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1、毕节市倒天河综合治理三期工程甘海子安置房安全事故应急救援预案编制： 审核： 审批： 2013年8月安全事故应急救援预案一、指导思想安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关企业的发展和社会的稳定。应急救援就是按“安全第一、预防为主”的方针，通过事前的计划和应急措施，充分利用一切可能的力量，在事故发生后迅速控制事故的发展并尽可能排除事故，保护现场人员和场外人员，将事故对人员、财产和环境的损失降到最低程度。二、目的：加强项目安全管理，提高项目管理人员在重大事故发生时的应急能力，最大限度的减少事故损失，维护企业利益，保障项目职工人身安全。三、在公司领导下，建立项目重大安全事故应急救援体系，迅速有效的组
2、织开展救援的指导工作。四、项目应急救援预案的启动1、工地发生严重安全事故：一次重伤1人、或造成直接经济损失2万元以上（含2万元）；2、危险品泄漏事故，工地不能控制时；3、火灾事故，工地不能控制时；4、重大刑事案件发生，造成重伤1人、或造成直接经济损失2万元以上（含2万元）；6、产生重大社会影响的严重事故时；本预案启动：1、本预案启动的时间：在20分钟内项目部的项目经理、安全人员、施工人员必须上报公司工程部、安全科；2、一次重伤3人以上：项目部在事故发生后1小时内上报公司工程部、安全科；3、一次直接经济损失1万元以上，不满3万元的各类安全事故：项目部在事故发生后1小时内上报公司工程部、安全科；五
3、、项目的应急救援预案机构和职责为搞好本项目重大事故应急救援的组织协调能力。决定成立“贵州淇铃交通建筑工程有限公司毕节市倒天河综合治理三期工程甘海子安置房项目生产重大事故、自然灾害应急救援指挥小组”（以下简称“项目应急救援指挥小组”）。在公司应急救援指挥组的领导下开展工作。其主要职责是按照国家和省市有关安全生产法律、法规、标准和环境保护法律、法规、标准，负责指挥和协调处理项目重大事故发生时的应急救援工作，保证本救援预案启动后顺利实施，达到抢险救援的目的。1、项目应急救援预案指挥小组成员指挥小组组长：项目经理 张彦指挥小组副组长：安全员 李明忠成员：黄朝扬、陈良、张涛、许玉东、陈思军、王益2、紧急
4、救援电话火警电话：119报警电话：110医院急救电话：1203、工程项目设立应急救援专项资金，由项目财务人员存入夜间银行，随时支取；4、项目应急救援预案指挥组职责：4.1组长负责重大事故应急救援技术指导工作，包括：事故报告程序、防止事故扩大、救援方法、救援物质调配、救援资金安排、现场保护、事故调查。如应急组长不到位时，副级长按上述排序依次递补，履行组长职责；4.2副组长本预案启动后，负责重大事故日常值班信息报送工作。接到重大事故报告后，立即报告公司正、副指挥组长和本项目组长；负责将重大事故基本信息报告应急指挥组成员，根据公司、项目应急指挥组的要求，通知公司、项目应急指挥组成员，参加公司、项目应
5、急指挥组会议；负责重大事故基本情况和救援进展情况上报审查把关工作；项目安全员负责掌握应急救援小组所有成员电话。4.3成员接到重大事故报告后，立即报告项目正、副指挥组长并通知项目应急指挥组成员。根据公司、项目应急指挥组的指示，迅速参与指导事故救援等工作；负责将事故现场情况随时报告给项目正、副指挥组长；根据公司、项目应急指挥组和上级有关部门的指示，参与有关部门对事故进行调查处理；负责协调同外部紧急救援部门联系（如：医疗、消防等部门联系）。4.4项目财务人员 根据公司、项目应急指挥组的指示，协助公司财务负责重大安全事故救援期间有关资金安排工作。4.5项目安全员重大事故发生后，根据情况填报项目向上级汇
