市政道路桥梁监理规划.doc

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1、目 录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务及方法（一）、工程质量监理（二）、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务及方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度6、进度计划的延期六、造价控制的工作任务及方法1

2、、造价控制的工作任务2、造价控制的方法七、现场安全控制监理的工作任务及方法1、安全文明施工监理的工作任务2、安全文明施工监理方法八、合同管理的工作任务及方法1、合同管理的工作任务2、合同管理方法3、费用索赔4、争端及仲裁5、承包商违约6、分包及指定分包九、工程信息资料管理的任务和方法1、信息资料管理的任务2、信息资料管理的方法十、监理工作制度十一、监理设施十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风工程监理规划一、工程概况1、道路工程：道路东接，西及路相接。道路全长m，道路全宽为m，m绿化带+人行道+行车道。车行道结构层为：cm细粒式沥青砼+沥青粘层+cm粗粒式沥青砼+cm下封层+cm二灰碎石。2、雨水管

3、道：雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000钢筋砼管。3、污水管道：管道采用HDPE双重壁缠绕管,环刚度为8KN/以上。4、桥梁工程：桥面总宽度m（车行道m +人行道m）。二、监理工作的范围、目标和依据（一）、监理工作的指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据建设部颁布的建设工程施工监理规范等法规文件和业主及承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合

4、同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资（造价）监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。（二）、监理工作的范围本项目监理工作的范围为施工阶段及工程质量缺陷责任期全过程监理。即“三控制两管理一协调”，即质量、进度、投资控制和信息、合同管理及组织协调工作，同时包括施工阶段的安全监理。（三）、监理工作的依据1、监理合同；2、业主及第三方签订的正式合同、协议及附件；3、施工合同及说明；4、设计图纸、工程量清单及说明；5、各种现行的技术规范、评定标准及试验规程等，主要有如下：（1）工程建设标准强制性条文（2）市政工程质量检验评定标准（CJJ-90）（3）沥青路面施工及验收规范（GB5009

5、2-96）（4）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）（5）公路工程水泥砼试验规程（JTJ053-94）（6）公路工程石料试验规程（JTJ054-94）（7）公路工程无机结合料、稳定材料试验规程（JTJ057-94）（8）公路工程集料试验规程（JTJ058-2000）（9）建设工程施工监理规范（GB50319-2013）（10）国家、建设部、江苏省、南通市颁布的监理法规、规定等；（11）本项目其它有关的工程监理规定及要求。说明：以上所列规范若及部颁最新规范有出入者，以最新规范为准。 （四）、监理目标监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、造价目标、合同管理、安全监理以及信息管理目标等

6、。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证合格工程，争创市优工程。 2、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度及实际进度的动态控制，按月向业主

7、通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 3、造价控制监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发计量证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。 4、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制及监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关

8、系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保竣工预验收和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。7、安全监理目标投资造价、进度、质量目标是一个有机整体，而施工安全对这一整体的影响甚大，没有施工的安全生产，在施工过程中发生安全事故，必将对项目的进度

9、或质量造成不良影响。监理工程师要力求投资、进度、质量目标的实现，必须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视，也就是说，监理工程师应当在施工安全方面发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免施工安全事故的发生，营造一个文明的施工环境，力争无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火灾事故，争创安全文明施工现场。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责（一）、依据本工程特点，配备监理结构框图驻地监理处配备监理人员共3名，总监理工程师1名，市政工程专业，高级职称，有多项类似市政工程的总监理工程师业绩，经验丰富；专业监理工程师1名，市政工程专业，中级职称，在南通有类似市政工程业绩，有较强的管理协调能力；

10、监理岗位专业为市政工程，均参加过类似工程的监理工作，能对本工程的目标控制起保障作用。监理处组织机构框图：总监理工程师专业监理工程师监理员所有监理人员根据工程情况进行机构和人员的配备，各级人员均以能胜任相应工作岗位的具有相应资质的监理人员担任，均参加过类似工程现场监理工作，在施工监理过程中，根据工程进度情况对人员、机构设置作相应调整，在整个施工过程中监理处能对工程进行及时、准确、有效的控制。监理员根据工程实际情况合理调配，并做到持证上岗。（二）、监理人员岗位职责本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进行纲

11、领性分工。1、总监理工程师应履行以下职责： （1）以工程建设监理公司在工程项目的代表身份及业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题； （2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （8）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （

12、9）审查和处理工程变更 （10）主持参及工程质量事故的调查； （11）调解建设单位及承包单位的合同争议、处理索赔审批工程延期； （12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行预验收，参及工程项目的竣工验收； （14）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议： （4）审查承包

