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1、我国大豆类进出口加工型企业现状及对策分析以大海粮油工业（防城港）有限公司为例 目录摘要31.引言41.1大海粮油工业（防城港）有限公司简介41.2本文研究的意义及主要内容42.我国大豆类进出口加工型企业现状分析52.1大豆压榨业的当前发展状况52.1.1我国大豆压榨业的发展历程52.1.2国内油脂行业发展现状52.2我国大豆的进出口贸易现状63.国家宏观经济调整对企业的影响73.1国家政策对外资大豆类进出口加工型企业的影响73.1.1国家宏观政策对企业的影响73.1.2进出口退税政策对大豆类进出口加工型企业的影响73.2国民经济水平对大豆类进出口加工型企业的影响83.3人民币升值对进出口加工型
2、企业的影响94.我国大豆类进出口加工型企业的对策分析104.1面对人民币升值的对策104.2面对国家政策变化的对策105.大豆类进出口加工型企业的转型115.1企业转型过程中碰到的问题及对策125.1.1企业转型中遇到的问题125.1.2企业转型中遇到问题的对策135.2进出口加工型企业的品牌升级135.2.1我国出口加工贸易转型升级存在的主要问题135.2.2我国加工贸易转型升级的对策分析13参考文献14摘要：自2006年以来，几乎所有的进出口加工型企业都不约而同的遭遇了金融危机的猛烈冲击，金融危机对进出口加工型企业的影响极其深远。更致命的是，金融危机的影响时至今日非旦没有得到改善，反而愈演
3、愈烈。 在这一宏观环境的影响下，几乎大多数进出口加工型企业开始了创建自主品牌，经略国内市场的战略规划并尝试性的迈出了第一步。未来会怎样，谁也不知道。但近在眼前的种种压力，却是每家进出口加工型企业时时刻刻感同身受、备受煎熬的。进出口加工型企业面临的四大危机，出口退税、政策调整、人民币急剧升值和物价大幅上涨，成为压在进出口加工型企业身上的四座大山。这四座大山，将原本就日渐微薄的加工利润更是吞噬得一干二净。 因此如何应对这场危机，就成为了我国目前众多进出口加工型企业所必须面对的问题。加工型企业转型之路势在必行，本文将以国内最大的大豆压榨企业之一大海粮油工业（防城港）有限公司（以下简称大海粮油）为例，
4、尝试分析解决的办法，希望为我国的出口加工型企业渡过难关尽一份绵薄之力。关键词：进出口加工型企业；人民币升值；企业转型Abstract: Since 2006, almost all of the import and export processing enterprises are invariably encounter the fierce impact of financial crisis, the impact on import and export processing enterprises of financial crisis is extremely far-reach
5、ing. Above all, the financial crisis influence has not been improved at this point, and become worse and worse. Under the influence of this macro environment, almost all the imports and exports processing enterprises begin to establish the independent brand by strategy planning of domestic market an
6、d take the first tentatively step. Nobody knows what the future will become. But the immediate of all the pressure, it is every import and export processing enterprises always identify with, much of suffering. Import and export processing enterprises confront with four problems: export tax reimburse
