时也造成了威胁。6、社会文化环境市场营销学中所讲的社会文化环境,一般是指人们在一定的社会环境中长期形成的某种特定的信仰、价值观、审美观、生活准则、风俗适应等因素。文化环境是阻碍消费者动机、

38、消费行为、消费方式的重要因素。企业必须重视对文化环境的研究,针对不同的文化环境制定不同的营销组合策略。文化环境所蕴含的因素要紧有风俗适应、宗教信仰、审美观念。2.2.2微观市场营销环境微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接阻碍企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,要紧包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者及社会公众。这些因素与企业有着双向的运作关系,在一定程度上,企业能够对其进行操纵或施加阻碍。1、企业自身企业自身包括市场营销治理部门、其他职能部门和最高治理层。企业为开展营销活动,必须依靠于各部门的配合和支持,即必须进行制造、采购、研究与开发、财务、市场营销等业务活动。市场营销部门

39、一般由市场营销副总经理、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究经理、营销打算经理、定价专家等组成。2、供应商供应商是指向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人。供应商所提供的资源要紧包括原材料、零部件、设备、能源、劳务、资金及其他用品等。供应商对企业的营销活动有着重大的阻碍。供应商对企业营销活动的阻碍要紧表现在: (1)供货的稳定性与及时性。(2)供货的价格变动。(3)供货的质量水平。3、营销中介营销中介是指为企业融通资金、销售产品给最终购买者提供各种有利于营销服务的机构,包括中间商、实体分配公司、营销服务机构(调研公司、广告公司、咨询公司)、金融中介机构(银行、信托公司、保险公司)等

40、。它们是企业进行营销活动不可缺少的中间环节,企业的营销活动需要它们的协助才能顺利进行,如生产集中和消费分散的矛盾需要中间商的分销予以解决,广告策划需要得到广告公司的合作等等。(1)中间商。是协助企业查找消费者或直接与消费者进行交易的商业企业,包括代理中间商和经销中间商。代理中间商不拥有商品所有权,专门介绍客户或与客户洽商签订合同,包括代理商、经纪人和生产商代表。经销中间商购买商品并拥有商品所有权,要紧有批发商和零售商。(2)实体分配公司。要紧是指协助生产企业储存产品并将产品从原产地运往销售目的地的仓储物流公司。实体分配包括包装、运输、仓储、装卸、搬运、库存操纵和订单处理等方面,差不多功能是调节

41、生产与消费之间的矛盾,弥合产销时空上的背离,提供商品的时刻和空间效用,以利适时、适地和适量地将商品供给消费者。(3)营销服务机构。要紧是指为生产企业提供市场调研、市场定位、促销产品、营销咨询等方面的营销服务,包括市场调研公司、广告公司、传媒机构及市场营销咨询公司等。 (4)金融中介机构。要紧包括银行、信贷公司、保险公司以及其他对物资购销提供融资或保险的各种金融机构。企业的营销活动因贷款成本的上升或信贷来源的限制而受到严峻的阻碍。3、顾客顾客是企业服务的对象,也是营销活动的动身点和归宿,它是企业最重要的环境因素。按照顾客的购买动机,可将国内顾客市场分为消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场

42、和国际市场五种类型。 4、竞争者竞争者是指与企业存在利益争夺关系的其他经济主体。企业的营销活动常常受到各种竞争者的包围和制约,因此,企业必须识不各种不同的竞争者,并采取不同的竞争对策。(1)愿望竞争者愿望竞争者是指提供不同产品、满足不同消费欲望的竞争者。(2)一般竞争者一般竞争者是指满足同一消费欲望的不同产品之间的可替代性,是消费者在决定需要的类型之后出现的次一级竞争,也称平行竞争。(3)产品形式竞争者产品形式竞争者是指满足同一消费欲望的同类产品不同产品形式之间的竞争。消费者在决定了需要的属类产品之后,还必须决定购买何种产品。(4)品牌竞争者品牌竞争者是指满足同一消费欲望的同种产品形式但不同品