13、单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参及编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员应履行以下职责： （1）在专业监理工程师指

14、导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日志和有关的监理记录。四、质量控制的工作任务及方法（一）、工程质量监理质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程施工的全过程监理，最终

15、实现工程质量目标。工程开工前首先要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人的质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式对施工进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查和认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收，认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全

16、质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量试验等质量检测手段。要有效地控制工程质量一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。1、工程质量控制的依据主要有（1）招标文件（2）监理委托合同（3）设计文件（4）技术规范和验收标准等。2、工程质量控制的基本程序（1）开工报告（2）工序自检报告（3）工序检查认可（4）中间交工报告（5）中间交工证书（6）中间计量。3、工程质量控制的主要工作包括：测量的复核，试验的验证、

17、标准、抽样、验收、工艺试验、现场监理、中间验收、质量缺陷及事故的处理等。（1）测量的复核向承包人提供原始基准点，基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查并复核认定；在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查，复核、认可；应要求承包人对全部工程的原始地面进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据；应对承包人为加密控制，定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查，并复核认定；在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及共线型的准确性进行监督、检查并复核、认定；对工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项

18、工程的测量成果资料。（2）验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员还应对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购及否。材料或商品构件运入现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行复核性的抽样试验检查。随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。（3）标准试验标准试验是对各项工程应具备的内在品质进行施工前的数据采

19、集，它是控制及指导施工的科学依据，包括各种湿度密度关系试验、集料的级配试验、砼混合料的配合比试验、结构的强度试验等，应按要求进行。在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应要求承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准，试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。监理工程师可在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。（4）抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质时行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土的强度等的

20、测定和试验。随时派出试验监理人工员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。在承包人按技术规范规定的频率进行自检试验的基础上，监理工程师应按10-20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师中心试验室应及时进行抽样试验，必要进还应要求承包人增加自检频率。（5）验收试验派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯抽样试验的频率，抽样方法和试验过程进行有效的监督。对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。（

21、6）工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在路基路面及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程，在动工之前预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则予以审查批准。工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测、以及操作方法等应有两组以上方案，以通过试验作出选定。监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细纪录。试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。（7）现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量

22、有效的监督和管理。总监理工程师在施工期间经常对施工现场进行巡视，及时发现并处理施工质量问题。对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。现场监理人员全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告驻地监理工程师及业主。（8）中间验收当工程的单位，分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应

23、拒绝验收。监理工程师应按工程量清单的分项对完工的工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签发中间交工证书，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下道工序的施工。（二）、质量监理方法1、施工实施阶段的监理施工实施阶段是工程的形成阶段。因此，此阶段是监理工程师实行监理工作的中心内容，质量方面要重点抓住各道施工工序的检查，严格执行工序质量管理程序，确保每道工序质量符合合同的技术要求。施工阶段的质量控制主要是由承包人按施工技术规范中的施工方法要求以及批准的施工方案和计划进度来实施工程，以达到规范及设计的要求和质量标准。这个阶段的主要监理内容有：审批主要工

24、程项目或工序的试验路段或试验项目的施工工艺、项目施工方案，审批试验结果；检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求，是否按经监理工程师审批的方案进行施工；检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料标准和混合料配比；对每道工序成活后进行质量验收，合格后批准承包人进行下一道工序；（如果有）对施工中发生的缺陷或事故进行调查、处理，当缺陷或事故处理达到设计和规范要求后，批准承包人继续施工。（1）、驻地监理处将抓住“检查”这个重点。按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，做到“全过程、全方位、全环节”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或

25、质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正。1）为了使本项目的最终质量达到技术规范和施工设计图的要求，在整个施工过程中，视工程具体情况，拟采取以下几种质量控制形式：通过材料检验堵住质量问题的源头，控制工程质量。通过工艺检验，即在施工中通过旁站、检查和巡视，对承包人的人员组织，机械设备的配备，施工方法和施工程序进行监督和控制，使其符合技术规范和设计图纸的有关要求，达到通过控制施工工艺保证工程质量的目的。通过成品检验，控制工程的整体质量和外观质量。拟通过以上三种形式，有效、自始至终、自下而上地控制工程质量。工程质量控制工作程序框图监理工程师审批开工申请报告承 包 人