7、ment, police adjustment, RMB appreciate sharply and price rise sharply, it is become the four mountains on the import and export processing enterprises. These four mountains lead to processing profits fewer and fewer. So how to react this crisis is becoming the problem which numerous import and expo
8、rt processing enterprises must face. The way processing type enterprises make the transition is imperative. The paper will take the example for one of the biggest domestic soybean squeeze Great Ocean Oils Grains Industries (Fangchenggang) co.ltd (hereafter refer to Great Ocean Oils Grains Industries
9、), try to analysis the way of solve the problem, and hope for Chinas export processing enterprises through the though to make a humble.Keywords: Import and export processing enterprises; RMB appreciate; Enterprise transformation1.引言1.1大海粮油工业（防城港）有限公司简介大海粮油工业（防城港）有限公司是由世界五百强企业美国ADM和新加坡WILMAR共同投资的外商独资
10、企业，为益海嘉里集团下属全资子公司。公司于2001年9月投产，占地面积200亩，一、二期共投资8000万美元，形成了日压榨大豆7500吨、日精炼油脂1900吨的生产加工能力，拥有铁路专用线、17000吨豆粕仓、12万吨的大豆筒仓、48000吨油罐区、散粮输送及污水处理等辅助设施。主要生产经营大豆色拉油和“丰苑”牌豆粕。产品主要销往广西、云南、贵州、四川、重庆、海南、湖南等地。对外出口主要出口越南、马来西亚等东南亚国家。为了进一步拓展国内外市场，更好的为北部湾地区经济建设服务，2006年底公司又新征土地175亩，拟投资6000万美元进行三期项目建设。增建一个日压榨大豆4000吨的榨油厂、两个日产
11、700吨的棕榈油分提厂、一个年产42000吨的大豆浓缩蛋白厂、25000吨豆粕库和6万吨的大豆筒仓。三期项目建成后，大海粮油将成为中国规模最大的、技术最领先的粮油加工基地之一。公司自2001年投产以来，连年荣获广西壮族自治区和防城港市“重合同守信用企业”称号，连年被评为“质量信得过单位”。2003年通过了ISO9001国际质量管理体系及HACCP食品安全管理体系认证。荣获“2005年度广西壮族自治区强优工业企业”称号；荣获2006年度“优秀外商投资企业”称号，是外商投资先进技术企业，2006年产值突破50亿元，名列全区第六位。2008年广西制造业企业第8名，2009年广西制造业企业第5名。1.