43、牌之间的竞争。5、公众公众是指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和阻碍力的团体或个人。企业所面临的公众要紧有以下几种:(1)融资公众。是指阻碍企业融资能力的金融机构,如银行、投资公司、证券经纪公司、保险公司等。(2)媒介公众。是指报纸、杂志社、广播电台、电视台等大众传播媒介,它们对企业的形象及声誉的建立具有举足轻重的作用。(3)政府公众。是指负责治理企业营销活动的有关政府机构。企业在制定营销打算时,应充分考虑政府的政策,研究政府颁布的有关法规和条例。(4)社团公众。是指爱护消费者权益的组织、环保组织及其他群众团体等。企业营销活动关系到社会各方面的切身利益,必须紧密注意并及时处理来自社

44、团公众的批判和意见。(5)社区公众。是指企业所在地附近的居民和社区组织。(6)一般公众。是指上述各种公众之外的社会公众。一般公众尽管可不能有组织地对企业采取行动,但企业形象会阻碍他们的惠顾。(7)内部公众。是指企业内部的公众,包括董事会、经理、企业职工。所有这些公众,均对企业的营销活动有着直接或间接的阻碍,处理好与宽敞公众的关系,是企业营销治理的一项极其重要的任务。2.3 市场营销环境的分析宏观市场营销环境的变化对企业产生的阻碍能够从两个方面进行分析。一是宏观市场营销环境的变化对企业的市场营销活动产生有利的阻碍,这对企业是一种环境机会;二是宏观市场营销环境的变化对企业的市场营销活动产生不利的阻

45、碍,这对企业是一种环境威胁。面对市场机会吸引力和威胁程度不同的营销环境,需要通过环境分析来评估市场机会与环境威胁,进而提出相应的对策。通常,企业可采纳“机会分析矩阵图”和“威胁分析矩阵图”来分析、评价营销环境。2.3.1市场机会的分析与评价1、市场机会的概念市场机会,也称环境机会,是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。在这些领域,存在着尚未满足的需求,且企业拥有竞争优势。分析市场机会是企业营销治理的第一个步骤,要紧包括三方面的内容:一是查找新的市场机会;二是评价市场机会;三是实施有效的对策。2、查找新市场机会的方法查找新的市场机会有多种方法,比较有用和规范的方法是“产品

46、市场扩展方格图”法,如图2-1所示。 现有产品 新产品现有市场市场渗透产品开发新市场市场开发多角化进展图2-1 产品市场扩展方格图这种方法将查找新的市场机会的活动归纳为以下四个途径:(1)市场渗透(2)市场开发(3)产品开发(4)多角化进展3、评价市场机会市场机会能否成为企业的营销机会,还要看它是否与企业的目标和资源相符。因此,评价市场机会的目的,就在于从企业发觉的众多市场机会中确定企业的最佳市场营销机会,即指既能够发挥企业的竞争优势,又符合企业的营销目标,且具备实现营销目标所必需的资源。评价市场机会的标准是企业的营销目标和企业的资源。4、实施有效的对策在实际工作中,企业能够考虑市场机会的潜在吸引力(赢利性)和成功概率(企业优势)的大小来确定企业的最佳市场营销机会,从而实施有效的对策。其分析矩阵如图2-2所示。 成功概率 大 小 充分利用稍加注意其他适当利用 潜在吸引力 小图2-2 市场机会分析矩阵图2.3.2环境威胁的分析与评价1、环境威胁的概念环境威胁是指营销环境的变化给企业营销带来的各种不利因素的总和。2、环境威胁的分析企业对环境威胁的分析,一般着眼于两个方面:一是分析威胁的潜在严峻性,即阻碍程度;二是分析威胁出现的可能性,即出现概率。其分析矩阵如图2-3所示。 出现概率 紧密注意

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号