26、审批开工报告监理工程师施工监理检查抽检关键部位旁站承包人按规定频率检测A、施工组织和施工计划B、进度安排C、质量控制标准D、检测频率和方法E、技术措施、施工工艺F、进场原材料及检测报告G、人力、设备、管理措施H、测量放样、标准试验填报质量验收单（每道工序）承 包 人承包人自检合格上报有关资料现场检测现场监理工程师检测中心检测监理见证取样填报中间交工证书承 包 人返工、整修单项（单分）工程完工审核道工序质量验收单、填写中间交工证书监 理 工 程 师现场抽样检查监理工程师签发中间交工证书监理工程师返工、整修填写质量验收单监理工程师2）为了对工程施工方法控制和实施最终结果控制以达到设计文件和技术规范

27、对工程质量的要求，我们拟采取以下方法和手段。检查（旁站）a全过程旁站：用于比较复杂、情况变化大，工程质量保证因素不稳定，随时都可根据工程的重要程度和施工的难易程度，采用全过程旁站、部分时间旁站和一般性检查3种情况的现场检查制度。能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽施工过程中。b部分时间旁站：用于关键、重要但又相对稳定的工序。c一般性检查：用于上述重要、关键工序以外的，不需长时间“盯”在现场的工序。测量测量是监理人员对工程质量监理中对工程的线位和几何尺寸进行控制和检查的重要手段，对此应：a开工前，按合同规定对工程的线位放样进行检查和校核，测量结果不合格者，不准开工； b施工中，随时抽

28、查、校核重要工程项目的施工测量数据，以便及时发现问题，避免因测量基础数据有误导致工程质量缺陷；c在工程验收时，要对验收部位的几何尺寸进行测量，不符合要求的进行整修，无法整修的要求承包人进行返工或报废处理。试验试验是监理人员确认各种材料和工程质量的主要手段。本项目监理的试验工作原则之一是以数据为准，用数据说话。a对每道工序的监理，包括材料的性能、各种混合料的配比，标准试验工程结构的强度、密实度等，都要有试验数据。b对在某工程质量或技术问题上有争议的，必须做到采用正确的试验方法，采集准确、可靠的试验数据。 c对混合料配合比等重大工序必须有独立的试验数据，判断是否有误。d对所有试验原始数据都必须分类

29、归档，妥善保存。e加强对承包人工地试验室、试验工作的管理和旁站监督，保证其试验数据真实、可靠。（2）、监理质量程序控制监理程序是监理人员为了使工程的施工和管理按一定的规程和顺序进行而按时间先后或依次安排的工作步骤。遵守规范规定的施工程序是承包人保证工程质量的必要手段，也是监理人员控制现场质量管理工作的有效措施。根据业主提出的施工要求，结合我们在以往监理工作总结出来的“质量通病及防治”要点，在各工序实施之前组织学习，并在工作中认真贯彻执行，严防死守，把此类问题消除在萌芽状态。我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关，在实际工作中，各级监理人员将对重点项目、重点工序、重点环节严防死守，不留缺

30、口，坚决做到“四不准”即：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理人员验收，后一道工序不准进行。（3）、监理工程师指令文件监理人员的各种指令都必须有签字确认，而且以文字为准，其指令性文件包括：监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工技术方案、施工机械配备等方面的批复文件； 当工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出的质量事故通知、现场指令、工地指示等；设计变更指令，补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等。驻地监理处将在工程实施的各阶段，充分利用监理指令这一手段，规范服务。2、完工

31、阶段的监理在此过程中监理处的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收，我们认为在本阶段的工作中，针对本项目的工程特点，有几个要点是承包人及监理工程师应共同注意并必须做好的。（1）及时进行初步验收（2）工程完工后，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查侧重于资料的完整性，正确性，合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并及内业资料应一一对应，同时及交（竣）工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。3、对承包人自检质保体系的要求（1）、对承包人自检质保体系的一般要求承包人应注意合同条件，

32、一般在收到中标通知书后14天内应提交各级自检监督人员的名单和详细情况供审批。各级自检监督人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。负责分项工作的自检监督人员应在合同全部时间内一直在施工作业现场跟班监督，并有足够的职权接受和贯彻监理人员的指示和指导。合同工程自检监督人由项目经理部经理、总工或工程质检科科长担任，并负责管理工地试验室和测量队人员；各分项工程自检监督人员由各施工队长或技术质检员担任，并随着施工进度需要，负责牵头通知并监督管理工地试验和测量人员进行作业。（2）、对承包人各级自检监督人员的一般要求承包人各级自检监督人员应服从对口监理人员的指导