12、2本文研究的意义及主要内容 从美国次贷危机引起的华尔街风暴，到现在演变为全球性的金融危机。这个过程发展之快，数量之大，影响之巨，可以说是人们始料不及的。金融危机直接导致美国经济萧条，间接影响了全世界的经济的发展，各国国内需求降低，从而严重影响了做为世界工厂的我国出口加工企业。短期内，中国国内需求的增加无法弥补世界经济萧条所导致的对华进口需求的减少。导致中国对外贸易出口量锐减。另一方面，随着国内对前期大规模招商引资的政策调整，我国正逐渐从劳动密集型产业向技术型做出转变。以劳动密集型为代表的进出口加工型企业正面临着巨大的危机。作为一家外资型的进出口加工型企业，大海粮油如何在“内忧外患”中求生存、求
13、发展就成为了一个不容忽视的问题。本文仅以大海粮油为例，尝试分析当前环境对我国为数众多的进出口加工型企业产生的影响。一方面尝试提出解决问题的方法，以求为我国进出口加工型企业的转型及出路尽一点绵薄之力。2.我国大豆类进出口加工型企业现状分析2.1大豆压榨业的当前发展状况2.1.1我国大豆压榨业的发展历程中国是大豆的故乡。目前为止中国仍是全球大豆第四大产国。随着人民生活水平的不断提高，近年来我国对肉、蛋、奶和食用植物油的需求量不断增加，进而导致我国大豆进口需求逐年提高，中国在短短的近10年间从大豆的净出口国一跃成为第一大净进口国，同时由豆粕进口国变为豆粕出口国。上世纪90年代之前，我国大豆压榨行业发
14、展一直较为缓慢。上世纪90年代末期，在国家打击走私油、对进口豆粕开征增值税等政策的大力扶持下，我国榨油行业走上了良性发展的轨道。1990年之后外资开始进入我国大豆压榨行业，新建大豆压榨企业加工能力均在500吨/日以上，但大豆压榨产业发展仍然落后于发达国家水平。到了1999 到2000年，压榨能力继续扩张，新增的工厂的日加工能力都是在1500吨以上。从2001年开始，国内榨油行业在经济大环境和国家宽松的产业政策的影响下，掀起了一轮投资扩张的高潮。我国榨油行业在短短两年多的时间里，产能急剧增长了两倍多。部分民营和股份制企业由于缺乏对国内外期货市场的风险防范与控制的意识和专业的人才的匮乏同时受到资金
15、不足的困扰导致原料供应不足，长期处于停工和半停工的状况。在此情况下，外资开始大举进入我国大豆压榨行业，拉开了整个行业大规模整合的序幕。2.1.2国内油脂行业发展现状美国农业部的数据显示：2000/2001年度我国大豆榨油消费量为1890万吨，预计到2007/2008年度将达到3810万吨。到2001年底，我国日压榨大豆能力为10.7万吨，2007年底达到了25万吨。根据国家粮油信息中心2010年9月份预测，2010/11年度我国食用油新增供应量2951万吨、总消费量2475万吨，分别是1999年的3.7倍和1.6倍。从油料来看，2010年大豆供应量和消费量分别是6680万吨和6419万吨，大约
16、是1999年的3.5倍。在20002007年期间，我国日压榨大豆能力增长了3倍。而同期内，国内大豆实际压榨量仅增长了1.02倍，国内大豆压榨能力的增长速度大大超过了大豆实际压榨量的增长速度。我国现有90家大型大豆加工企业中，有60多家具有外资背景、其产能占国内总量的70%；而本土加工企业的产能已从2000年占全国90%下降到如今的30%。目前我国大豆压榨业已逐渐形成六大压榨圈共存的格局。这六大油脂压榨圈包括：以九三油脂集团为代表的东北压榨圈；以及九三油脂，日清公司，汇福粮油为中心的天津压榨圈；以秦皇岛金海油脂、山东益海油脂和山东黄海油脂和山东渤海油脂等企业为代表的环渤海压榨圈；以江苏东海粮油和
17、南通嘉吉油脂等企业为代表的江浙压榨圈；以嘉吉油脂为代表的华南压榨圈；以益海嘉里为代表的珠三角及环北部湾压榨圈。目前以中粮为首的大型国有粮油企业正逐渐向大豆压榨业进军，试图扭转我国大豆压榨以外资为主的不利局面，减少对外依存度。从而进一步保护我国的粮食安全，随着国家政策的倾斜，我国大豆压榨的格局在外来十年左右可能发生根本性的转变。2.2我国大豆的进出口贸易现状我国虽然现在仍是世界第四大大豆生产国，排在美国、巴西、阿根廷之后。但是我国大豆存在含油率的问题，在产品含油率上远远无法跟上述三国所生产的转基因大豆相比。而且国内大豆上市周期较短，每年仅3-5个月有豆可榨，也直接导致了我国的大豆压榨业在原材料上