6、报的事故快报；项目部专职安全员正确填写向公司汇报的事故快报；事故快报应用电话或传真方式报送，紧急情况下可用电话直接上报；跟踪事故事态进展和处理情况，随时继报，直到处理完毕；重大事故发生后，作好事故经过的记录，进行现场勘察，对当事人、目击者询问、配合政府有关部门进行调查取征；项目安全员值班电话24小时不得关机、节假日不休，与公司应急救援电话连接。接到报告后，便立即向项目负责人及正、副组长报告。 对项目部的事故发生过程情况了解应真实、具体。 事故应急救援体系（见附件） 为保证重大事故应急救援的顺利实施，我司、项目部必须建立应急救援预案体系。六、事故快报及预案实施1、重大事故发生后，事故发生项目部应
7、立即组织抢险、保护现场。同时要立即将事故基本情况上报公司应急指挥组办公；2、事故快报的基本内容：事故发生的时间、地点、项目部；事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步诊断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告的项目部、报告时间、报告人；事故发生的项目部的联系人、联系电话。 3、项目应急指挥组接到重大安全事故报告后，立即启动预案。各有关部门和成员立即按照本预案的职责分工，迅速开展救援工作。根据需要，通知内部或外部应急机构及时参与救援；初步了解事故发生原因和发展过程，预测事态的可能发展方向，建立应急步骤以确保人员安全，减少财产损失；协调或组织现场人员对事故现场进
8、行人力、物力应急救援；组织抢险救援、救护活动，安置受伤人员；指导对死亡人员的善后处理工作；安排无关人员迅速撤离至安全地带；指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场专职安全员和关键岗位工人配合，指挥现场人员撤离；对难以解决的紧急情况及时上报并处以适当安排；根据属地原则及时上报政府职能部门（建设厅、建设局、检察院、经贸委、安监局）和有关上级部门（公司本部、集团总公司）。七、本工程自升式塔吊防范事故措施应急方案1、塔吊突遇停电时吊物卸载防范措施：当塔机突遇停电时吊物卸载防范措施 使被吊物件悬吊的空中，此时须将吊物周围的人员撤离，人工转动塔机回转装置式用小便缆栓住塔机大臂尖将大臂拉转到安全区域，并用
9、四根缆风临时固定塔吊以防塔吊被风吹动发生安全事故，当电力恢复时应立即将将吊钩起至大臂下端2米处走回小车然后撤除缆风绳。2、规范管理、安全使用塔机为增强安拆操作人员的预警和防范意识，保证塔机安全运行充分发挥塔机效能，塔机管理单位将定期组织塔机操作人员认真学习建设部制定的建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001中4.1超重吊装机械及4.4塔式起重机中的技术安全规程。并与各塔机班组订立塔机操作安装拆除安全措施以确保塔机安全使用。3、危险源塔吊应急救援预案联络系统图紧急情况现场当事人项目技术负责工地安全员现场维护排除险情保留现场项目经理公司物质站公司安全生产科生产副经理公司工程部总公司工程部毕节市
10、安检站省特种设备检验所八、培训及演练1、培训对一般群众作报警、疏散、易发事故应急培训；对参与救援人员作快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急技能和应急综合素质的培训。2、演练 根据不同的事故培训的要求作出桌面演练，以提高救援队伍的不平，在救援中达到快速、有序、有效的效果。九、项目应急救援预案保障措施1、项目部以党的十七八精神为指导，以“三个代表”的要求，全面贯彻实施中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，突出重点，明确责任，严格管理，强化监督，狠抓落实，切实做好安全工作，杜绝重大安全事故发生、减少事故损失、减少伤亡。2、一旦发生重大安全事故，项目部要在各部门的领导下，迅速启动事故应急救援预案，项目部负责人应立即赶到现场，组织力量竭尽全力搜救被困人员，救护受伤人员，保护现场、控制有关责任人，做好遇难者及其家属的善后工作；3、技术负责人在进行工程安全交底时，必须将本预案向项目部作书面交底；4、项目部工程开工时，必须建立项目的紧急救援预案。