33、和指示，对监理人员的意见可通过项目经理向监理处反映。项目经理和技术负责人离开现场须征得监理处的同意。建立质量档案系列，随时应监理人员要求提供有关工程质量的详实的施工资料。充分理解并按照招标文件和规范的有关要求进行工作。（3）、对分项工程自检监督人员的职责及要求随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工报告要求，并提供有关技术资料。对分项工程施工的工班成员或工人进行工序工艺操作的技术交底并提出要求，讲解有关技术规范的要求。应通知有关监理人员出席并聆听分项工程技术交底会。在分项工程施工中，对每道工序进行现场跟班检查，做好有关工序的施工记录，及时发现引起质量缺陷的苗子，并采取措施予以消除，保证整

34、个施工过程中的材料、操作及各项技术指标符合合同要求，并获得旁站监理人员的认可。按技术规范规定的抽样频率、时间和方法对工程质量进行检验、测量，并及时通知工地试验室进行取样或现场试验，并报告监理人员，对保留在工程现场的试样和工程部位的养护及管理进行监督检查。按照合同规定的施工测量要求，随着施工程序及时通知工地测量人员进行各工程部位的测量放样，并对保留在工程部位现场的测量标志（桩位）进行保护性管理和监督检查。对施工过程中发现的质量缺陷进行现场记录，并及时报告监理人员。及时检测各工程部位的位置和几何尺寸，对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定（可报告监理人员共同检验），提供各项检测资料并提供一切手段

35、配合监理人员的检查验收，以获得监理人员的认可。随时应监理人员要求提供分项工程详实的施工资料，建立质量档案。（4）、对承包人工地试验室监督人员的职责及要求按合同技术规范要求进行各分项工程开工前的标准预先试验和进场材料鉴定试验。配合施工工序，根据合同规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程的取样和试验以及工序、分项工程完工后的检查试验。除非另有准许，否则所有取样和试验应由承包人在监理人员在场情况下进行，以获得旁站人员的认可，并提供一切手段配合监理人员的独立检验。为了预防不合格材料进场以致造成拒收或退场现象，承包人在采购材料前须向监理工程师通报各种材料的采购意向，经监理工程师考察并审批料源的质量合格

36、后，方能订货采购。每批材料进场时，应注意检查材料出厂质保书或合格证的货批符合性，严格禁止无质保书或货批不符合的材料卸车进场，进场后应及检验过的材料分别堆放。并及时通知工地试验室和试验监理工程师（以三联单通知方式并示明数量、规格、堆放地点），以便及时对该批材料进行取样检测试验，未经试验合格的材料不得用于工程，试验不合格的材料必须退货和清出现场。对拟委托专门检测试验单位进行的项目，应事前向监理工程师申报，经监理工程师审查认可外委单位的规定资质信誉后方可委托。承包人应建立进场材料分月台帐，登记各种进场材料的数量、规格、进场时间、用于何分项工程，质保书和试验报验情况等，并及合同工程计划定额材料用量进行

37、比较，若发现报验进场材料数量少于工程计划定额数量情况，应及时寻找原因，否则，说明有可能未经检验合格的材料用于合同工程，当月施工的分项工程质量不予报验，等候查处。（5）、对承包人施工测量监督人员的职责及要求核对承包人提供的基准点、基准线、基准高程等测量标志资料，并实地检查。在测量现场交验后14天内承包人向监理工程师提交自己的检测结果和补定原始基准的结果，并对所有的测量控制点进行有效的保护，以上工作须取得监理工程师的认定。）检查原始地面线实测结果并报监理工程师认定。在每个分项工程和工程部位开工前，进行测量定线放样，所有工程部位的轴线和标高桩标及其测量资料必须报测量监理工程师签认后，方可交给分项工程

38、监督人员，同时监督有关人员保护至该工程部位施工报验结束。（6）、其它严格各类监理用表制度。各级监理人员和承包人自检监督人员必须透彻理解有关表格的意义，正确用表。实行监理和承包人共同检验制度和重要项目监理独立抽检制度，承包人的一切试样和样本数据（如量测数据）的采集（包括取样、送样和试验）必须有监理人员的认可。将合同工程分解为诸分部、分项工程，各分部、分项工程由诸工程部分构成。在各分部、分项工程开工之前，提出各工序检查程序说明（框图流程），各工序检查报验标准、检验频率和检验方法，以及工序施工记录都应及相应的检查记录、报表、证书等监理表格相配套。此工序检查程序框图供现场旁站监理人员、承包人的自检人员

39、及施工人员共同遵循。严格实行各级监理及承包人监督人员管理制度和上级主管人员信息汇报制度。项目经理、项目技术负责人或分项工程自检监督人员擅离现场，监理人员有权按合同条款指令合同工程或分项工程暂时停工并报总监理工程师批准。（三）、质量缺陷处理1、质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能及公认的良好工程质量相匹配时，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：（1）当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。（2）