18、正逐渐全面倒向进口大豆。据统计进口大豆压榨量占我国大豆压榨总量的比重将超过89%。以广西壮族自治区为例，目前共有4家日压榨大豆5000吨的企业。分别为大海粮油工业（防城港）有限公司；九三粮油集团惠禹大豆（防城港）有限公司；钦州大洋粮油有限公司；中粮油脂（钦州）有限公司（此公司与2011年4月正式投产，以下统计数据均不包含此公司）；以上几家大豆压榨企业所用大豆全部为进口大豆。2007-2010年广西大豆进口量单位：吨资料来源：CIQ国家统计数据库3.国家宏观经济调整对企业的影响3.1国家政策对外资大豆类进出口加工型企业的影响3.1.1国家宏观政策对企业的影响随着目前粮食价格的不断上涨，越来越多的
19、人将矛头指向世界四大粮食巨头ADM、邦基、嘉吉和路易达孚。而作为目前我国市场占有率最高的益海嘉里集团自然也不能幸免，这几家外资粮食企业被认为是导致粮食价格不断上涨的罪魁祸首之一。而益海嘉里更是被冠以“外资粮油寡头”的称号。事实上，自2008年以来，以益海嘉里为代表的跨国粮商在粮油领域的绝对市场占有率，以及压榨过程中使用的进口大豆对国内的冲击，使得国内舆论对其在中国垄断布局所带来的粮食安全问题的担忧声不绝于耳。2008年9月，国家发改委出台促进大豆加工业健康发展的指导意见，明确提出，要限制外资大豆加工企业的发展，扶持民族大豆加工企业。在此背景下，此前向前来投资、兼并工厂的益海嘉里纷纷抛出橄榄枝的
20、地方政府，在招商引资时也开始心存顾虑。中储粮总经理包克辛就曾提醒说：“跨国粮商掌握了中国植物油销售的终端渠道，然后他们再建立或收购小麦粉厂、大米加工厂，用植物油的销售渠道进入粮食消费市场，这就给我国粮食流通带来极大风险。” 大海粮油所属的益海嘉里集团正面临进入中国大陆市场后最严重的政策危机。3.1.2进出口退税政策对大豆类进出口加工型企业的影响出口退税主要是通过退还出口货物的国内已纳税款来平衡国内产品的税收负担，使本国产品以不含税成本进入国际市场，与国外产品在同等条件下进行竞争，从而增强竞争能力，扩大出口创汇。为鼓励农产品的出口，促进农业的发展。国家从2006年起调高豆粕及植物油的出口退税税率
21、，由原来的11%上调至13%以配合国内17%的增值税税率。自2006年后，国家又三次调整出口退税税率，分别是2007年7月1日起：第一次调整，共涉及2831项商品，约占海关税则中全部商品总数的37。经过这次调整以后，出口退税率变成5、 9、11、13和17五档。2008年8月1日，第二次出口退税政策调整后，部分纺织品、服装的出口退税率由11提高到13；部分竹制品的出口退税率提高到11。随后为了刺激出口，又先后5次上调了部分商品的出口退税率。2010年6月22日，财政部、国家税务总局联合发布通知，自7月15日起，取消部分商品出口退税，涉及钢铁、玻璃、农药、橡胶等四大类406个品种。从以上数据我们
22、可以看出，国家上调豆粕及植物油的出口退税税率之后的数次出口退税税率的调整都不涉及豆粕和植物油的出口退税税率，长期稳定及相对较高的出口退税税率对大豆压榨企业无疑是一个最有利的政策支持。其主要产品豆粕及大豆油13%的出口退税税率为其在国际市场的竞争中占得先机。也为企业保有本来就相对低下的加工利润提供了有力的保障。3.2国民经济水平对大豆类进出口加工型企业的影响十二五以来我国国民收入水平进一步提高，人民对合理膳食的要求也越来越高，以一级大豆油（俗称色拉油）为代表的各种高端油脂正逐渐取代过去中国人传统的消费的菜籽油、棕榈油等据有关统计，2001年以前，自给自足的菜油是我国第一大的植物油品种，但国内大豆
