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1、应急救援预案 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，特制定本预案。本预案制定日起开始实施执行。 一、指导思想，基本原则方针； 认真贯彻积极落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，责任重于泰山，制定预案首先以自救为主、求救为辅，统一指挥，分工负责；优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财物。杜绝安全生产事故隐患，落实整改措施，落实分工负责责任人的具体职责，创建提高文明建筑队伍的整体素质，把安全事故应急预案落实到实处。 二、工程概况；本工程为廊坊市侨治花园小区2#、5#住宅楼，建筑物高2#楼36.8米，5#楼52米。2#楼为12层，5#楼为18层，2#楼建筑面积为15578.85
2、平方米，5#楼建筑面积为10899.06平方米。根据实际情况2#楼设置QTZ63塔吊2台，5#楼设置QTZ63塔吊 1台。三、可能发生事故的缺点和影响； 注意事项；1、塔式起重机必须设置专职司机，司机必须持证上岗，并应由专职指挥持证上岗。2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不准吊。 3、无指挥或信号不清不准吊。 4、钢筋、型钢、管材等细长和多根物体必须捆扎牢靠，多点起吊。 5、各种板、积灰斗、手推反斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。 6、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并放堆整齐。 7、各种板、大梁等吊物上站人不准吊。 8、埋入地
3、面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物体不准吊。 9、多机作业，应保证所吊重物距离不小于三公尺。 10、六级以上强风时不准吊。 11、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。 12、无塔吊准用证的不准使用。 13、夜间作业必须有充足的照明。 14、工作前应按设备的操作规程进行使用前的检查，有故障应立即停用。 15、工作休息或下班时，不得将重物悬挂在空中。 16、遇有大风警报，应将起重机用四根缆风绳拉住塔身上部。 17、塔吊应按保养规定进行及时的保养。 塔吊司机安全技术交底 1、严格遵守（十不吊）规定的各项规定。 2、对塔吊的重要环节：如钢丝绳磨损程度，吊钩开口度、液压制动器的灵敏程度进行重点检查。 3
4、、做到对上班前和下班后的检查工作。 4、和项目部配合做好对塔吊的标准节螺栓，回转上下支承连接螺栓紧固工作。 5、严禁拆除塔吊的力矩限制器，并保证灵敏可靠。 6、对塔吊出现的问题及时向项目部反映。 四、应急事故救援组织机构 项目部成立应急事故救援领导小组，由第一责任人即项目经理任组长，副组长由项目部安全员担任，项目技术负责人、质检员、施工员等担任组成人员。对组成的应急小组必须定时开会订立规章制度，对存在的隐患提出应急意见。对应急救援小组进行培训。 应急事故救援领导小组及时修正实施方案，及时调整适应的科学方法。领导小组负责调查事故发生原因及事后处理。 五、报警信号与通讯联络 为及时处理突发性应急事
5、故救援，各领导小组成员应记录和熟记通信联络号码：消防报警119、公安110、救护车120。六、事故应急与向外求援 施工期间若有突发性事故发生时应立即报告小组有关人员，成立指挥部，如内部力量不足以救援工作时应立即向外向社会请求救援，负责保护事故发生现场，即时上报上级有关部门。不得瞒报、漏报。即时处理善后工作。列出事故的类别、原因，吸收的教训和以示警后的体会。为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 七、 应急响应
6、应急布置；施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救
7、援预案。（1） 值班电话：13315632068项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下： 7：3020：30; 20：307：30 （2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 （3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救
8、、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。应急响应；1、 接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理洪本栋汇报险情。 洪本栋立即召集生产负责人陆金海、王义龙、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 2、 指挥与控制： 3、 抢救组到达出事地点，在陆金海指挥下
9、分头进行工作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理红本栋向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光； 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。 塔吊事故应急抢险完毕后，项
10、目经理洪本栋立即召集相关人员和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。4、 通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 5、 警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 6、 人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。7、 公共关系 项目部安质部为事故信息收集和发
11、布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。八、 现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 九、 预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。塔吊的使用管理和专项生产安全 事故应急救援预案 编制人 职务（称） 批准人 职务（称） 廊坊市城市建筑安装二公司