40、当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。（4）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。2、质量缺陷的修补及加固对因施工原因而产生的质量缺陷的修补及加固，应先由承包人

41、提出修补方案及方法经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法由承包人进行修补。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。 如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，须经得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任应通过业主和承包人进行协商，降低对此项工程的结算费用。3、质量事故的处理当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不够等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：（1）、立即指令承包人暂

42、停该项工程的施工并采取有效的安全措施。（2）、要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。（3）、组织有关监理人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。对承包人提出的有争议的质量事故责任监理工程师应予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要进还应实际检验测试；在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施鉴于二灰碎石基层本身

43、所特有的稳定材料剂量低，强度高、表面质量要求标准高等特点，在现场监理工作中应抓住关键问题作为监理重点，以保证工程质量达到技术规范的要求，在施工过程的监理中，我们主要应加强以下几个方面的工作：（1）加强对混合料中石灰用量及集料级配的控制在二灰碎石基层中，石灰剂量不大，如一般在4即可达到强度要求。因此，石灰剂量的准确性很重要。如果低了，则基层强度不够；如果高了，则一方面浪费石灰、不经济，另一方面由于结构本身强度过高会增加收缩裂缝。为此，在审批基层混合料组成设计时，试验工程师对无侧限抗压强度应进行综合控制，提出合适的配合比应该是：既达到设计强度的要求，又不高出设计强度太多。一般石灰用量应控制在1误差

44、范围内。如果强度仍达不到要求，为了不加大石灰用量，可以采取提高一级石灰重新配制的办法。在施工过程中，道路、试验工程师对石灰用量的控制应采取宏观和微观西结合的方法，宏观上每天或定期检查承包人石灰总消耗量，并及此期间实际铺筑基层面积所需石灰总数相比较；微观上，检查试验室石灰剂量试验结果。由于级配碎石的级配是否合格也是影响基层质量的重要因素，所以在施工中就应随时通过筛分或观察检查集料的级配，及时要求承包人调整不良级配，以保证混合料质量。（2）加强对基层摊铺压实一次成型的控制技术规范中对基层质量要求较高，如施工高程、表面平整度等；因此，要求承包人铺筑基层时必须配备摊铺机。为了保证成型效果，道路工程师应

45、要求承包人摊铺和压实要一次成型，不允许修修补补。（3）加强对基层养生的监理二灰碎石基层成型后养生对其强度增长、板体形成是至关重要的，另外如果养生不良还会使基层开裂。因此，要求承包人必须加强养生工作，要保证基层表面潮湿并在7天以上，同时要控制交通，即使施工车辆通行，车速不得超过5Km/h。（4）加强沥青下封层的旁站监理沥青下封层施工质量的好坏，喷洒透层油之前的基层表面是关键之一。除了要求表面的高程、坡度及平整度要符合技术规范标准外，还要清扫表面，使其达到紧密、清洁、干燥、无尘及泥浆的要求，应有新鲜的碎石外露面，并在开始喷洒的1.5小时之前，用水微湿表面并禁止任何车辆通行。道路工程师在检查上述各项

46、均符合要求之后，才能批准承包人喷洒透层油。在喷洒之前，监理人员还应全面检查沥青洒布车的功能和独立运转泵、速度计、压力计、计量器等机件的可靠性以保证喷洒的质量。在第一次喷洒之前，应在试验段进行喷洒试验，在经调整车速、喷油量及喷洒宽度，使喷洒效果达到要求后，道路工程师才能批准在施工路段上进行正式作业。在下列情况时不能批准进行透层油的喷洒：气温低于10 度时；风力过大，可能将透层油喷洒到邻近构造物或地面时；路面潮湿时；预测将要降雨时。在喷洒过程中，监理人员要注意洒布车的速度、透层油用量，乳液的破乳时间、渗透深度。喷洒完毕后（如为乳液，一经破乳）要及时撒铺一层石屑进行保护。路面上要禁止人车来往。一旦透层油被损坏，应及时要求承包人及时清除所有松散材料并修复之。2、沥青砼面层监理工作措施对于沥青混凝土面层的监理，应严格按照公路沥青路面设计规范（JTJ014-97）、公路沥青路面施工技术规范（JTG F402004）执行，监理过程中控制以下几个方面： 原材料试验。用于沥青混合料的各种原材料必须符合要求。配合比设计及审批。在混合料拌和过程中要严格控制配合比，目标配合比及生产配合比必须正确。机械配套。沥青面层施工要求机械配套程度高的，其拌和、运输、摊铺、碾压设备必须相配套，拌和楼、摊铺机性能要稳定。