23、加工业的快速发展，近年来豆油已经占据我国植物油市场第一把交椅。根据国家粮油信息中心2010年9月份的报告，2010/11年度我国食用油消费量2743万吨，其中豆油消费占40%，棕榈油占24%，菜籽油占16%。从国民经济的大环境上我们可以看出，正是由于国民对大豆油的需求不断增加，导致了我国大豆压榨企业的高速发展，而国内大豆产量不足以满足国民的需求，导致了进口大豆用于大豆压榨这一趋势的愈演愈烈。大豆压榨除了大豆油这一主要产品之外，大豆压榨完后产生的豆粕也是一样非常重要的产品。豆粕是各种饲料的主要原料，在饲料行业中豆粕的用量仅次于玉米。图2.1豆粕在饲料行业中的用量比例 国民经济的高速发展，人民生活
24、水平的提高，直接拉动了各种农副产量的产量，养殖业的高速发展也拉动了各种相关产业的发展。由下图我们可以清楚得知，我国的豆粕消费量呈逐年增加的态势，不断增长的豆粕消费量也为大豆压榨企业的发展打下了坚实的基础。图2.2我国豆粕消费量统计图3.3人民币升值对进出口加工型企业的影响自2005年汇改以来人民币对世界各主要货币呈现全面升值的态势，从2010年6月19日央行宣布重启汇改后，人民币对美元汇率已经累计升值4.1%。若以2005年的汇改为基数，人民币对美元汇率升值幅度已经超过26%。今日人民币对美元的汇率更是突破6.4创下汇改以来的最高值。人民币升值预期也导致国内通货膨胀的加剧，通货膨胀导致的国内物
25、流成本，采购成本，工人工资等成本的支出也是企业生存发展的一个重要影响因素。人民币升值对不同企业的影响是不一样的对从事一般贸易的企业和劳动力密集型企业，负面影响较大。直观上看，如果是一般的外向型企业，当人民币升值时，产品的外币价格增加，导致在国际市场上的竞争力下降，出口自然也会下降。而对出口加工型企业，特别是进料加工型企业的影响较小。当汇率上升时，原料的成本下降，因此产品在国外市场的需求量受升值的冲击相对于一般外向型企业会小很多虽然在进口原料方面人民币升值对进料加工型企业有一定的积极影响，但是也势必导致其出口产品在国际市场上的价格调高。对于本来在国际市场上以低价占领市场的中国出口企业来说，价格的
26、升高无疑是影响企业效益的最大杀手。原材料成本的相对降低无法弥补其产品价格调高而造成的销售量下降。二者冲抵，人民币的持续升值已经将中国出口加工型企业逼上了悬崖的边缘。4.我国大豆类进出口加工型企业的对策分析4.1面对人民币升值的对策面对日益攀升的人民币汇率危机，企业必须加强汇率机制研究，灵活选择计价货币、收付汇和结算方式，规避汇率风险。目前，人民币升值主要指人民币对美元升值，人民币对欧元等其他货币并不必然升值。出口企业要加强人民币汇率机制研究，近期应特别关注人民币兑美元、欧元、日元等主要币种的汇率变动，深入研究汇率变动对企业的影响。在出口商品或对资产业务计价时，应坚持“尽早结汇，适量持有外币、灵
27、活管理外币债权债务”的原则，慎重灵活地选择适当安全的结算方式，加快收汇、结汇时间，避免人民币再次升值带来的损失。要根据实际情况及时调整金融工具，采取灵活的结算方式，运用多币种结算，适当采用外汇远期买卖、套期保值等手段来锁定汇率风险。同时出口企业要积极运用新技术，开发新产品，不断提高产品的附加值。减少价低利薄的低档次产品出口，扩大质量效益好和自有品牌的产品出口，提高出口产品综合竞争力。此外，出口企业要切实加强采购、生产、销售、资金运筹等各个环节的成本和费用管理，充分挖掘内部潜力，降低成本和费用开支，扩大产品利润空间,增强出口产品的价格竞争力，只有这样才能避免汇率波动带来的风险。4.2面对国家政策
28、变化的对策大海粮油作为外资粮油企业，在建立初期享受了国家大量的优惠政策。但是，现在国家开始大量扶持本国企业的发展，对外资的引进开始持谨慎态度，扶持力度、政策倾斜已经大不如前。尤其是目前国内粮食价格节节高升，我国粮食安全问题不断被提起，由外资企业控制我国粮油市场的问题已经越来越引起国家的重视。面对国内针对外资企业控制我国粮油市场从而威胁我国粮食安全的声音不断高涨，国家已经开始逐渐限制外资企业在华的粮食收购。限制在国内的粮食收购，就势必导致原材料必须从国外购买，随着人民币升值及进口关税的提高，物流成本的不断增加，企业的生产成本已经达到了历史的最高点。.而目前从国外进口大豆几乎全部为转基因大豆，截止
29、至2010年转基因大豆已经占据了国内市场77%的份额。中国大豆正面临被淘汰出局而趋于灭绝的困境，对此中国大豆协会于2010年2月向国家有关部门提出了“攘外”方案，内容主要是促进我国大豆企业做大做强，降低对外依赖度，建立自主定价体系，形成自主品牌等。虽然现在国内对使用转基因农产品并没有多少限制，但是随着时间的推移。国内对于转基因农产品必然出台相对应的措施，因此提前做好准备以应对可能到来的原材料危机也是企业所必须面对的问题。针对目前所出现的问题，大海粮油所属的益海嘉里集团正积极寻求在国内A股市场上市，在国内A股市场上市融资并不是其主要目的。而是借此契机使益海嘉里顺理成章变身成为一家地地道道的国内企
30、业，摆脱掉“外资”的称号和限制。摆脱外资的限制之后，便可以顺利的加入国内粮食的收购体系，从而使原材料的采购不再单一的从国外进口。转而使用国产非转基因大豆不但可以避免将来可能出现的限制转基因农产品的风波，也可以促进国内大豆的生产。避免因国内粮食安全问题而造成的进一步的政策上的限制。5.大豆类进出口加工型企业的转型目前国际经济形势的寒冬依然没有减弱的趋势，产品的出口量自2006年以来呈下降趋势。这里面固然是多种因素的共同作用，但是现实情况就是国际市场的不稳定性导致如果单纯依靠出口已经无法保障企业的生存。单位：万吨 数据来源：大海粮油工业（防城港）有限公司通过以上图表可以看出，以大海粮油为例，自20
31、07年美国金融危机开始，国际经济形势受金融危机拖累的影响，国际市场一片萧条，我国企业对外出口受到重创。2009年金融危机稍微得到缓解，出口量增加。而2010年人民币升值的影响又对其产品出口造成了不可弥补的打击。如此高的对外依存度，及各种因素的多重影响已经使我国的进出口加工型企业举步维艰。5.1企业转型过程中碰到的问题及对策在当前形势下，加工型企业的转型是势在必行的，积极开拓国内市场，将单纯的出口加工型企业转变为进料加工型企业。其产品不仅销往国外市场，更多的销往国内市场是企业焕发新的活力。但是企业在出口转内销的过程中仍然会碰到许多的问题。5.1.1企业转型中遇到的问题出口加工型企业转内销主要遇到
32、的障碍有两个方面：一是面对的市场环境发生巨大变化；二是企业自身营销功能欠缺。出口加工型企业在转型之前面对的市场环境比较“单纯”。他们打交道的主要对象是国外的品牌商或是渠道商，通过接受订单，企业组织生产，按照合同约定交货。至于市场中其他因素政治、国外经济状况、终端消费者的情况、竞争者等，企业都没有直接面对和分析过。这种环境对出口加工型企业来说，最大的特点是简单、变化小。企业在这种环境下，其经营的主要精力放在如何改进生产，提高劳动生产效率，寻找更多的订单。企业转型后所面对的市场环境就大相径庭了。原来企业无需关注的市场因素，现在都要认真对待了，特别是国内消费者的消费行为和心理、下游经销商、国内即存的
33、竞争者、终端的运营。当这些因素一同面对后，企业所处环境就变得复杂和多变了。在传统的出口业务中，最大的弊端是生产者与目标市场被阻隔。出口加工型企业被眼前的订单所吸引，他们的经营模式是：接单生产再接单再组织生产，如此循环。因此，在这种经营模式下，企业的组织功能只有两项：生产加工和接单，锻炼出来的能力也只有如何改进生产、如何提高产品品质，如何降低生产成本。除此之外，企业的市场营销功能是欠缺的，包括：市场分析能力、目标市场界定能力、识别目标顾客和竞争对手的能力、有效策略的制定能力等。正如人民大学包政教授所描述的，企业的营销中心变成一个十足的“委托部门”。在这种情况下，企业也就没有自己运作市场的能力。在
34、企业与目标市场阻隔的情况下，转型企业无法形成以市场为导向的经营模式。许多企业把原来出口的产品（有品质保障的），贴上一个自己的商标，就推向国内市场。在市场初期，市场成长速度很快，空间也很大，企业完全可以依靠适销对路的产品，克服市场交换的障碍，维持再生产循环。当市场趋于阶段性的饱和后，企业产销规模逐渐增大，由于营销功能缺失，导致企业对市场状况和变化反应迟钝，既不能针对目标消费者偏好建立产品（品牌）竞争优势，又无法针对竞争者有效组织力量展开竞争。这样导致企业在市场中既得不到消费者的青睐，也处于被动挨打的境地，最终掉入价格竞争的陷阱也就成为必然。5.1.2企业转型中遇到问题的对策面对转型过程中出现的困
35、难企业首先应该从思想上转变经营观念。过去的经营逻辑是：外部市场环境分析找到市场空白制定策略抢占市场。在这种逻辑的指导下，许多出口加工型企业认为自己原来是为国际商加工产品，产品质量有保证，产品样式领先。把这样的产品引入国内一定会有市场，产品也一定会有竞争力。然而，国内市场已经发生逆转，变为买方市场，想通过一个好产品来占领市场已经很难行得通。这种以不变应万变的做法，其成功的可能性越来越小。转型后企业的经营思路应该是：外部市场环境分析定义新的创新机遇制定响应新机遇的战略寻找实施新机遇的合作伙伴合作竞争新的竞争优势。即在外部市场环境分析的基础上，发现和定义新的市场机遇，并制定出相应的经营战略，选择经营
36、伙伴来实现特定的市场机遇。在完成预定的经营战略后回到起点去寻找新的市场机遇，通过不断创新来保持企业在动态复杂环境下的持续发展。转型是一个漫长和艰巨的变革过程，出口加工型企业不可能希望通过一招半式就能成功的实现转型，那种急功近利的做法对转型企业来说是非常有害的，企业也不可能真正和长久的占领市场。所以，企业必须从最基础的事情做起，慢慢培育出竞争能力，从而打通生产和流通的障碍。5.2进出口加工型企业的品牌升级当前环境下随着国内外环境的变化。劳动力成本逐步提高，贸易壁垒日益频繁，人民币升值对我国出口贸易的影响巨大。国际竞争更加激烈，但是不可否认的是，在未来很长的一段时间内，对外贸易仍是拉动我国经济发展
37、的三驾马车之一。因此，加工型企业的品牌升级继续参与国际市场的竞争也是当前所不能忽视的一个重要问题。5.2.1我国出口加工贸易转型升级存在的主要问题就我国目前的情况来看，现阶段影响我国出口加工贸易转型升级主要存在七大问题。第一，加工贸易长期处于产业链低附加值环节，缺乏可持续的盈利空间；第二，加工贸易主要由外商投资主导，国内企业参与不足；第三，加工贸易产业链条较短，对相关产业的带动作用薄弱；第四，我国加工贸易区域分布不均衡，区域差距加大；第五，加工贸易政策与监管模式需进一步完善；第六，加工贸易发展存在“出口退税”政策障碍；第七，加工贸易的溢出效应并未充分发挥。这七大问题不解决，将严重影响我国出口加
38、工型企业的转型升级。5.2.2我国加工贸易转型升级的对策分析针对上述出口加工贸易转型升级中存在的问题，在这里也相应的提出了解决上述问题的方案。第一，提升我国在全球生产价值链中的地位；第二，努力提高技术水平，促进加工贸易企业的技术创新；第三，延长加工贸易在国内的产业链条；第四，促进加工贸易国内配套产业的发展；第五，有重点地加强加工贸易人才的培养；第六，积极发挥跨国公司对我国加工贸易升级的促进作用；第七，大力发展境外加工贸易，发展具有核心竞争力的本土跨国公司。参考文献1 李鑫，王俊海. 论我国出口加工型企业的转型. 东南学术，2009，（1）2 董宁波. 中国出口加工型企业的现状及未来走势. 企业
39、导报.，20093 宗良，王志峰. 国际金融危机对中国经济的影响及对策. 武汉金融.，20094 闫秀英. 人民币升值对中国进出口企业的影响及对策分析. 山西科技，2010,（6）5 周裕全. 出口退税政策的调整及影响. 企业经济，2005，（12）6 杨国春. 外资企业在中国的发展现状及原因分析. 新学术论坛，20077 林琳. 我国大豆压榨业的发展现状及对未来的展望. 湘潮（理论版），20088 李泽生. 我国出口企业核心竞争力研究. 羊城晚报，2010（2）9 李林燕. 金融危机对中国出口贸易的影响及对策分析. 经济研究导刊，2009（13）10 刘惊寒. 人民币升值对中国对外贸易的影响及对策. 中南财经政法大学研究生学报，200611 彭礡. 论出口加工型企业开展国内营销的障碍及对策分析. 科学之友，2009（5）12 倪成. 中国进出口加工型企业转型升级的战略研究. 世界管理评论，2007（8）13 张瑞琪. 中国大豆压榨业的风险分析. 时代商家，2009（2）
